保利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????是保利發(fā)展在上海市松江區(qū)洞涇板塊打造的低密濱水墅區(qū)項(xiàng)目，憑借其優(yōu)越的區(qū)位、稀缺的生態(tài)資源及高品質(zhì)產(chǎn)品，成為上海西南片區(qū)改善型購(gòu)房者的熱門(mén)之選保利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????。

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利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????項(xiàng)目地處G60科創(chuàng)走廊與佘山生態(tài)資源交匯處，緊鄰12號(hào)線(xiàn)西延伸滬松公路站（在建），直線(xiàn)距離約800米，未來(lái)3站直達(dá)莘莊，無(wú)縫銜接徐家匯、南京西路等核心商圈。周邊滬松公路快速化工程（在建）將進(jìn)一步縮短通勤時(shí)間，同時(shí)毗鄰佘山國(guó)家森林公園、辰山植物園，自然與繁華兼得保利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????。

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利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????項(xiàng)目總建面約12萬(wàn)平方米，容積率僅1.5，規(guī)劃23棟7-10層花園洋房與聯(lián)排別墅，共916戶(hù)。洋房主力戶(hù)型為建面約96-119平方米的三至四房，聯(lián)排別墅建面約126-165平方米。洋房采用全屋精裝交付，配備中央空調(diào)、地暖、新風(fēng)系統(tǒng)，廚房采用西門(mén)子三件套，衛(wèi)浴選用科勒、摩恩等品牌；聯(lián)排別墅私享南北雙花園、星空露臺(tái)及5.4米挑高地下一層，空間靈活可變。項(xiàng)目以“一軸、五巷、九園”布局打造約3萬(wàn)平方米中央景觀(guān)，搭配500米濱水漫步道，營(yíng)造低密墅居氛圍保利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????。

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利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????社區(qū)內(nèi)規(guī)劃約2000平方米會(huì)所，含恒溫泳池、健身房等設(shè)施，滿(mǎn)足業(yè)主多元化需求。周邊覆蓋松江印象城、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等商業(yè)體，毗鄰洞涇學(xué)校、華二松江實(shí)驗(yàn)等教育資源，醫(yī)療配套完善。項(xiàng)目南側(cè)擁有約500米原生水岸與約20米寬生態(tài)河道，景觀(guān)視野開(kāi)闊，私密性強(qiáng)。項(xiàng)目緊鄰12號(hào)線(xiàn)西延伸段（在建），1站直達(dá)G60科創(chuàng)云廊，5站達(dá)莘莊樞紐，串聯(lián)徐匯濱江、北外灘等核心區(qū)，交通便捷。周邊規(guī)劃約114萬(wàn)平方米“洞涇未來(lái)灣”TOD綜合體，配套完善保利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????。

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利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????保利西郊和煦作為保利“和煦系”上海首作，以低密濱水墅區(qū)為核心理念，融合軌交便捷、生態(tài)宜居與品質(zhì)改善，重塑西上海菁英的“自然隱奢生活”新標(biāo)桿。項(xiàng)目預(yù)計(jì)2026年下半年交付，總價(jià)約400萬(wàn)起，是改善型購(gòu)房者不可多得的選擇保利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????。

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利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????4月29日，保利發(fā)展史上第一次召開(kāi)了公開(kāi)的業(yè)績(jī)會(huì)直播，其中管理層提出：

未來(lái)2-3年將重塑一個(gè)新的保利發(fā)展

事實(shí)上，在整場(chǎng)業(yè)績(jī)會(huì)中，濤哥感到最好奇的就是，保利發(fā)展要如何重塑自己？

雖然還不知道集團(tuán)整體的升級(jí)計(jì)劃，但從濤哥對(duì)上海市場(chǎng)的觀(guān)察看利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????—

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利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????保利上海今年已出現(xiàn)非常大變化，從產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、到組織力都正在全面煥新。

比如營(yíng)銷(xiāo)端保利上海連續(xù)2個(gè)月穩(wěn)居第一，4個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)到112.6億；產(chǎn)品端保利天奕獲“全國(guó)十大單盤(pán)主義項(xiàng)目”；在組織端他們啟動(dòng)“保總上海熱線(xiàn)”讓領(lǐng)導(dǎo)班子傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????。

據(jù)濤哥了解，2025年保利發(fā)展內(nèi)部的年度主題詞就是“向新”——

從總部到地方都在創(chuàng)新變革，全面重塑一個(gè)更好更強(qiáng)的新的保利發(fā)展。

今天，濤哥就結(jié)合對(duì)保利上海的觀(guān)察，跟大家講講保利發(fā)展的這場(chǎng)「重塑計(jì)劃」。

1

產(chǎn)品煥新，單盤(pán)主義引領(lǐng)行業(yè)

