“通過視覺識別方案,再加上語音或彈窗預警后,增加了自助收銀的效率,降低了用戶漏掃商品的概率,日均可以止損82次,止損約1066元。”中科英泰副總經(jīng)理管建鵬告訴筆者。
隨著AI技術的應用,自主收銀已經(jīng)成為各大商場的標配,而這僅僅是AI技術在零售業(yè)應用的一個縮影,例如其他多模態(tài)AI技術應用也為客戶體驗提升提供了一個新的可能,通過視覺和語音等數(shù)據(jù)捕捉情緒變化進而提供個性化服務體驗。在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長楊雯看來,AI技術在零售行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了降本增效的賦能,接下來AI+零售要走的方向是:通過更多的AI技術和AI大模型技術,提升顧客體驗,為顧客提供更多的“情緒價值”。
零售業(yè)的痛
零售行業(yè)是諸多行業(yè)中最先感覺到降本增效壓力的行業(yè)。首先,人工成本逐年上升,而傳統(tǒng)零售依賴人工服務,人力成本占比可超過30%。人力成本的上升,以及為了提供更好服務而配置更多的服務人員的總成本的上升,為零售行業(yè)企業(yè)的運營成本增加了更多壓力。
另一方面,海石商用副總經(jīng)理李昊旻告訴筆者,以收銀環(huán)節(jié)為例,人工收銀會存在有意無意的漏掃商品的場景,而漏掃的商品就會給零售商帶來損失,雖然單件商品的價值可能并不大,但長久下來,造成的損失是巨大的。“據(jù)海石統(tǒng)計,在顧客購物過程中,大約有2~3%的商品,存在意外漏掃的情況。”李昊旻如是說。
除了漏掃的場景外,因為選品種類多,且復雜的情況也在零售行業(yè)之中常有發(fā)生。以烘焙面包房為例,店家依靠種類豐富的面包吸引更多顧客到店的同時,也為結賬買單的過程造成了一些挑戰(zhàn)。“比如顧客選擇了很多種類的面包,面包的零售價大多不同,人工結賬核對賬單效率就會很低,造成大量顧客排隊的情況,”李昊旻進一步指出,“這也就造成了顧客體驗差,滿意度降低的情況。”
尤其是在自助收銀逐漸普及的當下,自助收銀設備的防損面臨著極大的挑戰(zhàn)。具體來看,零售行業(yè)防損主要面臨三個痛點。
- 首先,自助收銀機管理困難,“自助收銀機如果匹配工作人員進行管理,服務人員無法與顧客做到一對一服務的話,服務水平面臨挑戰(zhàn),”管建鵬指出,但如果服務員一對一服務顧客的話,無論是成本,還是效率,都與傳統(tǒng)的收銀方式相差不大。
- 其次,自助收銀的過程中,對于顧客出現(xiàn)的一些諸如漏掃等異常行為難以發(fā)現(xiàn),給超市帶來了不可估量的損失的風險;最后,雖然自助收銀設備周圍會部署攝像頭進行監(jiān)控,但大多是用來進行事后溯源,無法做到實時預警,事后的追溯非常耗時耗力。
- 而對于零售行業(yè)企業(yè)而言,除了面向消費者的人工成本和效率的痛點之外,面向供應鏈也存在著不少痛點。比如供應鏈管理,倉庫管理等。以庫存管理場景為例,原本的庫存管理僅僅依靠企業(yè)管理人員的經(jīng)驗,對所有商品的庫存進行管理,統(tǒng)計合適該補貨,補多少貨。但在這個場景下,人的經(jīng)驗總是憑借感覺,準確率不高。如果積壓太多庫存,會對企業(yè)的資金鏈和供應鏈回款等環(huán)節(jié)造成壓力,無法形成高效閉環(huán);另一方面,如果補貨不足/不及時,會出現(xiàn)有顧客需求的時候,沒有貨可賣,在影響顧客整體購物體驗的同時,也會影響企業(yè)的收益。
通過AI技術的應用,已經(jīng)能夠讓零售行業(yè)企業(yè)解決上述痛點。
當下,人們對于AI技術最大的一個誤區(qū)就是——誤以為AI技術僅僅是生成式AI。傳統(tǒng)AI技術,諸如視覺識別、機器學習等技術組成的解決方案,其實已經(jīng)在零售行業(yè)普及。
以前文提到的漏掃場景為例,其實已經(jīng)有不少服務商針對此提出了基于視覺識別技術的解決方案。海石商用針對此場景推出了AI+通道識別方案,將生鮮識別、秤,以及傳統(tǒng)的超市通道收音機結合起來,通過在掃描平臺上安裝攝像頭的方式,監(jiān)控收銀員每次掃碼動作,“如果通過AI識別算法判斷到該行為存在異常,我們會在收銀機屏幕上進行提醒,提示收銀員檢查并重新掃描。同時,我們也會將該信息發(fā)送到后臺的防損監(jiān)控人員處,并將收銀員掃描的視頻同步發(fā)送到后臺,以便后臺人員判斷收銀員是否存在異常行為,并進行必要的干預。”李昊旻指出。
隨著自助收銀機的普及,消費者現(xiàn)在越來越習慣通過自助收銀機來結算,對消費者而言是便利,但是對商家而言,對自助收銀機的防損就變得非常困難,針對此,中科英泰也有著與海石商用類似的解決方案。
中科英泰推出了AI零售防損方案,基于英特爾酷睿處理器和英特爾OpenVINO的防損套件,構建了中科英泰的整套AI零售防損方案。通過AI防損套件和AI防損助手軟硬件協(xié)同,從而實現(xiàn)對顧客手部動作進行實時監(jiān)測,以及對所購商品進行實時監(jiān)測,并通過彈窗、聲音、燈光等不同的預警方式,提醒消費者和防損員核對商品,幫助超市進行防損,據(jù)管建鵬介紹,通過視覺識別方案,再加上語音或彈窗預警后,增加了自助收銀的效率,降低了用戶漏掃商品的概率。
