今天上午宣布了一攬子貨幣政策,其他基本在預(yù)料內(nèi),唯獨宣布政策利率也就是7天逆回購下調(diào)0.1個百分點,令小鎮(zhèn)頗為意外,小鎮(zhèn)原本判斷要等到6月再行調(diào)整,既然出現(xiàn)意外,那就說明遺漏了關(guān)鍵的信息,需要反思調(diào)整。
小鎮(zhèn)錯判,本質(zhì)是低估了央行改革的決心和節(jié)奏,遺漏的一個關(guān)鍵因素,就是新貨幣政策框架,核心是由短及長的新利率傳導(dǎo)機制。注意這次降息,是3月24日MLF正式退出政策利率、7天逆回購成為唯一官方政策利率的背景下,首次降息。潘行長在上午發(fā)布會上說“預(yù)計將帶動貸款市場報價利率(LPR)同步下行約0.1個百分點”。
注意去年9月,7天逆回購下調(diào)0.2個百分點,當(dāng)時潘行長預(yù)期是“帶動中期借貸便利(MLF)利率下調(diào)大概在0.3個百分點,預(yù)期貸款市場報價利率(LPR)、存款利率等也將隨之下行0.2到0.25個百分點”,當(dāng)時還需要借助MLF中轉(zhuǎn),但這一次脫離MLF這個中間點之后,到底能不能實現(xiàn)潘行長的預(yù)期,還需要實踐觀察。
因此,今天的一攬子政策,低于市場機構(gòu)期待,仍然是“結(jié)構(gòu)性降息”。表現(xiàn)在股市上,過往宣布降息起碼要有個上漲的過程,而這次一宣布就立刻低走。
小鎮(zhèn)之所以覺得意外,主要有三點原因:
一是目前并不缺流動性,7天逆回購雖然承擔(dān)政策利率的任務(wù),但當(dāng)前本質(zhì)還是一個短期流動性工具。
七天逆回購每天都進行,就在5月6日,央行剛剛以固定利率、數(shù)量招標(biāo)方式開展了4050億元7天逆回購操作,操作利率是1.5%。注意昨天一共有10870億元逆回購到期,也就意味著央行這一天凈回收資金6820億元。
當(dāng)然,七天逆回購變化本來就大。比如節(jié)前一周,央行每日逆回購操作規(guī)模重回千億元級別,僅4月28日至30日,央行3天開展7天逆回購約1.15萬億元,凈投放資金6458億元,操作量與日俱增,從28日的2千億、29日的3千億直接增長到30日的5千億。
但無論怎么變動,6日確實是大規(guī)模回收資金,而且達到近7千億的級別,就說明央行認為目前市場上不缺流動性,既然不缺流動性,又為何降息?
短期流動性不缺,那么中長期呢?
7日降低政策利率0.1個百分點,還說引導(dǎo)LPR下調(diào)0.1個百分點,目的顯然是增加中長期流動性,但問題是,哪怕是中長期,中國也不缺流動性。
這從3月社融數(shù)據(jù)就能看出來,3月社融增量5.89萬億元,同比增長1.06萬億元,看起來還不錯,但3月政府債券同比新增近1萬億元,剔除政府債券增長后,社會貸款融資同比也就增長幾百億元,也就是說現(xiàn)在企業(yè)、居民新增貸款很少,是信貸需求不足,企業(yè)與居民中長期貸款持續(xù)下降已經(jīng)持續(xù)兩年多了,社融基本就靠政府負債拉動。
而從人民幣貸款加權(quán)平均利率也能看出來,從2019年至今也是持續(xù)下降。雖然很多市場機構(gòu)、專家等在呼吁降準降息、提供流動性,但實際上現(xiàn)在并不缺流動性。就像外貿(mào)一樣,現(xiàn)在外貿(mào)缺的是訂單,而不是融資,給外貿(mào)信貸支持有用,但很有限。
因此從流動性角度,本沒有降息的必要,而從預(yù)期和信心角度,10基點的幅度,還不如不降保留想象空間。
二是經(jīng)濟狀況還不到需要降息提振的時候。雖然受關(guān)稅戰(zhàn)影響,二季度經(jīng)濟大概率下行,但目前經(jīng)濟狀況似乎也沒到需要降息提振的程度,更何況在經(jīng)濟增速放緩的情況下,貨幣政策用處很有限。
三是美國時間6日至8日召開美聯(lián)儲議息會議,會后將公布最新的利率決議。
雖然中國調(diào)整利率并不跟隨美國,之前無論美聯(lián)儲降息還是加息,中國都按照自己的節(jié)奏持續(xù)降息,這一次也不例外。但畢竟普遍認為中國降息需要考慮中美利息差問題,既然明天美聯(lián)儲就要開會了,那么多等一兩天,也不失為穩(wěn)妥之舉。
當(dāng)然,或許就是以為明天美聯(lián)儲要開會,才刻意選擇在前一天主動降息,就是為了傳遞一個信號:中國貨幣政策不再緊跟美聯(lián)儲,而是更加考慮自身需要。
表達不在跟隨美聯(lián)儲是一個解釋,但這最多是一個次要原因,內(nèi)部才是主要原因。
