1

停車是可以不收錢的，罰單是可以不開的。看似會(huì)破壞城市正常交通秩序，但人們卻發(fā)現(xiàn)良好的秩序，靠管理者換位思考加合理疏導(dǎo)更容易實(shí)現(xiàn)。

2

景區(qū)門票是可以不收的。免門票看似政府吃了虧，但有舍必有得，免去的是門票，換來的卻是近20億的五一游客消費(fèi)。

3

攤位是可以臨街?jǐn)[放的。出來擺攤的人，沒有容易二字，很多時(shí)候，一個(gè)攤位撐起了一個(gè)家庭。

4

政府機(jī)關(guān)食堂是可以對(duì)外開放的。當(dāng)有人質(zhì)疑這一舉措時(shí)，殊不知，央視帶頭報(bào)道表示贊同。開放的不僅是食堂，更是政務(wù)服務(wù)的“破壁行動(dòng)”以及公共資源的“全民共享”。

5

市民的房子是可以拿出來免費(fèi)給游客住的。看到這一新聞時(shí)，說實(shí)話，我的眼眶都有些濕潤。

當(dāng)面對(duì)城市住宿接待能力不足時(shí)，有1-2千位榮昌市民拿出自己的房子當(dāng)起了免費(fèi)民宿。這種自發(fā)行為的背后，是與城市的高度共情。

6

領(lǐng)導(dǎo)是可以不打官腔的。榮昌高書記如今已是網(wǎng)紅級(jí)人物，他的紅，在于語言樸實(shí)，簡單明了，直奔主題。實(shí)際上，今天的重慶，從上至下盛行這樣的風(fēng)氣。

7

網(wǎng)紅是可以變長紅的。這兩年突然爆火的城市很多，但爆火之后往往很快就會(huì)熄火，但重慶榮昌卻明顯不同。

他將一波草根網(wǎng)紅流量，迅速接入到榮昌鹵鵝大產(chǎn)業(yè)中，又通過長安送車、周鴻祎打卡等事件，將流量引導(dǎo)到夏布、陶瓷、畜牧、文旅等實(shí)體產(chǎn)業(yè)，形成流量推動(dòng)人才引進(jìn)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)的可持續(xù)發(fā)展模式。

有人說，榮昌這次實(shí)際上在嘗試一次城市治理的開放實(shí)踐。正所謂 “以開放促發(fā)展、以共享聚民心” 。

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