“寧可衣裳蹩腳，皮鞋無論如何要講究。”

《繁華》中的這句臺詞，生動揭示了皮鞋曾經(jīng)在世人心中的“高貴”地位，很多人寧愿餓幾頓，也要攢錢買皮鞋。但現(xiàn)在，人們的生活水平提高，皮鞋反而不被青睞了。

“根本不愁生意，每個月都能賣出數(shù)千雙皮鞋，賺上百萬不是難題。整天想的就是如何提高產(chǎn)量，確保上新速度不輸給別人。”

這種情形發(fā)生在上世紀(jì)末、本世紀(jì)初，乘著改革開放的東風(fēng)，無數(shù)中外合資鞋企如雨后春筍般出現(xiàn)在華夏大地，主要產(chǎn)品就是皮鞋。

在普遍印象里，皮鞋是成熟穩(wěn)重的成功人士的象征，凡是出席商務(wù)場所或高級會館，若是腳上沒有一雙皮鞋，很容易被別人看不起。

那個年代，幾乎每個家庭都有兩三雙皮鞋，在城市的街巷，隨處可見身穿西裝、腳踩皮鞋、手提皮包的男性。

但現(xiàn)在，皮鞋卻逐漸被拋棄。數(shù)據(jù)顯示，2022年鞋類產(chǎn)品產(chǎn)量為135.07億雙，皮鞋為36.06億雙，僅占26.7%。

曾在皮鞋專柜做銷售工作的小靜說：“這兩年，皮鞋越來越不好賣，好幾天賣不出一雙都是常態(tài)。”

2017年，知名皮鞋企業(yè)紅蜻蜓的營收達(dá)到32.45億元，刷新了紀(jì)錄。

但同年，“中國鞋王”、奧康國際董事長王振滔卻悲觀表示：“現(xiàn)在還有幾個年輕人穿皮鞋？”

果不其然，攀至巔峰后，紅蜻蜓的營收就走上了下坡路，直到2022年，首次出現(xiàn)虧損。盡管2023年扭虧為盈，但5195萬元的盈利，不過是昔日一個月的業(yè)績。

掙不到錢，紅蜻蜓的加盟店也相繼倒閉，從2019年的3849家，到2023年底的2513家，收縮幅度令人震驚。

早早意識到危機(jī)的王振滔，也沒能扛住時代的洪水，奧康的營收同樣持續(xù)下滑，2022年虧損額高達(dá)3.69億元，直接被打上了“ST”的標(biāo)簽，即存在投資風(fēng)險。

主打女士皮鞋的達(dá)芙妮也不容樂觀。2012年，達(dá)芙妮曾擁有6881家線下零售店，現(xiàn)在卻被迫退出線下零售模式。

富貴鳥更凄慘，早已退市破產(chǎn)，因為負(fù)債太多，就連創(chuàng)始人的股份都沒人繼承。與它命運(yùn)類似的，還有一度引爆潮流的百麗。

企業(yè)的掌門人們都不善經(jīng)營嗎？顯然不是。

如果僅是不善經(jīng)營，自然有新的皮鞋品牌取而代之，但皮鞋是整個行業(yè)都在衰落。時代拋棄了它們，或者說，消費(fèi)者拋棄了它們。

“我家的鞋柜里幾乎都是運(yùn)動鞋，最不起眼的角落里倒是放著兩雙皮鞋，以前買的，太貴，舍不得扔，就留著它們‘吃灰’了。”

從萬人追捧到無人問津，皮鞋為什么淪落到這種地步？

“皮鞋的樣式就那幾款，每年的變化可能只是鞋面裝飾物的不同，或者是鞋跟高低的不同，變化相當(dāng)于沒有。”

時代永遠(yuǎn)在發(fā)展，人們的審美也在不斷變化，如果產(chǎn)品不能隨之做出改變，幾乎無法避免審美疲勞的出現(xiàn)。

但皮鞋，偏偏就“倔強(qiáng)”地堅持到現(xiàn)在：將上世紀(jì)電影里出現(xiàn)的皮鞋，與現(xiàn)在的皮鞋相比較，我們很難看出什么不一樣。

