- 亞瑟士的成功與挑戰(zhàn)。
當(dāng)Crocs洞洞鞋、Birkenstock勃肯鞋、New Balance“灰色老頭鞋”相繼占據(jù)街頭潮流C位后,亞瑟士跑鞋以黑馬姿態(tài)闖入大眾視野。
夸張點(diǎn)說(shuō),如今在高鐵站候車時(shí)隨意抬頭,方圓兩米內(nèi)準(zhǔn)能捕捉到三雙Contend 4的身影——這雙曾被貼上“土味”“丑鞋”標(biāo)簽的跑鞋,正以燎原之勢(shì)登頂“撞鞋率”榜單。
數(shù)據(jù)印證著這場(chǎng)翻紅奇跡:2022至2024財(cái)年,亞瑟士中國(guó)市場(chǎng)的年銷售額分別約為30.3億元人民幣、37.7億元人民幣、48.8億元人民幣,增長(zhǎng)勁頭十分強(qiáng)勢(shì)。2024年全球營(yíng)收同比激增19%,大中華區(qū)更以近30%的增幅領(lǐng)跑全球市場(chǎng)。
但若將時(shí)鐘撥回五年前,這幅景象堪稱魔幻現(xiàn)實(shí)——2015—2020年間,這個(gè)日本老牌運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)收持續(xù)下滑,甚至淪為“爸媽專屬足力健”的代名詞。頂著“土味”“丑”的標(biāo)簽,被年輕人嫌棄得不行。
殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)向來(lái)如此,老牌沒(méi)落的故事屢見(jiàn)不鮮,而東山再起卻總是困難重重。這個(gè)曾被年輕人嫌棄的“中年白月光”,究竟如何撕掉標(biāo)簽完成自我救贖?
在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的紅海市場(chǎng)中,亞瑟士又能否延續(xù)這場(chǎng)意外之火?
年輕人為什么都在穿亞瑟士?
時(shí)間倒回三年前,亞瑟士在消費(fèi)者心中的形象與如今大相徑庭。
那時(shí),在天貓官方旗艦店,銷量位居榜首的Contend 4提問(wèn)區(qū)里,“送爸爸合適嗎”“老人穿怎么樣”這類咨詢占據(jù)了半壁江山。在大眾的普遍認(rèn)知里,亞瑟士是“不是中年鞋,是大爺晨練鞋”,是“30年前的日本足力健”。
然而,近兩年情況發(fā)生了天翻地覆的變化,亞瑟士搖身一變,成為年輕人的新寵。在小紅書平臺(tái)上,“亞瑟士”話題的瀏覽量高達(dá)2.9億,熱度可見(jiàn)一斑。
在亞瑟士天貓旗艦店上,熱銷的鞋型如Contend 4、Kayano 31、GT - 2000 12等,均是其經(jīng)典系列成員。其中,Kayano、GT - 2000系列誕生于1993年,Contend系列更是已更新至第四代。
GEL-KAYANO 14
這意味著,吸引當(dāng)下年輕人的,正是當(dāng)年那些被視作“土鞋”的款式。那么,年輕人究竟為何對(duì)這些“土鞋”如此狂熱呢?
