敦化市丹江街道林建社區(qū)居民人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“四多三少”的特點(diǎn)，即老舊小區(qū)多、居住老人多、貧困居民多、居民需求多，共建資源少、配套設(shè)施少、年輕黨員少。為充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，丹江街道林建社區(qū)以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，積極探索“黨建領(lǐng)治、包聯(lián)共治、居民自治、平安善治、紅心聯(lián)治”為主要內(nèi)容的“五治”融合工作法，切實(shí)提升居民獲得感與幸福感。

黨建領(lǐng)治，明方向。林建社區(qū)探索“159N”工作法，以黨建為引領(lǐng)，帶領(lǐng)5個(gè)網(wǎng)格黨支部，與9個(gè)包聯(lián)單位建立聯(lián)盟共建工作模式，推動(dòng)資源力量下沉參與社區(qū)基層治理，為廣大居民提供貼心暖心的金牌服務(wù)，形成黨建與基層治理融合互促、雙向提升的良好格局。組建“紅石榴”志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展“學(xué)雷鋒”“愛(ài)心集市”志愿服務(wù)活動(dòng)30余次，居民認(rèn)同感和幸福感大幅度提升。

包聯(lián)共治，促發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化便民設(shè)施，通過(guò)梳理出“項(xiàng)目清單”與包聯(lián)單位雙向協(xié)商，引導(dǎo)共建單位參與基層治理，認(rèn)領(lǐng)民生項(xiàng)目，優(yōu)化老舊小區(qū)宜居環(huán)境；在嘉惠小區(qū)增設(shè)樓棟便民公示欄197個(gè)，安裝30個(gè)休閑座椅，劃定停車位64個(gè)，方便居民日常生活；在車隊(duì)小區(qū)打造便民暖心驛站，為過(guò)往居民提供休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，同時(shí)也成為了戶外工作者提供補(bǔ)能休息中轉(zhuǎn)站。

居民自治，添動(dòng)能。充分發(fā)揮“三長(zhǎng)”作用，組織以網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)為主的“小巷管家”隊(duì)伍，“小巷管家”隊(duì)伍成了小區(qū)內(nèi)的宣傳員、“小喇叭”、信息收集員......亂堆放雜物、遛狗不拴繩、飛線充電等不文明行為在“小巷管家”正向宣傳引導(dǎo)下，正逐漸減少，小區(qū)的文明氛圍也日益濃厚。

平安善治，筑和諧。采取“線上警示宣傳”+“線下實(shí)地走訪”雙渠道模式推進(jìn)消防安全工作。線上利用視頻公眾號(hào)、居民微信群推送消防安全知識(shí)短視頻、警示教育片擴(kuò)大宣傳面。線下通過(guò)消防安全隱患夜查、發(fā)放宣傳冊(cè)、開(kāi)展防汛演練、消防演練等形式，向商鋪和轄區(qū)居民宣傳普及安全知識(shí)，推動(dòng)消防安全理念深入人心，切實(shí)保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全。

紅心聯(lián)治，賦效能。林建社區(qū)利用紅心物業(yè)黨支部、紅心業(yè)委會(huì)、紅管家、物業(yè)公司四方聯(lián)動(dòng)體系，健全紅心物業(yè)服務(wù)管理模式。以“我們的節(jié)日”為載體，開(kāi)展“新春寫春聯(lián)”“元宵猜燈謎”等活動(dòng)，促進(jìn)各族居民相互交往，相互融合，營(yíng)造“與鄰為善、以鄰為伴”的良好小區(qū)氛圍。

敦化市丹江街道林建社區(qū)通過(guò)匯聚“五治”之力，激活社區(qū)治理新動(dòng)能，黨建引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，服務(wù)群眾能力顯著增強(qiáng)。今后，林建社區(qū)將繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以服務(wù)轄區(qū)居民為目標(biāo)，用心用情辦好實(shí)事，讓居民的獲得感更足、安全感更有保障、幸福感更可持續(xù)。(王慧/文 張春華/圖)

來(lái)源：敦化市委宣傳部