不僅版型高度穩(wěn)定，就連面料都非常有限，保守派們樂于吹捧這種堅持是文化傳承，但更多人只會覺得無趣。

與皮鞋截然不同的是，運(yùn)動鞋品牌爭先恐后地進(jìn)行創(chuàng)新，單單一個減震功能，AIRMAX推出全掌大氣墊，ZOOM推出氣囊，安踏推出氮科技等等。

造型各有特色，面料就更不必說，皮革、棉麻、化纖甚至塑料，都能被運(yùn)動鞋收為己用，皮鞋有什么競爭力呢？

再有，皮鞋作為不需要長期奔波的“人上人”的象征，從一開始就擁有致命的缺陷：不舒服，壓腳背、擠腳趾、磨腳踝、卡腳跟，處處都是毛病。

從前人們重視體面、重視集體風(fēng)貌，所以即便不舒服，也愿意做出讓步。

而如今不同，人們更強(qiáng)調(diào)取悅自己，社會更包容，審美更多元，便不愿掏錢買不痛快。

所以我們能看到，無論是小米的雷軍，還是自節(jié)的張一鳴，很多時候穿著格子衫和運(yùn)動鞋，就出現(xiàn)在各種正式場合，幾乎不會有人提出質(zhì)疑。

當(dāng)然，“人均996”的“內(nèi)卷”壓力，也讓年輕人懶得追求表面的風(fēng)光靚麗，畢竟穿著皮鞋趕公交、擠地鐵，怎么都沒有運(yùn)動鞋得勁。

如此一來，皮鞋的消費(fèi)者紛紛涌入運(yùn)動鞋等鞋子的懷抱，絕大多數(shù)人只有出席非常莊重的場合，例如婚禮、頒獎禮等，才會穿皮鞋，皮鞋自然就賣不出去。

面對時代的洪流，皮鞋企業(yè)們也并非沒有嘗試掙扎。譬如奧康，就努力改變皮鞋“不舒服”的弊病，推出了“微空調(diào)”“呼吸”“云朵”“萬步”等系列產(chǎn)品。

為了迎合年輕人的喜好，奧康和漫威、精靈寶可夢搞IP聯(lián)名，簽MCN、搞直播，請偶像金秀賢代言。

2023年，奧康鉚足勁“自救”，不僅請國內(nèi)外的著名設(shè)計師打造了“運(yùn)動皮鞋”，而且請陳偉霆當(dāng)品牌代言人，花大力氣搞了一場發(fā)布會。

但消費(fèi)者并不買賬，認(rèn)為這款產(chǎn)品是不倫不類，即便趕上了天貓618購物節(jié)的利好，也只賣出了100多雙，而這已經(jīng)是旗艦店銷量第二高的產(chǎn)品。

與奧康不愿徹底拋棄皮鞋不同，紅蜻蜓表現(xiàn)得更為“open”，在勉強(qiáng)維持皮鞋業(yè)務(wù)的同時，把觸手伸到了證券、廣告、教育領(lǐng)域，一副“破罐子破摔”的樣子。

皮鞋行業(yè)的未來在哪里？就連昔日的“鞋王”們也沒有明確的答案。

但皮鞋會在短時間內(nèi)消失嗎？似乎也不大可能，畢竟某些正式場合仍然需要它們，某些靠外表的行業(yè)，例如演藝界，也離不開它們。

在意大利、英國等國家，皮鞋的前景同樣黯淡，一些品牌便選擇走“小而美”的路線，打著“手工制作”“大師杰作”等旗號，把產(chǎn)品往奢侈品的方向上靠。

也許，這也是一個不錯的選擇，但是否適用于國內(nèi)市場，需要時間來解答。

信源：
1、華商韜略《皮鞋，被時代拋棄》
2、澎湃新聞《皮鞋被時代拋棄了嗎？為什么年輕人不再青睞穿皮鞋？》
3、山西晚報《皮鞋，為啥不受年輕人“待見”了？》