2025年，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“品質(zhì)時(shí)代”深水區(qū)，保利上海率先以“單盤(pán)主義”引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品力的煥新破局。

他們打破業(yè)界認(rèn)為的大型房企尤其央國(guó)企難以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化單盤(pán)的刻板印象——

針對(duì)每個(gè)地塊的獨(dú)特價(jià)值（如地段、客群、文化）進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)，每一次產(chǎn)品亮相都帶來(lái)新的突破與進(jìn)步。

這種模式背后，不僅要擺脫標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的傳統(tǒng)思維，更需要投入大量資源基于土地稟賦進(jìn)行深度研發(fā)與客戶(hù)共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目的唯一性與差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

一方面在產(chǎn)品策劃階段，他們就加強(qiáng)客研推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)

比如剛剛榮獲“全國(guó)十大單盤(pán)主義項(xiàng)目”的保利天奕，作為保利發(fā)展全新天字系上海首個(gè)作品，他們?cè)谘邪l(fā)階段就采用了與過(guò)往完全不同的模式——

首先是各部門(mén)需求的打通，設(shè)計(jì)/營(yíng)銷(xiāo)/客服/開(kāi)發(fā)集體共創(chuàng)，并對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿從一開(kāi)始就提出頂級(jí)要求；接著設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)建筑/景觀(guān)/室內(nèi)3部門(mén)同做一張總圖，確保產(chǎn)品水準(zhǔn)的一致性；同時(shí)還引入外部顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)鏈全面參與，形成合力確保產(chǎn)品能引領(lǐng)行業(yè)。

據(jù)濤哥了解，保利天奕以國(guó)際、藝術(shù)、智享、松弛為核心理念，將打造顛覆性的“第五代國(guó)際社區(qū)”，成為致敬上海張江的“燈塔級(jí)”作品。

建筑采用巨幅玻璃搭配鋁板（局部涂料），公區(qū)借鑒了雅典One&Only頂奢度假酒店做法，景觀(guān)園林對(duì)標(biāo)全球五大最美花園的設(shè)計(jì)手法，整個(gè)產(chǎn)品氣質(zhì)將非常國(guó)際化。

同時(shí)配有約1300m2度假式會(huì)所，除泳池、健身房、會(huì)客廳、私宴廳等配置外，還創(chuàng)新引入高壓氧艙、保齡球室等罕見(jiàn)設(shè)施，引領(lǐng)上海高端產(chǎn)品力的再次飛躍。

類(lèi)似這樣的創(chuàng)新升級(jí)在保利上海其他新項(xiàng)目中同樣比比皆是。

比如去年曾創(chuàng)造上海年度最高認(rèn)購(gòu)率紀(jì)錄的外灘序系列，今年最新作品保利海玥外灘序98，將已經(jīng)很優(yōu)秀的戶(hù)型與配置再次升級(jí)，被稱(chēng)為上海的“戶(hù)型之王”。

100㎡三房采用“四葉草戶(hù)型”最大化空間利用率，全屋竟高達(dá)“六個(gè)飄窗”，其中“兩個(gè)270°飄窗”，并預(yù)留充分“全屋收納”空間，配置嘉格納等“頂豪裝標(biāo)”，直接驚艷上海成為同行“抄作業(yè)”對(duì)象。

近期推出的保利·西郊和煦|領(lǐng)墅，作為上海近10年罕見(jiàn)1.01超低容積率墅區(qū)，結(jié)合原生水岸天賦，融入上海百年紅磚元素，打造低密濱河城市度假社區(qū)。

目前的效果圖看，項(xiàng)目將采用頂級(jí)酒店嘉佩樂(lè)式的風(fēng)貌紅磚立面，每個(gè)戶(hù)型都具備奢闊空間尺度，更將引入海派審美的濱水下沉式會(huì)所，將會(huì)成為今年上海低密產(chǎn)品的標(biāo)桿之作。

另一方面在產(chǎn)品續(xù)銷(xiāo)期，保利也不斷進(jìn)行提升保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

除了新項(xiàng)目各個(gè)都能引領(lǐng)并顛覆行業(yè)外，保利上海公司還不忘原有項(xiàng)目的升級(jí)，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化投入，確保每個(gè)項(xiàng)目都具備領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。

比如百萬(wàn)方超級(jí)大盤(pán)保利·光合上城，他們持續(xù)兌現(xiàn)“公園里的城市”，落實(shí)“光合里街區(qū)”“配套公園”，讓美好生活逐步實(shí)景呈現(xiàn)。

