在AR技術發展的前沿，蘋果公司的一項雄心勃勃的計劃，即開發一款與Mac電腦無縫對接的創新型計算機眼鏡項目，似乎遭遇了重大挑戰。該項目代號N107，是繼Vision Pro頭戴式設備之后，蘋果公司在AR領域實現更廣泛創新戰略的關鍵一環。

然而，據內部消息，蘋果公司的愿景產品集團（VPG）在項目執行過程中遭遇了方向性的質疑。領導層，包括由Mike Rockwell和硬件部門負責人John Ternus的帶領下，團隊似乎未能明確其戰略定位。N107項目作為蘋果公司在耳機技術領域的又一次嘗試，其未能成功的結果對團隊士氣產生了負面影響。盡管如此，蘋果公司并未放棄，仍在持續推進Vision Pro的后續版本開發，并對現有型號進行升級。

此外，公司計劃在未來推出一款獨立的計算機眼鏡產品，以實現其在AR領域的長遠目標。在這一轉變過程中，VPG的一位重要成員轉投蘋果公司的AI部門，這將有助于推動Apple Intelligence的發展，進一步整合公司的技術資源。

蘋果公司的N107項目，作為一款前沿的AR眼鏡，據稱已經集成了多項關鍵的真實AR技術元素。該項目涉及的高級投影技術能夠將數據直接投射到用戶的視野中，與Meta的“Project Orion”相似，后者已向媒體展示，但其原型機的成本高達10,000美元。蘋果公司在這一項目中自主研發了microLED屏幕技術，確保了AR眼鏡的高性能和顯示效果。

N107的原型機預計將運行在專為AR體驗設計的visionOS操作系統上。據透露，該原型機的輕便性達到了前所未有的水平，無需頭帶即可佩戴，這在AR眼鏡的設計中是一個重大突破。此外，雖然EyeSight技術中的外部顯示屏可能已被淘汰，但原型機具備改變鏡片顏色的功能，能夠以不同模式向外界展示信息。

同時，蘋果公司還在推進另一個名為N109的項目，這是一個成本更低的Vision Pro版本，旨在擴大AR產品的市場覆蓋。N107項目的靈感部分來源于蘋果手表的成功，同樣旨在與iPhone協同工作，提供無縫的用戶體驗。

然而，據報道，蘋果公司已決定暫停N107項目，該項目的目標是將Mac電腦的處理能力轉化為可穿戴形式。目前，公司正將研發重點轉向開發獨立的AR設備，盡管這一新方向可能需要數年時間才能最終實現商業化。這一決策標志著蘋果公司在AR技術發展路徑上的重要調整，同時也預示著公司在可穿戴設備領域的未來發展方向。

據行業報道，蘋果公司已決定終止N107項目，該項目的初衷是將Mac電腦的強大處理能力整合進一款可穿戴設備。目前，公司正在轉移重心，專注于開發獨立的增強現實（AR）設備，但這一新方向可能需要多年的研發時間才能最終落地。

盡管戰略方向發生了變化，但據內部消息，N107原型在公司的內部演示中并未展現出預期的性能，這導致愿景產品集團（VPG）對項目的實際可行性產生了疑問。VPG因方向不夠明確而受到內部批評，該團隊由Mike Rockwell和硬件部門負責人John Ternus領導。這種領導層下的缺乏凝聚力對團隊士氣產生了負面影響，因為N107項目被視為蘋果在打造成功的AR頭戴設備方面的又一次嘗試失敗。

N107原型采用了尖端的投影技術，目的是在用戶視野中疊加數字信息，與Meta的Project Orion相似。盡管該項目包含了蘋果公司自主研發的創新microLED顯示屏，但在將足夠的計算能力融入輕巧的設計中遇到了挑戰。該眼鏡的設計輕便到無需傳統頭帶，但最終未能實現既定的技術目標。

在之前提出的EyeSight功能——一種在外部屏幕上顯示信息的技術——的基礎上，N107的設計改為通過改變鏡片色調來向外界展示不同的模式。與此同時，公司仍在繼續推進名為N109的項目，目標是開發出一個更具成本效益的Vision Pro頭顯版本，以擴大AR產品的市場滲透率。

在蘋果公司不斷精煉其增強現實（AR）技術愿景的過程中，據透露，該公司正在積極開發Vision Pro頭顯的升級版本。這一舉措旨在在推出完整的電腦眼鏡模型之前，提升其現有產品的性能和用戶體驗。

