以INS新樂園為代表，“新經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿”澎湃生長，上海文旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)奔涌向前。

??懂財(cái)?shù)鄢銎?· 作者｜嘉逸

城市新樂園“蝶變”，上海文旅新消費(fèi)正如火如荼。

上海四大樂園之首，INS新樂園顛覆傳統(tǒng)的IP敘事，將游戲照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，并聚合電競、音樂、演藝、社交等元素，打造永不閉幕的沉浸式樂園。

這一次突破式創(chuàng)新，恰合時(shí)宜。

新消費(fèi)周期，Z世代年輕人逐漸成為“主力軍”，INS新樂園精準(zhǔn)捕捉他們的情緒價(jià)值需求，重構(gòu)社交邏輯，構(gòu)建出契合當(dāng)代表達(dá)與情感需求的全新文化體驗(yàn)空間。

數(shù)據(jù)顯示，INS新樂園年均吸引超過300萬國內(nèi)外游客，社交媒體曝光量突破5億次，小程序注冊用戶近百萬。

在地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)能切換的關(guān)鍵階段，以INS新樂園為代表的“新經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿”的涌現(xiàn)，不僅為上海文旅產(chǎn)業(yè)注入了新活力，也正助力著上海向“全球文旅創(chuàng)新樞紐”加速遷躍。

1 | 上海四大樂園之首

樂園的核心，是提供情緒價(jià)值。

上海四大樂園中，迪士尼、樂高、哈利波特三個(gè)樂園都聚焦文化IP，打造童話、積木、魔法世界等夢幻場景，來喚起孩子和家庭的情感共鳴，讓他們感知到溫暖和樂趣。

作為四大樂園之首，INS新樂園另辟蹊徑，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)捕捉到了在快節(jié)奏、高壓的現(xiàn)代生活環(huán)境下，Z世代年輕人對于按需社交和情緒價(jià)值的剛性需求。

在他們看來，游戲電競+音樂或許是“最優(yōu)解”，以興趣愛好來驅(qū)動(dòng)社交，最能激發(fā)人們的情緒共鳴。

INS新樂園自帶游戲基因和互聯(lián)網(wǎng)基因。創(chuàng)始人應(yīng)書嶺此前創(chuàng)辦了英雄游戲、英雄電競，投資了《黑神話：悟空》。聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁關(guān)山行曾擔(dān)任真格基金華南區(qū)負(fù)責(zé)人，資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富，也是資深游戲玩家和電子音樂的愛好者。

于是，創(chuàng)建之初，INS新樂園就以“社交經(jīng)濟(jì)”為底層邏輯，聯(lián)動(dòng)英雄游戲、英雄電競，將游戲照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，相繼承辦了ACL×INS新樂園×DreamHack冠軍之夜、王者榮耀世冠KIC小組賽抽簽儀式等重大電競活動(dòng)。

INS新樂園還打破了單一的場景桎梏，持續(xù)加碼音樂領(lǐng)域。

一方面，集結(jié)國內(nèi)熱門音樂廠牌和特色小眾力量，打造了電子音樂、嘻哈、搖滾等多個(gè)風(fēng)格迥異的音樂空間。另一方面，邀請全球百大DJ亮相“1001Tracklists Night”，用國際音樂能量點(diǎn)燃年輕人的激情。

與此同時(shí)，社交開始重構(gòu)。興趣驅(qū)動(dòng)下，社交自然發(fā)生，成為一種內(nèi)嵌在場景中的“即時(shí)機(jī)制”。用戶在Live house演出中，遇到了并肩打call的朋友；在電競游戲中，結(jié)識了志趣相投的副本戰(zhàn)友。

數(shù)智化時(shí)代，社交不止于線下，線上的交互同樣重要。

INS新樂園組建了技術(shù)團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)并推出了專屬小程序和APP，構(gòu)建起了高度互動(dòng)的線上平臺。在這里，用戶可以找到新朋友，一起參與線上社群活動(dòng)，預(yù)約線下派對。

在社交愈加套路化的今天，INS新樂園是一股“清流”，它是“年輕人的游樂園”，更是推動(dòng)社交變革的新平臺。

Z世代年輕人正紛紛涌入。從用戶畫像來看，23-28歲的消費(fèi)者占比高達(dá)70%，通票首次轉(zhuǎn)化率50%+。

可以說，INS新樂園創(chuàng)造了一個(gè)新的社交生態(tài)——興趣驅(qū)動(dòng)，人與人自然“破冰”，交互連接、情感共鳴自然發(fā)生。在INS新樂園，社交不是任務(wù)和負(fù)擔(dān)，而是體驗(yàn)和享受。

2 ｜ 城市新樂園「永不閉幕」

在INS新樂園開業(yè)之前，上海已經(jīng)擁有超過10家樂園，包括迪士尼這類“國際巨頭”，競爭極其激烈。

“后發(fā)者”該如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？顛覆式創(chuàng)新，是唯一路徑。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)深諳此道。他們不懼爭議，顛覆了商業(yè)地產(chǎn)依賴租賃收益的舊運(yùn)營模式，砸下1億美元，采用了“控股+深度運(yùn)營”的管理模式，配備門店主理人，探索出“自營+互聯(lián)”的新運(yùn)營路徑。