項(xiàng)目在戶(hù)型與裝標(biāo)方面也與時(shí)俱進(jìn)，全新樣板房不僅優(yōu)化空間體驗(yàn)帶來(lái)更高實(shí)用率，審美也再次提升，持續(xù)成為600萬(wàn)級(jí)標(biāo)桿。

還有寶山南大的保利·海上瑧悅，項(xiàng)目目前剩余的房源已經(jīng)不太多，但是保利卻持續(xù)在產(chǎn)品上做投入，建筑、園林、車(chē)庫(kù)、架空層進(jìn)行全面煥新。

比如門(mén)口增加超30年珍稀紅花繼木老樁，地庫(kù)增加追光系統(tǒng)、矩陣星空頂、進(jìn)口巖板，架空層的童夢(mèng)空間也再次做迭新，全面為業(yè)主打造更高品質(zhì)的生活。

濤哥聽(tīng)保利的朋友說(shuō)，新任上海公司總經(jīng)理吳勁松到任后，對(duì)于產(chǎn)品極其重視，不僅親自參與新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)甚至是圖紙細(xì)節(jié)，而且對(duì)續(xù)銷(xiāo)項(xiàng)目也要求團(tuán)隊(duì)不能停下產(chǎn)品的更新。

在這樣重視產(chǎn)品的氛圍之中，保利上海各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也是鉚足干勁，保利天奕的朋友告訴我：“要把天奕做成上海新一代標(biāo)桿作品”。

保利海上瑧悅朋友則分享：“公司認(rèn)為家門(mén)口的景觀(guān)投入代表著社區(qū)未來(lái)的價(jià)值”，因此就有了項(xiàng)目對(duì)景觀(guān)公區(qū)真金白銀的升級(jí)。

可以發(fā)現(xiàn)，在對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的理解以及投入上，保利上海已經(jīng)完成了“煥新重塑”：

從前期眾人合力“一盤(pán)一策”的產(chǎn)品研發(fā)，到過(guò)程中持續(xù)的產(chǎn)品升級(jí)，才有了保利上海去年至今的持續(xù)引領(lǐng)，成為業(yè)績(jī)領(lǐng)先的根本保障。

2

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，多維破局勇?tīng)?zhēng)第一

在產(chǎn)品成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，保利上海在營(yíng)銷(xiāo)力方面同樣展現(xiàn)出了出類(lèi)拔萃的“市場(chǎng)敏銳度”與“創(chuàng)新能力”。

事實(shí)上濤哥去年就發(fā)現(xiàn)，保利在逆市下很會(huì)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，每個(gè)政策窗口期都會(huì)成為業(yè)績(jī)爆發(fā)的破局點(diǎn)。

比如去年二季度時(shí)利好政策頻出，保利發(fā)展實(shí)現(xiàn)季度去化1104億的業(yè)績(jī)爆發(fā)，保利上海去年5月推出“好上加好”購(gòu)房節(jié)，以多重福利促銷(xiāo)接力上海新政。

進(jìn)入2025年，保利上海的營(yíng)銷(xiāo)邏輯更迎來(lái)全面升級(jí)，當(dāng)同行還在用渠道促銷(xiāo)帶流量時(shí)，保利上海已經(jīng)開(kāi)始全方位加強(qiáng)主動(dòng)獲客能力。

首先，是建立強(qiáng)大的“數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)空軍”，擺脫渠道依賴(lài)

據(jù)濤哥了解，保利發(fā)展自2021年11月就建立起獲客準(zhǔn)、傳播力強(qiáng)、轉(zhuǎn)化率高的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，以“新速度”和“新模式”打響了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)。

保利上海公司近年將“線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)+線(xiàn)上獲客”作為營(yíng)銷(xiāo)重頭戲，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)已能夠每月貢獻(xiàn)10-15%的業(yè)績(jī)，例如去年他們就通過(guò)線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)近40個(gè)億銷(xiāo)量。

2025年，保利上海公司更加大對(duì)線(xiàn)上的投入，計(jì)劃把“空軍”做到80-100億的業(yè)績(jī)，如果實(shí)現(xiàn)將成為絕對(duì)的行業(yè)標(biāo)桿水平。

濤哥看到，今年一季度保利上海世博天悅、外灘序、虹橋和著三大項(xiàng)目登上保利全國(guó)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)投放紅盤(pán)榜，合計(jì)實(shí)現(xiàn)9.3億業(yè)績(jī)。

