瀘州市興瀘水務集團股份有限公司為進一步加強績效考核管理工作,優化激勵和責任相匹配的績效運行機制,更好激發全員干事創業工作熱情,近日,集團公司組織開展績效考核管理制度宣貫培訓,公司班子成員、中層管理人員80余人參加。
培訓重點圍繞績效考核制度核心內容和修訂重點,從考核內容、考核指標、考核程序、考核等級及結果運用進行了詳細講解。參會人員積極參與討論,就涉及的指標制定細則、績效考核表制定流程和考核流程等進行提問,人力資源部負責人針對問題作出解答。
通過此次宣貫培訓,各部門、單位對績效考核管理工作的實施有了更加清晰的理解與認識。下一步,公司將做到“指標有標準、管理盯重點、考核抓關鍵、獎懲有依據”,激發員工內驅動力,推動年度經營管理目標完成。(興瀘水務 冉陽)
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