隨著中國睡眠經濟市場規模突破4955.8億元。在電商平臺，枕頭、被子等睡眠品類迎來爆發式增長。作為酒店跨界零售較為成功的代表，亞朵集團展現了強勁的市場表現。根據其最新發布的財報數據顯示，零售業務已連續兩年GMV同比增長超過100%，彰顯出其在深睡產品領域的強勢勢頭。

精準洞察用戶需求，打造差異化睡眠體驗

高速增長的背后，是亞朵對“深睡”這一核心需求的精準洞察。當傳統家紡品牌仍在用支數、克重、填充物比例等量化標準定義一個好產品時，亞朵星球的研發團隊正在“解剖”那些隱藏在用戶評價背后的隱性需求。通過不斷優化產品，亞朵將每一款睡眠產品從“功能性”延展到“生活體驗”，讓“深睡”這一品牌核心理念得以貫穿每一處細節。

以近期上市的夏季深睡控溫被Pro2.0為例，亞朵星球摒棄了市場上“涼感至上”的單一標準，重新定義了現代消費者對舒適睡眠的需求。通過用戶調研，設計團隊發現，消費者所追求的并非單純的冰涼觸感，而是絲滑的沁涼感與空調環境下的透氣干爽感。這一洞察推動了夏涼被從單純的“降溫工具”向“舒適體感”的升級，獲得了更廣泛的認可和忠實用戶，進一步鞏固了“深睡”品牌符號的影響力。

正如一位用戶所評價的：“就像被窩的新風系統一樣。“這不僅是產品的創新，更是品牌體驗的突破，背后是亞朵星球對于用戶感官與舒適度的深刻理解。

深度分析用戶行為，推動產品創新迭代

這種隱性需求捕捉力，成了亞朵星球繼深睡枕之后，持續打造爆款的核心動能。即使用戶沒有直接表達需求，但亞朵星球通過對用戶行為數據與消費習慣的深度分析，能夠反向推導出潛在的“真需求”。這種精細化的需求洞察力，為亞朵星球的產品創新提供了源源不斷的驅動力。

此外，亞朵超1600家的線下酒店的網絡，也為其產品創新提供了寶貴的體驗場域。這些酒店不僅是流量入口，更是品牌創新和產品迭代的天然實驗室。與傳統品牌依賴用戶反饋不同，亞朵星球通過對用戶睡后體驗的精細化分析，將碎片化的感受轉化為持續優化的動力。

通過這種用戶深度參與的產品迭代模式，亞朵星球將“深睡”概念落實到每一款產品和服務中，真正實現了品牌價值與用戶需求的無縫對接。亞朵星球將繼續深化在睡眠產品領域的布局，通過其線上線下的聯動效應，把更多高質量的睡眠產品帶給更廣泛的消費者。