據(jù)悉他們今年還將搭建自己的MCN團(tuán)隊(duì)，自己做直播獲客，比如在五一期間他們開(kāi)啟5天5盤(pán)直播，自建的多個(gè)賬號(hào)已開(kāi)始發(fā)揮重要作用。

通過(guò)不斷探索線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)新模式，打通從線(xiàn)上到線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)鏈路，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)。

其次，是通過(guò)“圈層、社群與服務(wù)”運(yùn)營(yíng)，助力了老帶新

2024年4月首開(kāi)的保利世博天悅，至今一年時(shí)間已6次開(kāi)盤(pán)，熱銷(xiāo)約200億，收獲近600位業(yè)主藏家，成為上海豪宅市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)級(jí)作品。

項(xiàng)目最高成交單價(jià)達(dá)27.2萬(wàn)/㎡，洋房頂復(fù)總價(jià)更突破9233萬(wàn)，創(chuàng)下保利住宅產(chǎn)品成交紀(jì)錄，其最近一次開(kāi)盤(pán)均價(jià)竟然大漲1.88萬(wàn)/㎡，成為今年樓市的一個(gè)越買(mǎi)越好、越買(mǎi)越貴的案例。

而保利世博天悅成績(jī)的取得，一方面來(lái)自線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的導(dǎo)入，另一方面也離不開(kāi)他們對(duì)圈層、社群與服務(wù)的積極打造。

濤哥注意到，保利世博天悅幾乎每個(gè)月都會(huì)舉辦高質(zhì)量圈層活動(dòng)，從藝術(shù)展覽、美食品鑒、瑜伽體驗(yàn)、花藝活動(dòng)、中秋答謝、國(guó)慶游園、圣誕聚會(huì)等，將未來(lái)美好的社區(qū)生活場(chǎng)景提前具象化。

他們還推出YUE TIMES業(yè)主專(zhuān)屬特權(quán)，實(shí)現(xiàn)會(huì)所前置化運(yùn)營(yíng)，業(yè)主可以提前享受會(huì)所權(quán)益，舉辦私人派對(duì)、生日宴會(huì)、商務(wù)宴請(qǐng)、藝術(shù)個(gè)展、或者來(lái)健身游泳，無(wú)需等到房子交付就能提前享受多種類(lèi)的服務(wù)。

去年10月，保利世博天悅還召開(kāi)《全球高奢生活服務(wù)設(shè)計(jì)峰會(huì)》宣布“東方禮遇高端服務(wù)體系煥新升級(jí)”，以高端物業(yè)服務(wù)為恒產(chǎn)、盡恒心、通恒力。

通過(guò)“好產(chǎn)品+好服務(wù)+好生活”，保利世博天悅收獲業(yè)主群體越來(lái)越高的口碑認(rèn)可度，很多業(yè)主都推薦朋友來(lái)參觀(guān)購(gòu)買(mǎi)，幫助其越賣(mài)越好。

這樣的理念在保利其他項(xiàng)目也同樣踐行，比如保利光合上城從項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就全力投入圈層與社群活動(dòng)。

2024年舉辦12場(chǎng)城市大型活動(dòng)，70余場(chǎng)日常活動(dòng)，2025年又升級(jí)推出了“光合生長(zhǎng)計(jì)劃”，讓業(yè)主在參與中找到生活的歸屬感。

通過(guò)積極主動(dòng)的“營(yíng)銷(xiāo)渠道破局”，真誠(chéng)投入“圈層、社群與服務(wù)運(yùn)營(yíng)”，使得保利上海在同行普遍覺(jué)得難度較大的2025年，率先拿下了業(yè)績(jī)的開(kāi)門(mén)紅。

在濤哥看來(lái)，保利上海的營(yíng)銷(xiāo)重塑本質(zhì)是對(duì)于“人-貨-場(chǎng)”關(guān)系的重構(gòu)：

當(dāng)同行在依賴(lài)渠道時(shí)，他們用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)重建流量主權(quán)；當(dāng)市場(chǎng)陷入價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，他們用生活方式提案創(chuàng)造溢價(jià)空間，持續(xù)書(shū)寫(xiě)業(yè)績(jī)傳奇。

3

組織向新，一切以客戶(hù)為中心

從濤哥觀(guān)察看，不管是產(chǎn)品的煥新還是營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，歸根結(jié)底可以總結(jié)為保利發(fā)展自上而下在推動(dòng)的“以客戶(hù)為中心”的組織重塑。

在不久前發(fā)布的《保利2024-2025年不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)白皮書(shū)》中，保利發(fā)展提出要重塑“以客戶(hù)為中心”的核心價(jià)值觀(guān)，從“生產(chǎn)者思維”轉(zhuǎn)向“客戶(hù)思維”。