此外，蘋果公司計劃通過即將發布的visionOS 2.4操作系統更新來強化Vision Pro的功能，該更新將引入一系列新特性，以增強用戶的互動體驗。目前，這一更新已向開發者開放beta測試，預計將在未來幾周內正式推出。

visionOS 2.4更新中，蘋果智能的集成成為了一個突出的亮點，這一新功能引發了業界對其與Vision Pro現有功能兼容性的討論。有觀點認為，設備內置的M2處理器在處理空間計算任務，如眼動追蹤和空間映射時，可能會面臨較大的性能壓力。然而，visionOS 2.4的更新將整合蘋果的AI系統，涵蓋從寫作工具到圖像生成等基礎功能，從而提升整體的處理效率和用戶體驗。

visionOS 2.4還將推出一個創新的“空間相冊”功能，利用Vision Pro的3D能力展示娛樂內容、視頻、照片和全景視圖。這一功能將包括由Apple TV+制作的獨家幕后內容。為了進一步提升用戶體驗，蘋果公司還開發了一款新的iPhone應用，用于簡化Vision Pro頭顯的管理，包括應用的下載準備、新內容的發現以及設備使用指導，同時確保與正在測試中的iOS 18.4系統的兼容性。

更新還包括了升級的訪客用戶模式，該模式可通過iPhone或iPad進行控制，并提供視圖鏡像選項，允許主機監控訪客用戶在頭顯上的操作，從而為用戶提供了更加豐富和便捷的互動體驗。
關于蘋果公司N107項目的擱淺，外界的分析指出，該項目未能如期推進，很可能是因為在現有技術條件下，蘋果難以實現其對于消費級AR眼鏡的愿景：輕量化設計、適合全天佩戴、強大功能與合理成本之間的平衡。據報道，蘋果曾嘗試將AR眼鏡與iPhone配對，但受到手機處理能力和電池續航的限制，而轉向與Mac連接的方案也未能獲得市場的認可。這反映出，要使AR眼鏡真正普及到大眾市場，硬件的小型化、功耗優化和算力分配仍是需要克服的技術難題。與此同時，盡管Vision Pro技術先進，但其高昂的價格和較為笨重的設計似乎并未能吸引普通消費者的興趣。

市場定位的不確定性

蘋果在AR領域的戰略似乎在高端市場（Vision Pro）和消費級市場（N107）之間搖擺不定。Vision Pro雖然銷量未達預期，但在技術層面的評價仍然正面，主要面向發燒友和企業用戶；而N107試圖面向更廣泛的消費者市場，卻未能成功。這或許表明蘋果內部對于AR眼鏡的市場定位和用戶需求尚存在不確定性。與此同時，Meta的Ray-Ban智能眼鏡憑借其輕便的設計和實用的功能，已經實現了百萬級的銷量，顯示出消費級市場更傾向于“實用主義”而非單純的技術展示。

競爭壓力的加劇

Meta的Orion項目雖然成本較高（超過1萬美元），但計劃在2027年推出，并已經有了明確的路線圖。相比之下，蘋果在N107項目擱淺后，其消費級AR眼鏡的上市時間表變得不明確。這種發展節奏的滯后可能導致蘋果在未來幾年內失去市場先機，尤其是在AR生態系統構建和開發者支持方面。

對庫克戰略愿景的質疑

蘋果公司CEO蒂姆·庫克曾公開表達對AR技術的看好，并認為AR有望成為iPhone的繼任者。然而，從Vision Pro的市場反響到N107項目的取消，蘋果在AR領域的實際進展似乎與其宏偉目標不符。這不僅引發了外界對庫克執行力的質疑，也可能動搖投資者對蘋果下一代計算平臺的信心。

另外也有行業人士認為，與蘋果此前Vision Pro大量依賴中國大陸供應鏈開發各個配件和量產工藝不同，N107項目蘋果希望能擺脫對中國大陸供應商的更多依賴，提高集成度來降低生產組裝的量產難度。但在項目的推進過程中，由于在中國大陸以外的市場很難找到快速幫蘋果迭代的供應商，因此蘋果很多的功能遲遲不能改善或實現，項目進度的拖延，也是其最終被放棄的重要原因。

至于蘋果N109項目似乎是Vision Pro的更經濟版本，被認為是Vision Pro的“Lite”版本，旨在降低入門門檻，吸引更多普通消費者。預計價格約為2000美元，接近高端iPhone的價位，約為Vision Pro的一半，旨在與Meta Quest等競爭對手競爭。