借此，管理團(tuán)隊(duì)能更深度地參與到業(yè)態(tài)融合、內(nèi)容策劃、社群運(yùn)營、品牌打造和文化管理之中。

爾后，INS新樂園又顛覆了傳統(tǒng)消費(fèi)邏輯，創(chuàng)新推出通票模式。年輕人以288元的價(jià)格購買一張通票，暢游不同風(fēng)格的音樂club，找到屬于自己的音樂共鳴和社交空間。

“我們產(chǎn)品的核心就是樂園，用戶來這里的體驗(yàn)必須完全一致。”創(chuàng)始人應(yīng)書嶺始終堅(jiān)持最初的理念，注重用戶體驗(yàn)的每一處細(xì)節(jié)。

創(chuàng)新帶來的回報(bào)，也迅速反饋。短短兩年時(shí)間，INS新樂園就贏得了年輕人的心，成為了“頂流游樂園”。據(jù)悉，有40%的玩家來自外地，甚至連長三角的大學(xué)生、外國人都組團(tuán)打卡。

樂園，是文化的映射。INS新樂園是Z世代年輕人新潮文化的“基建”，熾熱、激情、澎湃、朝氣蓬勃。

在上海，30歲以下的年輕人占比超過36%。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)希望以年輕力量，為城市文化的發(fā)展，注入新活力。

為此，INS新樂園積極參與城市文化共建，打造出了24小時(shí)永不落幕的文娛生態(tài)。

過去兩年，白天，在復(fù)興公園內(nèi)，INS新樂園聯(lián)動(dòng)過小紅書打造設(shè)計(jì)周森林市集，用設(shè)計(jì)呈現(xiàn)生活美學(xué)。它還聯(lián)合思南公館舉辦了美好書店節(jié)，讓千萬讀者和藝術(shù)愛好者，與喜歡的書、藝術(shù)家，在美好的地方相遇。

這是一組奇妙景象，年輕人與中老年群體和諧共處，復(fù)興公園的百年法式園林與現(xiàn)代電競、音樂館共生共振，新潮文化與上海的傳統(tǒng)文化交織、碰撞、融合。

此外，INS也將每年全系營業(yè)額按一定比例支持公益事業(yè)。這是INS新樂園想要承擔(dān)的社會責(zé)任，也正因此，它成為了上海新標(biāo)桿，是“文旅商體展”深度融合的創(chuàng)新典范。

3 ｜ 社交經(jīng)濟(jì)崛起，上海新經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿

新消費(fèi)周期，Z世代年輕人的情緒價(jià)值需求、社交需求依舊剛性。

復(fù)旦大學(xué)發(fā)布的《2025年社交趨勢報(bào)告》顯示，Z世代希望通過社交，尋找自我認(rèn)同，建立健康的人際關(guān)系，并為未來生活注入新的希望。

INS新樂園站在時(shí)代潮頭，已經(jīng)感知到了潮水涌動(dòng)的方向。

它持續(xù)將“游戲照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”，通過沉浸式的場景搭建，探索交互的新形式。女子戲主題活動(dòng)、“抓蝴蝶”交互式游戲，將舞臺劇表演與游戲巧妙融合，設(shè)置NPC互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓用戶真切感受到了這座游樂園的獨(dú)特魅力。

INS新樂園還繼續(xù)加碼數(shù)智化社交，打通虛擬與現(xiàn)實(shí)的次元壁壘。

在B1層，綠洲OASIS空間主打“輕社交”，它創(chuàng)新運(yùn)用AI生成圖像技術(shù)，結(jié)合100多塊高清大屏，實(shí)現(xiàn)畫面實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)與場景智能響應(yīng)，深度激發(fā)用戶的感官體驗(yàn)和情感共鳴。

近期，INS新樂園聯(lián)動(dòng)上海電影、即夢AI，上線童年經(jīng)典動(dòng)畫AI放映廳，讓用戶在參與線下實(shí)景派對的同時(shí)，也能體驗(yàn)到AI帶來的藝術(shù)震撼。

除此之外，INS新樂園也在積極拓展更多城市布局，預(yù)計(jì)2027年在北京朝陽區(qū)落地，在拓展朝陽區(qū)文化、消費(fèi)、娛樂業(yè)態(tài)的同時(shí)，帶動(dòng)餐飲、住宿、交通等相關(guān)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，共同筑造朝陽的夜經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，進(jìn)一步豐富年輕群體的文娛生活體驗(yàn)

而這只是開始。社交經(jīng)濟(jì)想象力無限，INS新樂園的未來或許不止局限于“游樂園”，它還有更多的可能性。

再從地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，文旅消費(fèi)已成為內(nèi)需增長的新引擎。INS新樂園的成長和崛起，應(yīng)時(shí)應(yīng)勢。

它推動(dòng)了上海“文旅商體展”的深度融合，帶來“最流量的消費(fèi)”。同時(shí)，它還展現(xiàn)了上海的創(chuàng)新活力，以及穿越周期的經(jīng)濟(jì)韌性。

以INS新樂園為代表，“新經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿”澎湃生長，上海文旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)奔涌向前。

說明：數(shù)據(jù)源于公開披露，不構(gòu)成任何投資建議，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。

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