這種對(duì)“客戶(hù)思維”的重塑絕非口號(hào)，而是被保利落實(shí)在了經(jīng)營(yíng)管理方方面面。

一方面，他們?cè)诠芾淼拿總€(gè)動(dòng)作上都“以客戶(hù)為中心”

保利發(fā)展今年業(yè)績(jī)會(huì)面向全行業(yè)直播，本身就是“客戶(hù)思維”的體現(xiàn)，作為上市公司客戶(hù)的投資者希望知道企業(yè)現(xiàn)狀，保利發(fā)展選擇與投資者們直播溝通，這是集團(tuán)高管對(duì)“客戶(hù)思維”的響應(yīng)。

到了各城市公司的層面，保利今年正在全國(guó)推進(jìn)“保總熱線(xiàn)”：如五一前啟動(dòng)的“保總上海熱線(xiàn)”，高管0距離傾聽(tīng)、30分鐘快速響應(yīng)、24小時(shí)內(nèi)解決方案，構(gòu)建起 “客戶(hù)需求-決策響應(yīng)-執(zhí)行落地”的極速通道。

像這樣自上而下公開(kāi)的客戶(hù)溝通模式及承諾，業(yè)內(nèi)其他房企很少有全國(guó)層面能夠落實(shí)的，但保利就要求全國(guó)落地“保總熱線(xiàn)”，體現(xiàn)重塑“客戶(hù)思維”的決心。

這種站在客戶(hù)視角思考產(chǎn)品與項(xiàng)目管理的邏輯，也滲透到保利上海日常經(jīng)營(yíng)的方方面面，濤哥最近在跟保利上海的朋友交流時(shí)，就發(fā)現(xiàn)他們時(shí)刻不忘客戶(hù)。

比如今年要迎來(lái)交付的保利世博天悅，說(shuō)實(shí)話(huà)目前呈現(xiàn)的實(shí)景已經(jīng)非常強(qiáng)大了，隨時(shí)可以讓客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，但他們還在每天探討產(chǎn)品服務(wù)如何提升，交付力如何保障，將品質(zhì)兌現(xiàn)放在了極高的位置。

另一方面，他們努力推動(dòng)基于“客戶(hù)思維”的組織重塑

在濤哥跟保利的朋友聊起外灘序系列三個(gè)產(chǎn)品的持續(xù)爆火時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人指出：

產(chǎn)品的成功是基于對(duì)客戶(hù)的持續(xù)關(guān)注，從前期客研、產(chǎn)研、投研一體化，到后續(xù)不斷聽(tīng)取客戶(hù)反饋在每個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上優(yōu)化并且升級(jí)，這才確保了產(chǎn)品持續(xù)引領(lǐng)。

與此同時(shí)，保利還不斷優(yōu)化內(nèi)部考核體系與激勵(lì)機(jī)制，讓創(chuàng)造價(jià)值大的優(yōu)秀人才以及年輕人才獲得更多機(jī)會(huì)與更多收獲，以“價(jià)值創(chuàng)造”為核心留人、激勵(lì)人。

并且內(nèi)部也打破了過(guò)去各部門(mén)各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)思維隔閡，比如營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、成本全面打通都是以把項(xiàng)目做成作品為目標(biāo)，部門(mén)間的協(xié)同配合也大大提升了。

據(jù)說(shuō)，保利上海今年還要組織設(shè)計(jì)師見(jiàn)面會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理見(jiàn)面會(huì)等開(kāi)創(chuàng)性舉措，真正自上而下讓每個(gè)人都養(yǎng)成客戶(hù)思維。

這些令人印象深刻的動(dòng)作背后，正是保利上海對(duì)“以客戶(hù)為中心”的深度踐行。

行業(yè)調(diào)整周期中，保利上海通過(guò)組織向新實(shí)現(xiàn)“逆市突圍”，真正將“客戶(hù)思維”嵌入到組織基因，才實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)時(shí)代”的超前領(lǐng)先。

在濤哥看來(lái)，從產(chǎn)品力的“單盤(pán)主義”到營(yíng)銷(xiāo)力的“多維破局”，再到組織力的“客戶(hù)導(dǎo)向”，保利上海的一系列重塑計(jì)劃揭示了一個(gè)真理——

唯有“以客戶(hù)為中心”徹底變革重塑，才能在“品質(zhì)時(shí)代”穿越周期、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑利西郊和煦營(yíng)銷(xiāo)中心：400-9955-415????????