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小米汽車事故引發的后續風波還在發酵。
我之前撰文擔憂的“行業系統性風險”真的來了。
前不久,工信部召集多家車企召開閉門會議,《關于進一步加強智能網聯汽車產品準入、召回及軟件在線升級管理的通知》,對汽車生產企業在智駕功能、宣傳、告知等方面提出更嚴格要求。
這場被稱為“史上最嚴”的整頓,引發行業廣泛關注。有業界人士調侃“現在各大車企都在瘋狂刪文章,不是刪負面文章,而是宣傳智駕牛X的正面文章。”
在我印象里,工信部在過去十多年里, 也不是第一次為行業的穩定發展踩一腳剎車,只是這一腳踩得最急、踩得最深。
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在上月的文章中,咱們解釋過什么是行業系統性風險?
簡單來說,就是指某一家企業出現的問題,會讓整個行業發展遇阻。
舉兩個例子就明白了!
案例一:十幾年前,三鹿奶粉爆出三聚氰胺事件,僅僅這一家奶粉企業出現問題,卻致使廣大公眾和消費者對整個國產奶粉行業的質量喪失信心,進而大規模轉向購買海外進口奶粉品牌。這便是典型的行業系統性風險表現,一家企業的污點讓整個行業蒙塵,遭受信任危機,市場格局就此改寫。
案例二:2024年,某油罐車運送食用油一事,經媒體大肆渲染發酵后,公眾對食用油行業的用油安全普遍產生懷疑,不再予以信任。原本穩定的行業生態被打破,各個企業都面臨公眾形象受損的困境,哪怕自身并無違規操作,同樣難以獨善其身。那段時間,很多合規的食用油企業,也被公眾質疑,進而不敢輕易食用。
汽車&交通運輸行業出現某個極端事件,哪怕是個別企業的問題,但會導致行業內所有企業都被籠罩在陰霾之下,生存與發展面臨巨大挑戰。
在燃油車時代,這種系統性風險幾乎是不存在的。A品牌汽車防撞做得不好,用戶大不了放棄A品牌,選擇B、C、D品牌。進入新能源汽車時代,上一次是問界,這一次是影響更為深遠的小米汽車,這些個別品牌的問題被無限放大,會影響所有堅信新能源汽車就是未來的品牌,沒有哪個可以避免。
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我當時預測,小米汽車事故后,國內所有研發自動駕駛(含高階智能駕駛)的企業都將被迫采取更審慎的技術路線:為確保絕對安全,企業可能增加硬件冗余和算法測試周期,導致研發成本大幅度上升,產品迭代速度放緩。未來,包括小米在內,關于智駕駕駛的開發可能會大幅度放緩甚至按下暫停鍵。馬上要發一系列新車了,我們可以關注下相關企業的宣傳口徑,關乎“智駕”“L3”“NOA”這些概念,100%會大幅度縮減。
現在,行業發展趨勢,完全吻合了當時的擔憂。除了工信部的最嚴新規以外,行業紛紛對智駕發展采取了更保守的策略。
5月1日,理想產品線負責人李昕旸發微博介紹理想L6智能煥新版,其中強調了“輔助駕駛煥新”。理想汽車的OTA升級速度也大幅度放緩,相比之前一月數次的OTA升級,自從小米汽車出事以來,理想汽車只完成了從7.2到7.3的微小升級,而且升級部分極為罕見地規避了智駕部分。須知,過往理想汽車每次OTA升級,NOA智駕是最大賣點。
同時,小米官方海報中也把“小米智駕”的話術,換成了“小米輔助駕駛”。我在河北安國走訪時,遇到了幾位小米車主,他們也告訴我,近期不敢輕易使用NOA了。他們還說,小米通過OTA技術,降低了最新版ultra汽車的馬力數值。
另外據媒體報道,小鵬汽車推出的“智駕險”官方名稱為智能輔助駕駛安心服務(突出了輔助駕駛),覆蓋行車和泊車場景,在NGP(小鵬輔助駕駛系統)退出后5秒內仍可享受理賠權益。
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行業系統性風險發酵,對于我們其他品牌的電車用戶來說,也難逃影響。
這兩天我的理想L6汽車到了保險續費周期,我找了一位做汽車保險的熟人,對方婉拒了我,意思是他這邊價格很貴,找他確實不劃算。
我又通過其他渠道,查看了保險價格,其中人保給出的價格顯示,如果按照2024年的方案,今年保費將漲到6688元(去年是6212元),不出險反而上漲了。我又通過其他渠道查看了理想汽車的最新保費,均給出了令人咂舌的價格。我求助朋友,有朋友建議讓我打銀保監會的電話進行投訴。
當然,我知道小米汽車的粉絲肯定會質疑:理想汽車保費變高,和小米汽車有毛線關系?
我想說的是,咱們今天聊的行業系統性風險,沒有特指小米。況且,現在行業系統性風險發酵,也不是小米一家的責任,有多家習慣性吹牛的車企要共同擔責。
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客觀來說,行業系統性風險這個時候發酵出來,不完全是壞事。任何行業,早期就讓風險暴露在陽光下,對于行業健康發展來說,反而是降低損失的好事。
就像三聚氰胺事件一樣,如果今天發酵出來,損失絕對比2008年要大。
我相信,這次風險隱患暴露以及后續的而來的監管風暴,會倒逼我們的行業變得更好,本質上也是產業發展邏輯的重塑。
對于車企而言,必須摒棄唯參數論的營銷思維,減少各種“500萬以內最好的SUV”“可以脫手睡覺”的吹牛宣傳,把安全放在首位。這種轉變不僅是合規需求,更是回歸技術本質的必然選擇。智能駕駛的核心價值不是炫技,而是讓出行更安全、更高效。
政府監管需要建立動態調整機制。工信部在新規中并沒有把高階智駕一棍子打死,而是允許通過安全評估的企業逐步開放更高級功能。這種彈性監管模式,既避免“一刀切”的僵化,又防止“劣幣驅逐良幣”的亂象,為技術創新保留必要空間。
用戶端則需要重構技術認知。通過最近幾起極端安全事故來看,大多數智駕事故源于用戶對系統的誤判,比如在暴雨天氣仍啟用高速領航功能,比如在施工路段啟用智駕,比如睡覺開啟智駕等等。當駕駛員明白“雙手不離方向盤”不是廣告語而是安全底線,當接管提示音成為條件反射,智能駕駛的安全系數將實現質的飛躍。
回到行業本質,智能汽車的競爭從來不是單一技術的比拼,而是整個產業生態的角力。就像智能手機的普及依賴移動網絡基建,智能汽車的成熟需要法規體系、道路設施、用戶教育的同步進化。此次監管急剎車,不是終點而是起點--它標志著中國智能汽車產業正式告別狂飆時代,進入安全合規的高質量發展階段。
寫在最后:三鹿奶粉事件后,中國乳企用十年時間重建質量體系;今天的智能汽車行業,同樣需要以此次風險為契機,在安全與創新的平衡中,走出一條既符合技術規律、又兼顧社會成本的發展道路。
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