自帶流量,超級“有梗”
和老魏的對談,是在魏牌發布會前一小時。他的日程很滿,上午為首批全新藍山煥新版的車主們交付新車,下午還有一場發布會,除了藍山煥新版,還要揭曉旗艦級的超級智能平臺,干貨十足。采訪,只能安排在午餐時段。
身為80后,老魏是我父輩那一代的人。但是在和他零距離面對面以前,我似乎早已忘了這種輩分差異,因為在公眾視野下,魏建軍是個形象特別豐滿的車企老板。
他對技術問題近乎執拗,他對新能源技術路線一直有著自己的理解,時常在直播中語出驚人,“打死不做增程”是最近的熱詞。他愛騎摩托,還得是大排量的那種,在大家忙著內卷,忙著活下去的時候,他打造了中國第一個重機摩托品牌“長城靈魂”。
雖然間或有一些引起討論乃至爭議的言論,但是沒有人覺得老魏是大嘴,相反只會覺得他很實誠。他說剛開始做直播的時候,也很緊張,生怕說錯一句話就被別人無限引申,所以唯一的辦法就是說真話,說實話,只有這樣,既不怕斷章取義,也不怕隔空對線。
事實上也的確沒人敢對線,還是因為老魏夠實誠。
用技術的力量,驅動長城
如今和車企大佬聊天,總繞不開談“內卷”。PR部門提供的標準答案無外乎長期主義,沒有人會承認自己是短期而功利的,但是有的長期主義很真誠,有的長期主義則很虛弱,老魏無疑是前者。
老魏喜歡馬拉松,他說造車就是馬拉松,抱著百米沖刺的心態上場比賽,肯定要翻車。有的企業為昏招迭出,恐怕并非一號位昏庸,只是被資本裹挾,不得已而為之。老魏說長城能夠堅持長期主義,核心是始終以技術的力量,驅動企業發展,少一些外部紛擾,就可以堅持自己的節奏。
有技術,有別人沒有的技術,才能在荊棘地中趟出自己的路。坦克品牌的成功,很大程度上就歸因于此。“這是一條別人去不了、做不到的賽道!”這樣的話換個人說,你會覺得是狂妄。老魏說,就還是實誠。
在新能源滲透率不斷攀升的背景下,長城始終堅持多元化的能源路線,此次全新發布的超級智能架構,能夠兼容純電、插混、混動、氫燃料電池、燃油等五種動力形式。而在長城的兵器庫里,還有V6、V8、柴油、9AT、9DCT等諸多裝備,以及全行業領先的零部件供應鏈閉環。
所以老魏說,包括煥新出發的魏牌在內,對于打造高端產品,他并不擔心。
但是,打造高端品牌,恐怕還需要相當長的一段時間,需要保持冷靜和耐心。為此,魏牌進行了渠道以及用戶觸點的徹底重塑,全面轉型直營模式。對長城,對老魏來說,這無疑是一場自我革命,從團隊構建,到渠道建設,一切都是全新的。
目前,長城智選直營體系在全國已覆蓋超過110座城市,430家門店。到2025年末,這一數字將是超200城和超600家門店。同時為了更好的保障用戶去探尋詩和遠方,魏牌還建立了西部服務保障線,在青藏線、川藏線等熱門線路建立30個護航驛站,每200公里設立一個救援點,實現6小時以內的快速服務響應。
直營模式,魏牌不是先行者。老魏表示要向優秀的友商虛心學習,搭團隊的過程中廣納賢才,也有這方面的考量,可以在原本不熟悉的戰場上迅速打開局面。
魏牌煥新,魏建軍最掛心的是品牌最初的那批忠粉。全新藍山煥新款上市同期,老魏自掏腰包,為2017年VV7首任車主提供了高達8萬元的置換補貼。金額之高,整個行業前所未有,也博得了現場所有新老車主的滿堂喝彩。
不做粗制濫造的車!
很多人都說魏建軍不喜歡電動車,純電動在整個長城的業務版圖里,占比一直不算高。同時長城持續投入研發大排量內燃機,開辟硬派越野賽道,也被認為是魏建軍不看好電動車的旁證。
但是在老魏看來,這是一種誤解。與外界印象恰恰相反的是,他非常認可電動車,尤其是電動車在城市通勤方面的優勢。只是由于種種原因,一些產品沒有能夠長久延續下來。這背后既有大環境造成的成本問題,也有長城不愿意偷工減料、粗制濫造的初心使然。
在疫情期間,由于供應鏈巨大的不確定性和國際鋰礦價格飛漲,長城旗下多款純電動車成本飛漲,賣一臺虧一臺,單車虧損甚至超過1萬元,產品力強大讓訂單雪片般飛來,銷量增長讓總虧損額成為天文數字。停產,是無奈的選擇。
當內卷逐漸從良性變為惡性,長城在純電動領域,尤其是本就很難賺錢的入門產品上,變得更加謹慎。賠錢的事情誰都不愿意做,如果不愿意通過旁門左道降低成本,整件事情在商業邏輯上就不再成立。
不喜歡電動車,或許真的是人們對魏建軍最大的誤解。
與其說不看好電動車,老魏更認同多路并進的能源解決方案。他認為今后的汽車行業格局,不會出現某一種動力形式一家獨大的局面,無論是中國,還是放眼世界,用戶需求和用車場景千差萬別,不同能源形式各有所長,互為補充。魏牌下一代全動力智能超級平臺,就是這種思考之下的成果,全球唯一兼容五大動力形式、行業領先混動6C電池、800V混聯架構,都讓魏牌在今后有更多旗艦豪華的想象空間。
全身心擁抱智能化,長城硬核依舊
長城有深厚的技術底蘊,底盤好、操控好一直以來有口皆碑。但是當行業向智能化轉型,智艙智駕一日千里,長城會不會因此背上包袱?事實上關于是否認可電動車的爭論,一定程度上也源自這樣的底層邏輯。
老魏認為這兩者并不沖突,智能化的汽車仍然需要優秀的機械性能,甚至對性能的要求會更高,加速要快,底盤要穩,消費者的要求越來越高,既要又要是必須的。而智能化帶來的同質化問題,魏建軍認為應該一分為二的看,智能座艙的個性化屬性會日益強化,不僅有千人千面的體驗,不同品牌之間也會定義出截然不同的產品。
但是智能駕駛,從長期來看體驗會日益趨同,因為安全是所有智駕的終局,大家的輔助駕駛都做到了同等安全性,整個行業才能向L3乃至更高的自動駕駛等級邁出實質性步伐。
在和老魏的對談中,他多次強調,無論是長城一家公司,還是整個中國汽車產業,都需要在全球產業發展的語境下來思考問題。用現在時髦的話講,我們的目標是星辰大海,高層也反復強調要心懷國之大者。
所以引起一些討論乃至爭議,并不是問題。在老魏看來,沒有人講真話,沒有人講大實話,才是問題,最終損害的是每一個汽車人,每一個消費者。
如果用一句話總結這次與老魏的對談,我想一定是這樣的:如果講真話有罪,我們只能在謊言的世界里,繼續蒙眼狂奔。
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