其實(shí),這背后與打工人的隱痛——扁平足息息相關(guān)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),扁平足在我國(guó)青少年中的占比達(dá)25%;近30年里,青少年扁平足患者增加了約20%。扁平足人群最直接的感受是,走路或站立時(shí)腿部肌肉更容易酸痛。
造成扁平足的原因有很多,但鞋子絕對(duì)是重要的“殺手”之一。曾經(jīng),年輕人為了追逐潮流,紛紛穿上帆布鞋、厚底鞋、高跟鞋、各式皮鞋,還有輕若無(wú)物的洞洞鞋。這些看似時(shí)尚的鞋子,卻在悄然間摧毀著足弓。
亞瑟士,卻成了新時(shí)代打工人拯救扁平足的救星。
走進(jìn)亞瑟士的門店,體驗(yàn)堪稱運(yùn)動(dòng)品牌界的清流。這里沒(méi)有急功近利的推銷話術(shù),取而代之的是滿墻的足內(nèi)翻、足外翻科普。店員會(huì)通過(guò)分析顧客的足弓高度、內(nèi)旋程度,為每雙鞋開(kāi)具“醫(yī)學(xué)處方”,幫助顧客挑選到最適合自己的鞋子。
這種專業(yè)感在社交媒體上不斷發(fā)酵,衍生出諸多魔幻現(xiàn)實(shí)。有網(wǎng)友因扁平足導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)損傷,醫(yī)生直接推薦“穿亞瑟士”;不少網(wǎng)友也表示,在膝蓋術(shù)后、韌帶損傷、足底筋膜炎或骨折后,都將亞瑟士的鞋子納入康復(fù)裝備庫(kù)……
更有人自嘲“以前買鞋看logo,現(xiàn)在買鞋看膝蓋”。還有人調(diào)侃,買亞瑟士只有零次和一萬(wàn)次。
在健康焦慮日益蔓延的當(dāng)下,亞瑟士精準(zhǔn)卡位“足部健康管理”賽道,成為最有“腳張力”的鞋。
這場(chǎng)逆襲背后,是年輕消費(fèi)者用腳投出的健康選票。當(dāng)升職加薪不再取決于鞋跟高度,當(dāng)腿部肌肉緊張、關(guān)節(jié)損傷的風(fēng)險(xiǎn)日益具象化,打工人終于頓悟:與其做剛上岸的美人魚忍受腳底酷刑,不如讓每一步都踩在亞瑟士的“極致呵護(hù)”上。
畢竟在通勤地鐵里,沒(méi)有人在意你穿的是潮鞋還是“丑鞋”,但酸痛的膝蓋會(huì)記住每個(gè)錯(cuò)誤選擇。
為了做出一雙好鞋子,亞瑟士有多拼?
在運(yùn)動(dòng)品牌江湖,亞瑟士是位深藏不露的“老錢玩家”。
這個(gè)2006年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的品牌,論資歷堪稱耐克前輩——其前身鬼塚虎早在1940年代末便已創(chuàng)立,更在1970年代登頂美國(guó)跑鞋市場(chǎng),承包了超70%頂尖運(yùn)動(dòng)員的賽場(chǎng)裝備。
品牌更名史藏著亞瑟士的全球化野心。1977年,鬼塚虎從拉丁語(yǔ)格言“健全的精神寓于健強(qiáng)的體魄”中提煉出ASICS之名,這個(gè)比原名Onitsuka Tiger更易讀易記的標(biāo)識(shí),助力品牌叩開(kāi)歐美市場(chǎng)大門。
正因如此,從設(shè)計(jì)上看,亞瑟士充分滿足了中老年人以低調(diào)為核心的需求——舒適好穿。為此,亞瑟士一直深耕技術(shù)領(lǐng)域 。
亞瑟士以Gel緩震科技聞名于世。這項(xiàng)1986年推出的跑鞋科技,有著“生雞蛋從18米高空掉下來(lái)也不會(huì)碎”的出色緩震效果。在亞瑟士天貓旗艦店,銷量TOP 10的鞋款都搭載了Gel技術(shù)。
基于中老年群體對(duì)支出敏感與不易沖動(dòng)消費(fèi)的特點(diǎn),亞瑟士賣得并不算貴。相對(duì)于昂跑、HOKA、薩洛蒙、凱樂(lè)石等跑鞋新貴們動(dòng)輒千元級(jí)別的售價(jià),天貓亞瑟士旗艦店內(nèi)銷量前十名的跑鞋價(jià)格均在500元以內(nèi)。
在當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境中,亞瑟士的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被無(wú)限放大。現(xiàn)在的年輕人開(kāi)始用腳投票,拒絕“中產(chǎn)三件套”這類智商稅產(chǎn)品時(shí),亞瑟士的實(shí)用主義哲學(xué)恰逢其時(shí)。其熱門款既有專業(yè)性能作為背書,又無(wú)品牌溢價(jià)負(fù)擔(dān),完美契合“豐儉由人”的新消費(fèi)觀。
