1998年一部青春偶像劇《將愛情進行到底》播出后,李亞鵬的名字在影視圈迅速走紅圈粉無數(shù),接著《笑傲江湖》的上線再次把他推向前臺,期間并聽聞他投資創(chuàng)業(yè)的事情。后來與王菲傳出戀情并結(jié)婚后似乎便“隱退”娛樂圈,同時也偶有聽說他各種投資創(chuàng)業(yè)的消息,不幸的是后來屢屢傳來他投資不利的消息。那些年,到底他都經(jīng)歷了哪些投資,今天就和大家一起來梳理了解一下他的投資歷程:
主要創(chuàng)業(yè)失敗項目盤點:
喜宴婚戀網(wǎng)站(1999年):國內(nèi)早期婚戀網(wǎng)站,主打線上婚戀服務。投資額:50萬元 。虧損情況:運營9個月后因互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂倒閉,資金全部虧損 。
《婚禮 》雜志(2000年):創(chuàng)辦時尚婚慶主題雜志,投資額約200萬元 。因刊號問題停刊,虧損約200萬 。
雪山藝術小鎮(zhèn)(2013年):麗江文旅地產(chǎn)項目,定位高端文化藝術社區(qū),含別墅、商業(yè)街等 。總投資35億元(李亞鵬團隊投入約2億元,其余為融資) 。虧損情況:因定價過高(1.5萬/㎡,遠超麗江均價)、銷售慘淡,最終以2億元賤賣51%股權,欠債4000萬元 。
中國文谷項目(2017-2019年):鄭州、贛州文旅綜合體項目,規(guī)劃文化、商業(yè)、住宅一體化 。規(guī)劃總投資61億元 ,虧損情況:因資金鏈斷裂爛尾,投入資金無法收回 。
四季街市(2018年):云南網(wǎng)紅集市,主打文藝市集和手工藝品 。投資額未公開具體數(shù)額。經(jīng)營3個月后轉(zhuǎn)手,新老板接手后盈利 。
電動車與茶園項目(2023-2024年):宣稱投資8億造電動車、5億包茶園 。投資額合計13億元(實際投入未公開) 。項目無后續(xù)進展,資金沉沒 。
“拎壺沖”白酒(2024年):高端白酒品牌,借《笑傲江湖 》角色“令狐沖”諧音營銷 。投資額上億元 。直播銷量僅幾百單,被嘲“消費情懷”,品牌失敗 。
商業(yè)版圖的崩塌軌跡
2012年那個燥熱的夏天,李亞鵬穿著定制皮衣站在麗江工地中央,對著鏡頭描繪 “雪山藝術小鎮(zhèn)” 的藍圖。他要把畫廊、劇院、藝術家工作室塞進 408 畝土地,讓每棟別墅都成為 “凝固的詩篇”。他對身旁的設計師說:“這里要種上從荷蘭空運的郁金香,每棵樹的運費不能超過一萬。” 當時以為這是情懷,后來才知道這是災難的開始。
項目開盤時,1.5 萬元 /㎡的單價遠超麗江均價,李亞鵬卻堅信 “藝術無價”。他帶著周迅、王學兵等好友來捧場,卻只賣出 7 套 —— 其中 5 套還是圈內(nèi)人礙于情面認購的。更荒誕的是,他堅持用進口石材鋪設步道,一塊磚的成本比當?shù)孛窬诱鎵€高。有知情人士說,光運費就燒掉了 800 萬,而同期銷售回款不足千萬。
失敗基因的深度解碼
理想主義的致命反噬:李亞鵬的辦公室掛著 “但行好事,莫問前程” 的書法,這既是他的人生信條,也是商業(yè)毒藥。在鄭州 “中國文谷” 項目中,他執(zhí)意保留 100 畝原生態(tài)濕地,拒絕開發(fā)商提出的填土造別墅方案。“這是城市的綠肺。” 他在董事會上拍桌子。可當銀行催貸函堆成山時,那片濕地里的白鷺,終究沒能銜來救命的資金。
這種情懷病在白酒項目上達到頂峰。“拎壺沖” 白酒定價 1580 元,他說要 “用江湖情懷顛覆茅臺”。但消費者不買賬:“令狐沖喝的是竹筒酒,不是鍍金禮盒裝。” 直播首秀賣出 26 瓶,差評如潮水般涌來:“包裝像婚慶用酒,口感像劣質(zhì)酒精”。
跨界的傲慢與偏見:李亞鵬的商業(yè)版圖橫跨影視、地產(chǎn)、白酒、電動車等 12 個領域,卻沒有一個領域建立護城河。他曾在直播間豪言:“造車和拍戲一樣,都是創(chuàng)造夢想。” 可當工程師拿出電機設計圖時,他卻指著圖紙問:“這里能不能加個古裝造型的裝飾?” 這種對專業(yè)的漠視,讓 8 億電動車投資變成了 PPT 上的幻影。
團隊的專業(yè)性真空:雪山藝術小鎮(zhèn)的營銷總監(jiān)是他的大學同學,從未接觸過文旅地產(chǎn);電動車項目的 CTO 是某影視公司的技術顧問,連電池管理系統(tǒng)都搞不懂。有參加過他的項目會議的人士透露,財務總監(jiān)匯報現(xiàn)金流時,他卻在討論如何在售樓處擺放大理石雕塑。“藝術能提升溢價。” 他固執(zhí)己見,卻不知當資金鏈斷裂時,再美的雕塑也抵不過農(nóng)民工的討薪橫幅。
商業(yè)廢墟上的啟示錄:在李亞鵬的抖音賬號里,有段視頻讓我印象深刻:他蹲在武夷山茶園,滿腿泥濘地直播采茶。鏡頭掃過他開裂的指甲,彈幕里有人嘲諷:“這就是賠光 20 億的手。” 但我知道,這雙手曾握著《將愛情進行到底》的劇本,在深夜的咖啡館里和導演激烈爭論;也曾抱著唇腭裂患兒走進手術室,輕輕抹去孩子臉上的淚水。
啟示與反思
警惕情懷溢價:麗江項目的教訓證明,消費者為情懷買單的閾值遠低于預期。真正的商業(yè)價值,藏在對成本的錙銖必較里。
構建專業(yè)壁壘:任泉的 StarVC 能成功,是因為他組建了專業(yè)投資團隊。李亞鵬的悲劇在于,把劇組的臨時班子當成了商業(yè)鐵軍。
敬畏市場規(guī)律:他總說 “要改變行業(yè)規(guī)則”,卻忘了規(guī)則是用真金白銀堆出來的。白酒行業(yè)的深度調(diào)整期,連茅臺都在降價,何況一個毫無根基的新品牌。
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