泰康人壽“愛家季”啟動。作為一款主力產品，“鑫利年年保險產品計劃”（簡稱“鑫利年年”）以“中期規劃+萬能賬戶”創新組合，既可通過特別保險金實現資金靈活周轉，又借助生存保險金與萬能賬戶復利構建“終身”現金流，幫助家庭實現長期利益靈活取用，財務應對攻守兼備。

打破局限，優化資金時間價值配置

在低利率時代，如何讓財富既安全增值又靈活可用，成為現代家庭的核心訴求。“鑫利年年”應需推出。

作為該計劃中的主險，“泰康鑫利年年年金保險”是一款中期年金保險，包含特別保險金、生存保險金和身故保險金三大保險責任，同時還提供減保、保單貸款等功用。自保險生效第6年初至整個保險期間，按年給付特別保險金及生存保險金，也可通過搭配萬能賬戶，打造更加自主可控的穩定現金流，滿足個人和家庭規劃教育金、應急金、養老金等多元化需求。其以三大創新設計重構現金流邏輯。

利益前置，實現現金流“前高后穩”。通過躉交（一次性交）、3年交或6年交的短周期投入模式，客戶可從第6個保單年度初開始，連續5年領取特別保險金。先領取再增值，未退休先受益，顯著縮短年金領取周期，尤為適合子女教育金籌備、事業周轉等中短期財務需求。

萬能賬戶，終身復利的“資金蓄水池”。從第11年起，發放的生存保險金，可轉入萬能賬戶，賬戶最低保證利率1.5%（具體以保險合同約定為準），按日計息、按月復利。客戶可隨時部分領取賬戶價值，用于應急支出如醫療費、創業金等。未提取資金則持續增值，又可通過復利積累效應幫助緩解通脹影響。

減保+保單貸款，應對人生變量。若臨時需大額資金，如購置房產、事業救急等，客戶可通過減少基本保險金額或保單貸款功能，靈活調動保單的現金價值，最高可達現金價值的80%。急用能提，不用可增的模式，正適配當下人們追求靈活性的心理。

攻守兼備，事業和家庭現金流管理好幫手

在波動的市場環境下，對創業或投資人群來說，高收益與安全性難以兼得。“鑫利年年”通過兼顧風險與收益、靈活調整的特點重構財富管理邏輯。此特點尤為適合企業主人群。

靈活周轉搶占機遇。產品靈活周轉的特性，可幫助企業主等客戶在經濟周期中掌握主動權。

鎖定“終身”復利的“安全墊”。生存保險金轉入萬能賬戶后形成“終身”現金流，幫助客戶保障資金穩健增值，捕捉市場機遇期，靈活調取資金投入事業。

舉例說明，某50歲企業主客戶，尋求兼具安全性與靈活性的投資方案。投保“鑫利年年”，保險期間15年，3年交。這樣在第6-10年，每年可領取特別保險金。這筆資金可用于企業擴張、低點抄底資產或對沖債務風險等“進攻性”用途。從第11-15年，每年產生的生存保險金可進入萬能賬戶復利增值。15年保險期滿后一次性領取這筆資金，可作為企業主長期儲備或傳承金。

專款專用，護佑子女成長。“鑫利年年”客戶可充實子女成長階段保障。舉例說明，某5歲客戶，保險期間20年，6年交。按照合同約定，在成年后的18-21歲，每年可領取一定資金補充大學學費，25歲時步入社會，合同滿期后生存總利益（現金價值+萬能賬戶價值+當年末生存保險金）可作為婚嫁金或創業金。

泰康的優異投資實力可以更好保障長期利益的穩定性。泰康管理資產總規模已超4.2萬億元，位列2024年IPE全球排名第58位，中國第3位。

當下，無論是企業主的資產風險隔離、中年人的養老規劃還是父母的子女教育儲備，攻守兼備的現金流管理邏輯正成為財富安全的必選項。“鑫利年年”通過部分領取實現利益與靈活性雙贏，“即期利益+長期復利”的組合符合Z世代乃至銀發族的全生命周期需求，助從容掌控主動權，享幸福人生。

風險提示：

1、“鑫利年年保險產品計劃”中主險“泰康鑫利年年年金保險”可單獨購買，具體保險責任和責任免除等事項以相關產品條款為準；

2、萬能賬戶最低保證利率以上的利益是不確定的，歷史結算利率僅供參考，不作為對未來利益的承諾；萬能保險的進入及前五年部分領取會產生一定的費用，具體以條款約定為準；復利是一種計息方式，不代表公司對利益的承諾，以公司實際公布利率為準；

3、文中示例演示基于假設條件，實際利益以保單約定為準；

4、在一定時間內減保或退保會存在一定的經濟損失，且減保后基本保額及有效保額均會下降，此外減保存在一定程度的條款限制，需具體以條款為準。