「分享商業(yè)認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第678篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。

有個不大不小的消息，中國選手趙心童，獲得了斯諾克世錦賽的冠軍。

上一個打臺球這么出名的，還是丁俊暉。

但丁俊暉一直以來，登上過排行榜第一，但沒拿到過斯諾克世錦賽冠軍。

最高是亞軍。

趙心童的商業(yè)價值，如果包裝得當，完全可以成為比肩丁俊暉、朗朗這些“非奧運冠軍”里的頭部。

有人說中國的臺球，會迎來一波發(fā)展。

臺球會怎么樣，這個按下不表。

我們今天聊一聊另外一個產(chǎn)業(yè)，電子競技。

父母那一輩的時候，還沒有電子競技這個詞，無論你是玩什么，在上一輩人的眼里，你就是個玩電子游戲的。

不務正業(yè)。

萬叔自己家里買第1臺電腦，是初中的時候去上補習班，坐摩托車，腿摔斷了。

暑假的時候，每天拖著個瘸腿，堅持去網(wǎng)吧打游戲。

家里人被這種精神震撼到了，當然也有心疼，所以就在家里配了一臺電腦。

那時候是打真三國無雙。

后來有人找到了他的原版，名叫 defense of the ancient.

簡稱Dota。

差不多那個時候，網(wǎng)吧五連坐，都是玩Dota的。

那個時候在全世界范圍內(nèi)，中國的DOTA，就是最厲害的。

當時國內(nèi)最厲害的俱樂部，EHOME，也有一個說法，說不要冠軍以下的獎杯。

我們也組過戰(zhàn)隊，最高打到過市級比賽的半決賽。

看起來這種電子競技，是一片欣欣向榮的發(fā)展。

但這種發(fā)展，有一個問題，沒有錢。

當時打比賽的少年們，真的就是很窮。

一個比賽冠軍獎金1萬塊錢，他們就坐著綠皮火車去了。

現(xiàn)在還有些人懷念那個時代，就像是很多老一輩人，還懷念上世紀60年代一樣。

其實時代是在進步的。

那時候后來跟同學聊的時候，并不是DOTA1時代，我們技術(shù)都牛逼。

而是因為沒有商業(yè)價值，大家都是業(yè)余組。

而100萬美金的Dota2邀請賽，改變了這個現(xiàn)狀。

大概是2011年。

大家都習慣了，一兩萬的冠軍獎金，結(jié)果VAVLE公司突然出了一個邀請賽，總共100萬美金。

當時的所謂職業(yè)隊，都看傻了，覺得是騙子。

妨礙賺錢的，有的時候是想象力。

結(jié)果中國只有一個戰(zhàn)隊認真?zhèn)鋺?zhàn)了，去了以后拿了第2名。

就是這次的徙木立信，讓全世界都相信了，游戲公司能拿出這么多的錢來做商業(yè)化運營。

在第2次國際邀請賽的時候，大家都全力備戰(zhàn)，中國隊拿了冠軍。

ZHOU和萬叔研究生的同學，以前是隊友。

世界冠軍是一定會帶來商業(yè)價值的。

那幾年確實也是，電子競技蓬勃發(fā)展的時候。

一直到5年以后的ti6，都是中國的高光時刻。

Ti6的冠軍戰(zhàn)隊也是中國的wings，奪冠的時候，還登上了央媒。

當時中國vs世界的言論，喧囂甚上。

誰也想不到，這就是最后的輝煌，馬上要走下坡路了。

因為商業(yè)價值被發(fā)現(xiàn)，俱樂部的運營開始變得規(guī)范起來。

從選手的視角來看，其實是從熱血模式，靠獎金吃飯，變成了拿工資，分獎金的商業(yè)模式。

就像巴西人踢足球，真的是巴西盛產(chǎn)天才嗎？

其實是千軍萬馬過獨木橋。

你只有踢得最好才能被選中，去俱樂部踢球。其他的全部被淘汰掉。

這種模式下，容易產(chǎn)生極端的天才。

而有工資以后，就會助長一部分人的惰性。

而且胸無大志的，就沒有了拼搏的勇氣和動力。

哪個行業(yè)都有。

當競技體育，摻入了商業(yè)的元素，那種純粹的，原始的，草根的文化就逐步消失了。

取而代之的是，更多的商業(yè)路徑。

俱樂部的形式起來以后，就有人牽頭做了一個俱樂部聯(lián)盟，叫ace。

號稱是幫助俱樂部，更加規(guī)范的管理和轉(zhuǎn)會。

實際上是，憑空生造了一個更高的生態(tài)位。

對于選手來說，也是這樣。

除了最頂尖那幫，拿ti冠軍的，能賺到大錢以外。

其他的人發(fā)現(xiàn)，我辛苦的打比賽辛苦的訓練，還不如開開直播，吃點打賞接點廣告。

有很多開淘寶店的，利用流量賣貨，也賺了很多錢。

萬叔之前寫過一篇文章，講決策者要做成一件事，就要把他們發(fā)財?shù)穆窂饺慷滤溃涣粢粋€口子。

這樣才能驅(qū)趕出天才。

而賺錢的路多了，大家的心思也就散了，所以ti6以后，中國再也沒拿到過DOTA比賽的冠軍。

反而是那幫俄羅斯、烏克蘭人，還在踐行著純粹的Dota，哐哐拿冠軍。

其實你看不只是DOTA這個游戲，nba在中國，足球在中國，也是一回事。

由一兩個天才，一兩次的勝利，帶來全國性的關(guān)注，巨大的流量。

流量帶來巨大的利益，盛宴的狂歡。

各個階層的人，都想進來分一杯羹。

但唯獨沒有人關(guān)注，運動本身的可持續(xù)發(fā)展。

哪怕像恒大一樣，做了恒大足球?qū)W校，做青少年的培養(yǎng)。

但因為目的不純，最后呢？

嘿嘿。

姚主席的籃球，也差不多。

等到那個明星退役以后，影響力就會下降。

然后就是和他同時代的人物，一個個都退役了，這個體育項目也就接近熄火了。

NBA死都不愿意讓詹姆斯退役，就這個原因。

他要退了，中國NBA看的人，就真的只是小眾中的小眾了。

由興盛到衰亡，都是這個過程。

過去的20年里，我們確實缺乏了一種，把某一項運動、某一個賽事，打造成長期的恒心。

本質(zhì)上也是因為經(jīng)濟極高速發(fā)展，大家都過于喜歡撈快錢。

現(xiàn)在，經(jīng)濟增長速度慢下來，文娛產(chǎn)業(yè)的錢，被看得上。

說不定慢慢的，反而會發(fā)展起來。

這是社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律決定的。

沒有什么快錢賺的時候，大家才會愿意，做長線投資。

趙心童奪冠帶來的熱度，到底是一波流量的盛宴，還是臺球在中國發(fā)展的一個契機？

可能要等10年、20年以后，才能給到答案。

籌備了一年的新書，也已經(jīng)出版

創(chuàng)始人筆記的認知體系，都在這本書里了

關(guān)注萬叔，階級躍遷！