小鎮(zhèn)理解,在不需要降息的時候,拿出來一個不及預(yù)期的降幅,這可能是為新的利率調(diào)節(jié)機制進行探索,為下一步更大幅度的降息做好準備。
正如開頭所說,在3月利率傳導(dǎo)機制改革、7天逆回購成為唯一政策利率后,這是首次降息。
2015年央行放開存貸款基準利率之后,開始構(gòu)建政策利率體系,也就是從過去靠行政命令調(diào)節(jié)利率轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^市場化機制,一開始政策利率的種類非常多,也就是各種調(diào)節(jié)工具,市場機構(gòu)把這些工具起了各種昵稱,比如MLF是“麻辣粉”、SLF是“酸辣粉”,還有PSL“怕酸辣”、SLO“酸辣藕”、TLF“特辣粉”、TMTL“特麻辣粉”等等,這些工具現(xiàn)在不用了解了。
到2020年前后,形成了一短一中兩種政策利率工具。
一個是瞄準短期的公開市場操作利率,也就是逆回購,最主要的就是7天逆回購;另一個是瞄準中期的中期借貸便利MLF,而在后來幾年,MLF的重要性要超過逆回購。
比如現(xiàn)在最關(guān)注的LPR,自2019年8月進行LPR報價機制改革后,就是以MLF利率為基礎(chǔ)進行調(diào)節(jié),所以央行一般在每月15日操作MLF利率,從而為20日公布的LPR報價提供參考。
還需要注意的是,MLF的快速增長,彌補了外匯占款迅速下降導(dǎo)致的國內(nèi)流動性不足。這套基于MLF調(diào)整LPR報價的機制是央行貨幣政策司前司長孫國峰主推的,為了形成這套機制央行花了好幾年時間,非常不容易。
在這套機制下,利率傳導(dǎo)的核心就是MLF。
一方面MLF利率是LPR貸款利率的核心,于是央行通過調(diào)整MLF就可以最終影響到貸款利率;另一方面,2022年4月央行推動存款利率報價機制改革,之后銀行可以參考10年期國債收益率為代表的債券市場利率和以1年期LPR為代表的貸款市場利率,從而最終確定存款利率,而考慮到這兩個利率都受MLF的影響,于是央行通過調(diào)整MLF也可以影響貸款利率。
因此,2022年4月以后,勉強可以說實現(xiàn)了市場化利率調(diào)整。
但這一套機制問題也很明顯,MLF畢竟每月才操作一次,規(guī)模也不大,占銀行負債比重不高,就意味著MLF利率的調(diào)整對銀行負債成本的影響非常有限,所以理論上MLF可以通過影響LPR最終影響貸款利率,但實際上偏差很大。
而且全世界實行價格型貨幣政策框架的國家,政策利率也一般是短期利率,從短期影響到長期。這個邏輯也比較好理解,比如7天逆回購可以影響更長期的政策工具,但一年期的MLF利率如何回過頭來影響7天逆回購呢?而在利率變化大的時候,很容易導(dǎo)致二者利差出現(xiàn)異常。
這個問題非常嚴重,雖然舊機制建立起來很不容易,已經(jīng)是想盡辦法修補了,但時間久了一定會出新問題。
幾乎所有人都明白得改,但央行的風(fēng)格是求穩(wěn),往往在問題已經(jīng)出現(xiàn)之后,才搞出來一個新工具勉強修補。更不要說貨幣政策框架這么核心的機制,過往歷任央行行長、副行長在任的時候都避免直接談,包括易行長,也只在離任前才總結(jié)了自己任期內(nèi)的貨幣政策框架思路,在任期間基本不提及。
這就體現(xiàn)了現(xiàn)任潘行長的不同,與央行過往偏向?qū)W者的作風(fēng)不同,潘行長很像地方主官,雷厲風(fēng)行、敢作敢當(dāng),覺得不對,那就改,哪怕還沒研究清楚也敢于公開討論,而不是想著等成熟以后再開始,有一種快刀斬亂麻的爽快感。
潘行長上任之后才半年,就直面貨幣政策框架這個最核心的問題,2024年6月在陸家嘴論壇上發(fā)表了題為《中國當(dāng)前貨幣政策立場及未來貨幣政策框架的演進》的演講,明確提出一個非常重要的觀點:“其他期限貨幣政策工具的利率可淡化政策利率的色彩,逐步理順由短及長的傳導(dǎo)關(guān)系”。
這句話石破天驚,直接把央行花了幾年時間建立的從MLF到LPR的利率傳導(dǎo)機制給廢掉了。這當(dāng)然是正確的,因為無論現(xiàn)實出現(xiàn)的問題還是世界各國的現(xiàn)行做法來看,MLF這樣一個中國原創(chuàng)的工具,不過是過渡性的補丁,肯定撐不了多久,未來改成以7天逆回購作為唯一政策利率理所當(dāng)然。
但這太快了,注意2022年4月這套舊機制才剛完成,而且從2020年到2023年,一直靠增加MLF來替代外匯占款下降,在潘行長去年6月宣布的時候,MLF余額高達7萬億,現(xiàn)在突然說要淡化,那之后的MLF怎么操作?怎么報價?
