近日，綠城管理控股發(fā)布公告，

耿忠強(qiáng)被任命為非執(zhí)行董事及董事會聯(lián)席主席。

耿忠強(qiáng)出身中交系，他自1995年加入中交集團(tuán)，歷任中交地產(chǎn)總裁、中房集團(tuán)總會計(jì)師等職，2019年調(diào)任綠城中國執(zhí)行董事及執(zhí)行總裁，分管投資。

綠城管理的另一位董事會聯(lián)席主席是郭佳峰，是一位老綠城人，他同時(shí)還是綠城中國行政總裁。

一位接近綠城管理人士稱，目前先考慮如何做好綠城管理與綠城中國、大股東中交集團(tuán)的業(yè)務(wù)協(xié)同，至于品牌問題有其歷史原因，很復(fù)雜，很難一下解決。

今年3月，綠城中國公告稱，張亞東因工作安排辭任執(zhí)行董事及董事會主席，已于2025年3月21日提交辭呈。

自2025年3月26日起，劉成云獲委任為董事會主席，并預(yù)計(jì)將以非執(zhí)行董事身份與綠城中國訂立委任函，初始任期為3年。由此綠城中國也正式告別張亞東時(shí)代，全面被中交系接管。

據(jù)中交內(nèi)部人士稱，國委要求解決控股不控權(quán)的問題，央企不再允許內(nèi)部人控制企業(yè)持續(xù)。雖然這是由于長期存在的自身管理水平和選人用人之不科學(xué)造成的。

綠城代建緣起于2008年9月宋衛(wèi)平提出的依托“綠城品牌和團(tuán)隊(duì)”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的理念，2015年綠城管理正式掛牌成立，作為實(shí)施綠城對外品牌輸出及管理輸出的主體。

原綠城董事長張亞東敏銳地捕捉到國家保障性住房建設(shè)的政策機(jī)遇，將政府代建列為綠城管理的戰(zhàn)略核心，此后代建規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)平臺化發(fā)展。

2020年，張亞東促成綠城管理獨(dú)立上市，使其成為“代建第一股”。

這幾年，房地產(chǎn)市場下行，原先拿地賣樓的日子都開始不太好過了，而代建業(yè)務(wù)由于屬于輕資產(chǎn)，不需要砸錢拿地，也不用加杠桿，主要從開發(fā)項(xiàng)目上抽成固定比例的代建代管費(fèi)用，以及銷售業(yè)績的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

于是，張亞東重心更多地偏向了綠城管理，過去兩年間，綠城的利潤整體下滑了三成以上，而同期，綠城管理的利潤，大幅度增長了七成以上。

以2023年為例，綠城1314億的營收規(guī)模中，利潤是31億，而綠城管理33億的收入中，到手的利潤卻有10億左右。

這樣算下來，作為下屬公司，綠城管理占綠城的營收比重不到3%，利潤貢獻(xiàn)卻去到了30%。在綠城體系內(nèi)，無論是填補(bǔ)利潤，還是撐起規(guī)模，綠城管理的角色分量，越發(fā)重要了。

2023年，張亞東親自出任了綠城管理的董事會聯(lián)席主席，原先綠城管理的唯一董事會主席郭佳峰變成了董事會聯(lián)席主席。此次，耿忠強(qiáng)的任命延續(xù)了中交系高管“空降”綠城管理的模式，也加強(qiáng)了中交系進(jìn)一步加強(qiáng)對子公司的管控。