昨天，餓了么宣布進一步加大平臺補貼力度，開啟 “餓補超百億” 大促活動，阿里巴巴正式入局，加入與美團、京東的外賣大戰。

阿里麾下的餓了么本就是中國外賣市場的龍頭，可以說國內的外賣市場，就是當年的餓了么一個又一個的細分市場培育起來的，但這塊龐大的業務，卻在馬云暫別阿里一段時間后被美團反超。

現在京東也來湊熱鬧，馬云既然已經回歸，以餓了么對阿里本地生活和即時零售業務的戰略價值，以及歷史積怨，阿里絕不可能袖手旁觀。

01

餓了么

阿里本地生活的命根子

不能掉隊

這幾年，餓了么確實被美團甩開了差距。

美團在外賣市場的份額高達60%，而餓了么只有30%左右（2023年市場研究數據）。

但別看餓了么現在是“老二”，它對阿里巴巴的本地生活業務還是至關重要的。

從財報上看，餓了么和高德所在的本地服務部門表現不俗：2023財年收入508億元，2024財年漲到598億元，增長19%。

這說明啥？餓了么是阿里巴巴本地生活的基石，穩穩地貢獻收入。

更重要的是，餓了么還有品牌影響力和技術能力，比如即時配送和平臺服務，這些都是阿里巴巴在本地生活領域站穩腳跟的底氣。

作為“跟隨者”，餓了么不能掉隊。

因為關乎到阿里非常重要的即時零售業務，所以外賣業務不能落后，一旦松懈，不僅對應份額被搶光，本地生活這塊的地位就危險了，甚至可能威脅到電商業務大本營。

所以，馬云指揮餓了么加入戰局，第一目標就是守住陣地，提升餓了么的競爭力，使其不再處于 “陪跑” 狀態，不讓美團一家獨大。

進一步的目標是，將即時零售作為阿里整個電商業務的增長點，通過淘寶閃購與餓了么的協同，滿足消費者 “即買即得” 的需求，搶占即時零售市場。

02

新玩家京東來了

餓了么必須硬剛

京東突然殺進外賣市場，局勢更亂了。歷史上看，兩巨頭直接開戰，往往會把其他玩家擠得喘不過氣。

想想當年的電商大戰、網約車大戰，共享單車大戰，最后的結果是巨頭完全控制市場，小玩家基本沒活路。

所以餓了么要是袖手旁觀，等美團和京東打得頭破血流，餓了么可能就完全沒有存在感了。所以，餓了么必須加入戰局。

阿里的目標很明確：不能因為新競爭者進來就放松節奏，反而可以借市場熱度持續加碼升級，補貼也好、促銷也罷，餓了么得拿出真本事，跟美團和京東硬碰硬，保住地盤是第一步，甚至爭取多搶點份額。

03

美團京東互掐

阿里坐收漁利

說到競爭，美團和京東可一直是阿里巴巴的“死敵”。

美團這幾年不僅在外賣上壓著餓了么打，還在旅行（飛豬）、本地服務（口碑網）等領域給阿里巴巴添堵。

尤其是美團的閃購業務和小象超市，直接威脅到阿里巴巴的電商業務和盒馬鮮生。京東就更不用說了，跟天貓的恩怨已經持續十多年，雙方你來我往，誰也不服誰。

這次京東和美團在外賣市場開戰，對阿里巴巴來說是個好機會。

美團和京東互掐，必然要燒錢、搶用戶、拼資源，這就給餓了么留下了運作空間。馬云目標應該很明確：把握住機會，餓了么甚至反超一把。

如果美團和京東兩敗俱傷，阿里巴巴反而能坐收漁利，重新在外賣市場找回主動權。