順帶一提,主推MLF到LPR的這套舊機制的孫國峰,在這套機制剛剛成型的下一個月,就因涉嫌嚴重違紀違法,被免職處理,后來被判刑十六年半。
之后的進展特別快,2024年10月28日推出了買斷式逆回購,10月31日以固定數(shù)量、利率招標(biāo)、多重價位中標(biāo)方式開展了5000億元操作,這個工具就是要逐步替代掉MLF,也可以認為是MLF的升級版。之后截至4月共投放7.8萬億元,MLF余額也從峰值的7.3萬億元逐步降至約4萬億元,以這個速度,很快MLF就可以退出了。
但注意這個新工具最大的區(qū)別是多重價位,也就是中標(biāo)的利率并不一致,而政策利率必須是固定利率。
而到了今年3月24日央行終于宣布,開展的新一輪4500億元MLF操作,也將由單一價位中標(biāo)調(diào)整為多重價位中標(biāo),也就是跟買斷式逆回購差不多了,這就意味著MLF喪失政策利率身份。
從2024年6月潘行長首次公開提出未來貨幣政策框架思路,幾乎每個季度都有新變化,改革速度極快,還不到一年,就完成了政策利率改革調(diào)整。進度如此神速,以至于小鎮(zhèn)都下意識的忽略了這項改革,這太不央行了。
完成這一步,也就為全面實現(xiàn)價格型貨幣政策調(diào)控打下了基礎(chǔ),剩下的就是打磨如何從7天逆回購這個短期利率,逐步引導(dǎo)貸款利率、存款利率,以及非銀機構(gòu)各種利率的調(diào)整。
客觀地說,難度還是很大的。
監(jiān)管機構(gòu)可以快刀斬亂麻,說干就干,但市場機構(gòu)未必聽啊,就像2024年央行和債市博弈了整整一年,結(jié)果又如何呢?
而且7天逆回購利率傳導(dǎo)到市場利率也就是“DR007”,全稱“銀行間存款類金融機構(gòu)以利率債為質(zhì)押的7天期回購利率”,也有很多問題。按照設(shè)計,DR007應(yīng)該圍繞7天逆回購利率波動,但在過去偏差還是很大的,還不是上下交錯的偏差,而是幾乎沒有交錯的長期偏離。比如2022年長達8個月,DR007的利率基本在7天逆回購利率之下,在下限波動,之前還出現(xiàn)過長達一年多的長期偏差,而且基本在上限波動。
從下圖“光大固收”整理的2016年至今波動來看,有4段非常明顯的長期偏離,甚至可以說7天逆回購利率與DR007利率長期偏離,才是常態(tài)了,但如果想要靠7天逆回購實現(xiàn)由短及長的利率調(diào)控,就必須改變。
這還是由短及長的最容易的第一步,之后還要通過DR007和LPR影響到短期利率,然后再影響長期利率,每一步都更難。過去MLF還是政策利率的時候,銀行在MLF基礎(chǔ)上直接加點,這套機制還能勉強運行,但現(xiàn)在MLF退出了,光靠7天逆回購想要影響到長期利率,談何容易?
銀行機構(gòu)現(xiàn)在還面臨凈息差收縮的風(fēng)險,銀行資金大頭是存款,存款利率不降,指望央行政策利率下降引導(dǎo),是很難調(diào)整貸款利率的,所以這次說引導(dǎo)LPR利率同步下降,效果如何,還得看實踐。
但更難的還是非銀機構(gòu),也就是債券和信貸,難度就更大了。
從潘行長過往風(fēng)格來看,他決策更多看是否應(yīng)該做,而不看難不難。既然現(xiàn)在由短及長難點重重,光靠理論推演永遠也想不出來可行的方案,要不然過去央行也不會搞出來一個MLF當(dāng)做補丁,既然想不清楚,那就干脆實踐下,看看在MLF已經(jīng)退出政策利率的情況下,只靠7天逆回購利率調(diào)整,能不能引導(dǎo)整個資本市場利率跟隨調(diào)整。
也看看問題到底出在哪里,這也是一次實戰(zhàn)演練了。
既然是不成熟條件下的實戰(zhàn)演練,那也確實不適合太猛,下調(diào)5基點太少、20基點太多,10基點剛剛好,而且配合后續(xù)加大7天逆回購的規(guī)模,也能夠為金融機構(gòu)提供更多的流動性。
總之,這就是一次“明修棧道暗度陳倉”,明面是降息,實際是測試新的貨幣政策框架,為之后更大規(guī)模降息做準備。
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