不僅于此,通過該套方案,還可以識別出顧客是故意遮擋,還是因為無意識之下沒掃上,亦或是因為條碼本身的問題,導致多次掃碼沒掃上,并提醒防損員及時處理。
以某區(qū)域頭部超市企業(yè)為例,通過在四臺自助收銀機上部署該套方案,通過系統(tǒng)識別風險,識別到風險后,通過彈窗或語音的方式提醒顧客,“據(jù)統(tǒng)計,有超過80%的消費者會主動進行復掃,日均可以止損65次,止損約843元。”管建鵬如是說,“對于不主動進行復掃的顧客,系統(tǒng)會通知防損員,通過人為介入的方式,提醒顧客進行復掃。”
除了超市的場景之外,在前文提到的烘焙店等餐飲行業(yè)下,AI技術也能為其收銀場景的降本增效提供支持。同樣通過視覺識別的方案,在烘焙店的場景下,通過攝像頭和視覺識別方案,識別出餐盤中面包的種類,并自動匹配后臺提前輸入好的產(chǎn)品價錢,能夠一次性識別整個餐盤上的多個商品,而收銀員僅需簡單的人工復核即可,這就加速了收銀員的收銀速度,提高了收銀效率。
而管建鵬與李昊旻都對筆者表示,該方案還可以復用在諸如學校/單位食堂、自選菜品餐廳等類似場景下。據(jù)管建鵬介紹,中科英泰推出了AI智慧餐廳方案,以某高校食堂為例,之前采用人工結算的方式,經(jīng)常出現(xiàn)對賬對不上的情況,且在用餐高峰期,人工結算效率極低,容易出現(xiàn)大規(guī)模排隊的情況,并造成擁堵。另一方面,當出現(xiàn)偶發(fā)性的食品安全問題之后,傳統(tǒng)的運營模式無法進行溯源,無法精準定位到是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
在部署了AI智慧餐廳解決方案后,“首先AI全自動的識別準確率可以達到99.6%,識別速度最快可以達到3秒/個,結算效率大大提升,不需要排隊了,”管建鵬進一步指出,“另一方面,所有人都是實名結算,結算中心和銷售數(shù)據(jù)進行實時同步,一旦出現(xiàn)食品安全問題可以精準追溯。”
AI技術在零售行業(yè)的應用已經(jīng)不僅僅局限于“前端”面向消費者的時候,在供應鏈管理、倉庫管理等場景下,AI技術也能夠幫助零售行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)更智慧、更高效的管理。AI將推動供應鏈從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。機器學習模型可預測區(qū)域銷量波動,優(yōu)化補貨路徑,降低50%缺貨率。例如,京東物流通過AI調(diào)度無人機和無人車,效率提升40%。
從降本增效到提供情緒價值
在AI技術在零售行業(yè)中的降本增效效果已經(jīng)逐漸體現(xiàn)的同時,隨著生成式AI的問世,AI技術在零售行業(yè)的應用已經(jīng)不僅僅是局限于降本增效,而是幫助零售企業(yè)拉近與顧客的距離,為顧客提供更好的購物體驗與情緒價值。
李昊旻將AI在零售行業(yè)的應用歷程總結為“從靜到動,從少到多”的過程。
在從靜到動方面,最早的視覺識別系統(tǒng)只能對靜態(tài)圖像進行判斷分析,但現(xiàn)在的防損系統(tǒng)中,已經(jīng)可以做到動態(tài)識別,“再往后,AI需要結合大語言模型的技術,構建專家系統(tǒng),幫助顧客選擇更符合他需求的商品。”李昊旻如是說。
在從少到多方面,李昊旻表示,原先在一臺機器上,只能應用一個AI場景,但隨著算力的發(fā)展,目前已經(jīng)能實現(xiàn)三路識別,“未來,在行業(yè)共同的努力下,肯定能實現(xiàn)30路,甚至更多的識別能力,”李昊旻進一步指出,“最終會打造出一個能夠為顧客提供情緒價值的AI系統(tǒng)。”
AI賦能零售行業(yè)企業(yè)運營,并進一步提升顧客購物體驗的案例已經(jīng)有很多落地應用場景了。比如谷歌的AI平臺通過深度學習模型優(yōu)化零售數(shù)據(jù)分析,幫助超市實現(xiàn)精準的商品陳列和促銷策略。微軟則依托其云計算和AI技術,推出了“智能零售大腦”,整合線上線下數(shù)據(jù),構建全場景智能運營體系。
另一方面,AI在幫助零售商與顧客拉近距離的同時,也在向著能為顧客提供更多情緒價值的方向演進。比如,通過自然語言處理(NLP)和計算機視覺技術,AI可實時分析顧客在店內(nèi)或線上的情緒狀態(tài)(如語音語調(diào)、面部表情分析),捕捉消費者情感需求,提供情感化服務。例如,某零售企業(yè)通過分析客服對話數(shù)據(jù),識別客戶不滿情緒并優(yōu)化流程,使?jié)M意度提升20%;沃爾瑪通過AI分析貨架客流與商品關聯(lián)度,使某區(qū)域銷售額提升15%等。
從單點賦能到系統(tǒng)化智能運營,AI+零售正在轉變中。(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者|張申宇,編輯丨蓋虹達)
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