斑馬消費 楊偉

2024年度，水井坊明晟（MSCI）ESG評級連續三年穩步提升至BBB級，位居中國白酒行業前列；其標普ESG評分48，超過76%飲料行業參評企業。

在最新發布的ESG報告中，水井坊不僅提出2030年的減排目標，還將積極推動上下游合作伙伴，開展全面低碳轉型。

隨著ESG“雙重重要性”原則的提出，ESG不再局限于企業的社會責任履行，而是已升級成為一家公司核心競爭力的底盤。水井坊正在以ESG理念，推動產品力、品牌力以及團隊凝聚力的長期打造，以可持續發展驅動長期價值增長。

水井坊不止“7個0”

食品飲料行業有“0添加”產品，茶飲咖啡行業有“3個0”概念，0植脂末、0香精、0反式脂肪酸。

ESG領域，水井坊也有自己的“7個0”。在其2024年度ESG報告中，關于產品安全與健康、產品服務信息與標識、消費者個人信息等7項關鍵指標，水井坊的警示事件個數均為0。

這7項關鍵指標，水井坊2022年和2023年也都為0。這是公司近年在產品質量與規范層面交出的滿分答卷。

作為一家全國性的知名白酒企業，水井坊每年要售出上千萬瓶白酒產品。如此規模，還能做到幾無差錯，實為不易。

同時，2022年-2024年，水井坊在酒仙網渠道的好評率達到100%，在京東的好評率穩定在99%；2024年在天貓渠道的好評率也提升至93.83%。

當然，這只是水井坊ESG成績單中的冰山一角。僅在綠色發展這一向度，水井坊就構建起了“從一粒種到一滴酒”的全生命周期低碳轉型方案。我們可以用數據，來全方位地展示：

好酒，從一顆種子開始。在原料端，水井坊推動實現100%原糧訂單種植，擴大綠色食品認證規模，并通過再生農業實踐減少種植環節的碳足跡。

生產環節，公司旗下工廠選用高效、低能耗的生產設備，顯著降低碳排放；邛崍工廠利用沼氣發電，滿足部分廠區用電需求；同時，力爭實現 100% 酒糟重復利用。

2023年7月至2024年6月期間，水井坊通過購買國際可再生能源證書（I-REC）抵消電力碳排放，相當于減少溫室氣體排放11773.54噸二氧化碳當量。

包裝環節，水井坊較早推崇玻璃瓶。相對于瓷瓶，大幅降低了制作過程的能源消耗和碳排放。去年，通過簡化包裝，公司減少使用ABS塑料近70噸、PE塑料約1.7噸；旗下土橋工廠，約50%的包裝洗瓶水實現回收利用。

在水井坊2024年度的ESG報告中，公司發布了面向2030年的碳減排目標：累計減少范圍一（直接排放）和范圍二（間接排放）溫室氣體至少6萬噸二氧化碳當量；同時，通過深化與上下游伙伴合作，推動范圍三（價值鏈相關排放）的全面低碳轉型。

這一目標，不僅契合了國際氣候行動趨勢，更標志著水井坊將減排責任，從自身延伸到了全產業鏈。

水井坊積極參與社會公益活動。截至2024年底，累計1000+員工加入“小酒花”志愿者隊伍；去年員工志愿者服務總時長759小時。

在水井坊的努力下，其明晟MSCI最新ESG評級為BBB，較2022年的B級和2023年的BB級，連續提升；CSA發布的2024年全球企業可持續發展評估報告中，水井坊ESG評分也由2022年的33、2023年的41提升至2024年的48。

其ESG案例《由歷史，向未來：水井坊的ESG探索之路》，也被納入中歐國際工商學院案例庫，成為白酒行業內首例以實景教學形式探討ESG管理的標桿。

用ESG打造長期競爭力

ESG，提倡從環境、社會和公司治理（Environmental, Social and Governance）三個維度評估企業經營的可持續和對社會的影響。

水井坊從2022年就開始披露ESG報告，到如今，這四份ESG報告，展示了公司在可持續發展和社會責任層面的成績和進步。

近年，社會、市場、監管層以及企業界，對ESG的重視程度進一步提高。

中國酒業協會牽頭貴州茅臺、五糧液、水井坊等頭部白酒企業，制定《酒類企業ESG披露指南》和《酒類企業ESG評價指南》，規范了白酒企業的ESG發展。

2025年初，上交所發布《上市公司自律監管指南第4號——可持續發展報告編制》，提出“雙重重要性”，標志著中國ESG正在從信披的“形式合規”，向企業經營的“實質性管理”提升。

2024年度的ESG報告，水井坊首次以“雙重重要性”來梳理自己的ESG要點，以可持續發展理念驅動長期價值增長。

作為一家白酒企業，水井坊的業務核心就是釀好酒、賣好酒。產品力的基礎，來自水井坊600年國寶窖池的底蘊，來自公司對原材料、釀造工藝、產品設計的把控，更離不開人才的支撐。

2024年，公司提供了總時長2.4萬小時的針對性培訓，覆蓋100%全職員工，人均培訓時長11.93小時。

同時，水井坊針對員工，推出了更為靈活的在線學習平臺“坊學堂”，平臺員工活躍率達到99.81%，總在線時長96.33萬分鐘，人均在線時長453.1分鐘。

豐富的成長空間、理想的工作環境，以及有競爭力的薪資，幫助水井坊維持了人員結構的穩定性。去年，公司員工的滿意度從上年的86%提升至91%，員工流失率從17%下降至11.76%。

以可持續發展視角培育員工的綜合能力，讓水井坊以2000余名員工，在2024年實現52.17億元收入和13.41億元凈利潤，人效在白酒行業處于頂尖水平。

文化是白酒品牌力的核心。行業內常言，如果沒有文化，白酒就是一杯含酒精的水。

為了繼續推廣水井坊的白酒文化精髓，公司去年在重點市場增開50家水井坊文化美學館及體驗館，到年底總數達到108家。

同時，深入體育場景，針對高凈值人群破圈營銷；針對核心消費者打造定制化白酒旅游項目；針對普通大眾，舉辦“白酒學坊”，努力培育更多白酒用戶。截至2024年底，水井坊白酒學坊已舉辦765場，參與人數達2萬人以上，客戶推薦意愿高達94.77%。

ESG理念對水井坊的影響，已經從業務合規、節能減排、社會責任，升級到產品力、品牌力以及團隊凝聚力的長期打造上。

水井坊的ESG實踐，正在告訴我們，ESG已經不再局限于由內向外的企業社會責任；也開始由外向內，培育企業的可持續競爭力。