在“十四五”收官、“十五五”謀篇的關鍵節點，2025年5月10日，第九個中國品牌日如期而至。

近年來，“建設中國品牌、講好中國故事”的時代聲音日益堅定。特別是在全球能源革命與中國“雙碳目標”深度交匯的今天，品牌的價值早已不止于市場表現，而是國家戰略、社會責任與全球共識的綜合體現。

作為中國新能源產業的重要代表，天能不僅贏得了億萬用戶的首選信任，更以“技術引領者、責任踐行者、變革破局者”等多重角色，在能源高質量發展路徑中書寫出一份硬核答卷。

01
鍛造底座力：

核心技術撐起高端制造“硬支點”

中國制造的高質量崛起，離不開核心技術的突破與制造底座的升級。在新能源賽道，天能正是憑借不斷精進的底層技術能力，打造出具有全球競爭力的產業“硬支點”。

從動力電池制造起步，到如今橫跨動力、儲能、回收三大板塊的系統解決方案提供商，天能以近40年深耕，構筑起以技術為核心的產業護城河。

在馬鞍山智能制造基地，天能打造了全國領先的“數智工廠”，每0.62秒便可下線一只新電池，生產精度控制在小于一根頭發絲直徑，是“中國智造”向高端制造躍升的現實縮影。

與此同時，天能累計申請5825項專利、主導或參與制定265項標準，技術覆蓋鉛蓄、鋰電、氫能、鈉離子等多路徑，打造出具備高度自主創新能力的品牌底盤。

從微納鉛碳材料到石墨烯專利技術，從高能BMS管理系統到極板再制造工藝，天能所有關鍵技術都圍繞真實場景、用戶需求持續演進，構筑起品牌面向全球市場的核心競爭力。

02

構建新循環：

用綠色閉環夯實中國品牌責任范式

新能源發展的另一道必答題，是“增長”與“可持續”的平衡。

早在2009年，天能就投建首座循環經濟產業園，構建動力電池“制造—使用—回收—再利用”的完整閉環體系。如今，天能已具備年處理百萬噸級廢舊電池的能力，鉛、塑料、稀有金屬等原料經綠色拆解后可重新回歸產業鏈，極大提升了資源利用效率。

此外，天能還自研“鉛蛋”平臺，打通用戶終端與回收系統之間的關鍵通路，破解廢舊電池“回收難、監管難”的行業困局。這一實踐也使天能被廣泛視為中國電池回收體系的樣板企業。

在社會責任層面，天能持續踐行“品牌向善”：無論是調動應急儲能馳援救災，還是鄉村共建、產業幫扶、連續發布《ESG報告》，其綠色發展理念早已融入品牌主張與經營實踐。

正如董事長張天任所說：“用實際行動踐行‘雙碳’承諾，讓電池行業成為可持續發展的典范。”

03

打通新場景：

以系統創新塑造能源產業應用力

真正具備引領性的品牌，既能解決當下問題，也能定義未來場景。

天能的創新，從不止步于技術參數，而是著眼于系統化落地能力：將技術、產品與場景打通，在多維生態中構建產業價值的協同閉環。

在電動兩輪車領域，天能用微納鉛碳+石墨烯材料攻克續航與安全痛點，打造“真黑金”“天冠”等市場代表產品；在儲能領域，天能高能電芯與智慧管理系統覆蓋源網側、城市側、用戶側應用，廣泛服務于數據中心、城市微網、應急備電等關鍵場景。

更具前瞻性的是，天能正加速開拓多元應用場景：

?半固態電池能量密度提升20%，能夠服務E-Bike、無人機、機器人等新興輕型載體；

?氫燃料電池系統已應用于共享電動車、重載貨運車、城市公交等場景；

?專用鉛炭電池廣泛應用于通信基站和高負載數據場景，成為鋰電之外的重要補充方案。

從電動出行到新型儲能，從消費場景到工業場景，天能持續構建“技術-產品-場景”三位一體的品牌體系，成為引領時代的中國新能源品牌代表。

總結

天能的故事，并不只是一個企業發展的樣本，更是中國新能源品牌從“制造”到“創造”、從“產品”到“系統”、從“產業”到“生態”的進化縮影。

天能之所以成為“億萬用戶首選品牌”，不僅源于產品力的領先，更在于其同時承擔起用戶信賴、行業帶動、社會責任與時代使命等多重角色，成為中國新能源品牌躍升的鮮活樣本。

5月10日，不只是品牌日，更是品牌的考場。

而天能，正在用“制造、責任、創新”三張高分答卷，在產業崛起的坐標系中，標注出一條屬于中國品牌的堅定航向。