研究表明，N109可能使用A系列芯片（如iPhone使用的），而非Vision Pro的M2芯片，性能可能稍低但更經濟。

顯示屏分辨率較低，但部分報告顯示蘋果可能試圖保留高分辨率顯示屏，這與降低成本的目標看似矛盾，可能反映了蘋果在顯示質量與價格之間的平衡考量。

攝像頭和傳感器減少，無外部顯示屏（Eye Sight功能），重量更輕。N109設計上預計比Vision Pro輕至少三分之一，提升佩戴舒適度。

發布日期可能在2025年底或2026年，但存在爭議，部分報告顯示可能推遲到2027年。

根據近期報道，蘋果的N107項目是一項旨在開發消費級AR眼鏡的計劃，代號為N107。該項目希望打造一款外觀類似于普通眼鏡的設備，配備內置顯示屏，能夠通過連接Mac提供增強現實功能。最初，蘋果考慮讓眼鏡與iPhone配對，利用iPhone的處理能力，但因iPhone的處理能力和電池壽命不足以支持AR需求而放棄。隨后，團隊嘗試將眼鏡與Mac連接，期望利用Mac更強大的處理器和更大電池來解決問題。然而，根據Apple ends plans to make Mac-connected AR glasses的報道，該項目在內部測試中表現不佳，最終于2025年1月被取消。

這些特征表明，N107的目標是提供一款價格更親民、便攜性更高的AR解決方案，填補Vision Pro與普通消費者之間的差距。

技術挑戰分析

N107項目的取消凸顯了AR眼鏡開發的三大核心挑戰：

小型化與性能平衡：AR眼鏡需要在極小的空間內集成顯示屏、傳感器和處理器，同時保持輕便和舒適。這對計算能力提出了高要求，而現有技術難以在眼鏡尺寸內實現高效處理。根據Apple reportedly gives up on its AR video glasses project的報道，即使連接Mac，N107仍面臨性能瓶頸，顯示團隊未能找到兼顧功能與設計的穩定方案。

電池壽命：AR功能的持續運行需要大量電力，內置電池受限于眼鏡的體積，難以支持長時間使用。最初與iPhone配對時，電池壽命問題尤為突出，后來轉向Mac連接也未能完全解決。

設計迭代頻繁：據Report: Apple scraps AR glasses project due to performance issues報道，N107的設計不斷變化，反映出團隊在技術實現上缺乏清晰方向，這可能導致項目成本上升和士氣下降。

這些挑戰并非蘋果獨有，而是整個AR行業面臨的共性問題。例如，Meta的“Project Orion”也因高成本（每副原型機1萬美元）而進展緩慢，顯示技術瓶頸是行業普遍難題。

市場與競爭影響

N107項目的擱淺可能對蘋果在消費級AR市場的定位產生深遠影響。目前，Meta已通過Ray-Ban智能眼鏡售出百萬副，顯示市場對輕便、實用型AR產品的需求。根據Apple Scraps AR Glasses, Backing Out of Competing With Meta’s Ray-Bans的報道，Meta計劃在2027年推出具備全AR功能的眼鏡，而蘋果的延遲可能讓其失去先發優勢。

此外，蘋果的Vision Pro（售價3500美元）因價格高昂和笨重設計未能吸引普通消費者，N107本被視為更親民的替代品。其取消可能讓蘋果在AR生態構建上落后于Meta，尤其是在開發者支持和市場份額方面。

戰略建議

鑒于N107項目的失敗，蘋果應重新審視其AR戰略，以下是具體建議：

持續投資研發：重點突破微顯示器（如Micro OLED）、低功耗芯片和高效電池技術。這些技術的進步將為未來AR眼鏡奠定基礎。根據Apple Kills Augmented-Reality Glasses Project的分析，技術成熟度是關鍵瓶頸，蘋果應加大投入。

用戶體驗優先：未來產品應注重便攜性和實用性，參考Meta Ray-Ban的成功經驗，優先打造輕便、價格親民的入門級AR眼鏡，確保全天佩戴的舒適度。

戰略合作：考慮與AR光學領域的初創公司合作，或收購相關技術，以補齊短板。例如，與電池技術公司合作可提升功耗管理能力。

生態系統整合：確保AR眼鏡深度整合iOS、macOS和現有服務（如Apple Music、Maps），通過ARKit激勵開發者創造AR內容，增強產品生態吸引力。

靈活市場策略：可考慮推出中端產品，價格控制在1000-1500美元區間，測試市場反應，同時保持對高端市場的Vision Pro迭代。

行業啟示

N107項目的取消不僅是蘋果的個案，也為整個AR行業敲響警鐘。AR眼鏡的開發需要平衡技術、成本和用戶需求，當前階段可能更適合聚焦實用功能而非全功能AR體驗。蘋果的決策也提醒其他玩家，市場時機和消費者教育同樣重要，過早推出不成熟產品可能損害品牌聲譽。

結論

蘋果N107項目的擱淺反映了AR眼鏡開發的復雜性，但并非其AR戰略的終結。未來，蘋果應集中資源突破技術瓶頸，重新定義消費級AR的價值主張，并保持對市場動態的敏銳洞察。以其強大的生態系統和創新能力，蘋果仍有潛力在AR領域占據領先地位。

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