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最近,青島嶗山區金家嶺街道麥島執法中隊的一次日常巡查,讓兩家物業公司“紅了臉”。在對住宅小區的物業服務專項檢查中,執法人員發現,位于寧德路和麥島路的兩個小區,物業公示欄空空如也,既沒有營業執照、服務標準,也不見收費明細和設施維保信息。這些本該明明白白“曬”給業主看的內容,卻成了“盲區”,最終兩家物業被依法下達責令整改通知書。
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公示欄“缺位”,到底缺了啥?
走進這兩個被查的小區,不少業主坦言“對物業信息一頭霧水”。“交了物業費,卻不知道錢花在哪兒”“電梯多久維保一次?出了問題該找誰?”類似的疑問成了業主們的“心病”。按照《青島市物業管理條例》規定,物業公示欄需涵蓋五大類信息:物業公司基本資質(如營業執照)、具體服務事項(如保潔頻次、安保時長)、收費標準(物業費、停車費等明細)、設施維保單位資質(電梯、消防設施的維護方),以及投訴渠道等。這些信息看似瑣碎,卻直接關系到業主的知情權和監督權。
執法人員在檢查中發現,有的公示欄成了“廣告欄”,貼滿了裝修公司、家政服務的小廣告;有的則因長期未更新,公示內容還是幾年前的舊版本,連物業費調價都沒及時告知業主。“最離譜的是,有個小區連物業的聯系方式都沒公示,業主想反映問題都找不到門。”一位執法人員感慨道。
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公示亂象背后,暴露哪些治理痛點?
公示欄之所以成為“老大難”,背后折射出三重矛盾:
一是物業的“鴕鳥心態”。部分中小物業公司擔心公示細節會“惹麻煩”,比如收費依據不透明、服務標準不達標,索性“一遮了之”。某物業工作人員私下透露:“公示得越細,業主挑刺兒越多,不如不公示省心。”這種逃避心態,本質是服務能力不足、管理底氣不夠。
二是業主的“弱視困境”。很多業主對自身權益認知模糊,即便看到公示欄缺失也“懶得較真”。一項調查顯示,僅有32%的業主會主動查看物業公示信息,超半數人認為“公示不公示無所謂,只要服務過得去”。這種縱容,讓物業更缺乏整改動力。
三是監管的“縫隙地帶”。過去,物業公示監管涉及住建、市場監管、消防等多個部門,存在“多頭管卻沒人管”的問題。比如,營業執照公示歸市場監管部門管,消防設施維保歸消防部門管,分散的監管模式導致問題發現不及時、整改落實不到位。
03
讓公示欄從“擺設”變“連心橋”,需要怎么做?
麥島執法中隊的此次行動,為破解公示難題提供了新思路。要讓公示欄真正發揮作用,需打好“組合拳”:
對監管部門:織密“制度網”,讓規定“帶電”。
1.推行“清單式”監管:明確公示內容、更新頻次、處罰標準,比如要求收費明細每月更新,設施維保信息每季度公示,未達標者納入信用黑名單。
2.建立“跨部門聯查”機制:像此次嶗山區那樣,執法中隊聯合住建、市場監管部門定期巡查,發現問題當場責令整改,拒不整改的依法處罰。
對物業公司:算清“長遠賬”,讓透明成為競爭力。
1.某品牌物業的經驗值得借鑒:在公示欄旁設置二維碼,業主掃碼即可查看高清版服務合同、收費憑證,甚至能實時查看電梯維保記錄的照片。這種“互聯網+公示”模式,讓信息從“上墻”變為“上網”,既節省空間又方便查詢。
2.數據顯示,實行透明化管理的小區,物業費收繳率平均提升15%,投訴率下降40%。正如一位業委會主任所說:“物業敢曬,業主才敢信。”
對業主:當好“監督員”,讓權益“落地”。
1.成立“公示監督小組”:由熱心業主、業委會成員組成,每月對公示內容進行核查,發現問題及時向物業和監管部門反饋。
2.學會“用腳投票”:對長期不整改的物業,可通過業主大會表決更換服務方。青島某小區就曾因物業拒不公示收費明細,最終通過合法程序解聘原物業,引入新服務方后,小區面貌煥然一新。
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小小公示欄,映照社區治理大文章
在麥島執法中隊復查時,被查的兩個小區已重新制作了公示欄,營業執照、服務標準等信息一目了然。一位業主駐足查看后說:“以前總覺得物業藏著掖著,現在啥都明明白白,交物業費也更心甘情愿了。”
公示欄雖小,卻承載著社區治理的“大邏輯”:它是檢驗物業是否合規的“試金石”,是丈量業主權益的“標尺”,更是衡量基層治理效能的“溫度計”。當每一項服務都能被看見,每一筆收費都有跡可循,業主與物業的關系才能從“猜疑鏈”走向“信任鏈”。期待更多地方能像青島這樣,從小小公示欄抓起,讓社區治理的每一個環節都沐浴在陽光下,讓居民的獲得感在家門口觸手可及。
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