有位90后消費(fèi)者直言:“以前覺(jué)得亞瑟士是縣城中年專屬,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)它才是消費(fèi)主義陷阱里的清醒劑。”畢竟,別的牌子起售價(jià)就能上千元,這個(gè)價(jià)格卻是亞瑟士的天花板。
另一方面,復(fù)古潮流的興起也為亞瑟士帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。
潮牌交易平臺(tái)StockX數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,Gel - Kayano 14、Gel - 1130等復(fù)古鞋款持續(xù)熱銷,亞瑟士的交易量同比暴漲600%,增速位居運(yùn)動(dòng)鞋品牌榜首。
亞瑟士品牌本身就有復(fù)古基因,從鞋的設(shè)計(jì)來(lái)看,復(fù)古風(fēng)代表元素網(wǎng)眼布、金屬色是亞瑟士鞋款的常見(jiàn)元素。
例如誕生于1993年的Gel - Kayano系列,在2000年代中后期就常用金屬銀配色;最早于2008年推出的Gel - Kayano 14,其鞋型結(jié)構(gòu)、網(wǎng)面設(shè)計(jì)和金屬配色,整體樣式與如今的重制版相差無(wú)幾。
此外,亞瑟士還主動(dòng)提高了聯(lián)名頻率。僅今年前4個(gè)月,亞瑟士的聯(lián)名對(duì)象就涵蓋了設(shè)計(jì)師品牌Kiko kostadinov、生活方式品牌Haven、球鞋名所Atmos、女裝品牌Cecilie Bahnsen等,橫跨都市機(jī)能、簡(jiǎn)約美學(xué)、實(shí)用工裝等多種風(fēng)格。
Kiko Kostadinov x ASICS
此外,Jennie、金高銀、Bella等一眾明星博主都曾在穿搭中加入亞瑟士的元素,明星效應(yīng)的加持下,亞瑟士再度出圈。
“世界級(jí)鞋底,小區(qū)級(jí)鞋面”
在亞瑟士的全球版圖中,中國(guó)市場(chǎng)正扮演著愈發(fā)重要的角色。
2022-2024財(cái)年,其中國(guó)凈銷售額從624億日元躍升至1004.98億日元,三年間增幅達(dá)61%,2024財(cái)年同比增速更是突破30%。
這個(gè)數(shù)字讓中國(guó)躍升為僅次于歐洲、北美的第三大市場(chǎng),也難怪品牌將“加速大中華區(qū)擴(kuò)張”寫入2030年戰(zhàn)略規(guī)劃。
但潑天的流量之下,暗流正在涌動(dòng)。當(dāng)“300塊買復(fù)古辣妹穿搭”的性價(jià)比敘事席卷社交平臺(tái),亞瑟士的危機(jī)悄然浮現(xiàn)——在復(fù)古跑鞋這條賽道上,競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化。
以亞瑟士最受千禧一代青睞的銀色復(fù)古跑鞋為例,New Balance、美津濃、耐克、駱駝等品牌混戰(zhàn);在天貓,競(jìng)品銀色跑鞋單品鏈接銷量同樣突破10萬(wàn)+。
這意味著,亞瑟士引以為傲的復(fù)古基因,正在被行業(yè)快速?gòu)?fù)制。
技術(shù)護(hù)城河的松動(dòng)更值得警惕。曾經(jīng),亞瑟士憑借GEL緩震膠構(gòu)建起了專業(yè)的技術(shù)壁壘,但如今這一優(yōu)勢(shì)已不再明顯。在2024年的六大滿貫賽事中,耐克以34.9%的穿著率領(lǐng)跑群雄,而亞瑟士則與索康尼、阿迪達(dá)斯在10% - 15%的區(qū)間內(nèi)激烈纏斗。
即便是在日本本土的箱根驛傳賽事中,近五年來(lái)亞瑟士都未能躋身品牌穿著率TOP1。而在中國(guó)市場(chǎng),特步表現(xiàn)強(qiáng)勁,去年以32.1%的占有率穩(wěn)坐頭把交椅,連續(xù)兩年位居國(guó)內(nèi)馬拉松全局品牌排行榜第一,相比之下,亞瑟士的專業(yè)光環(huán)并不突出。
比外部競(jìng)爭(zhēng)更棘手的是質(zhì)量危機(jī)。黑貓投訴平臺(tái)近1900條投訴中,“鞋面易破”成為高頻詞:有人穿著一個(gè)月就遭遇開(kāi)線,有人清洗一次發(fā)現(xiàn)破損,更有甚者步行時(shí)腳趾直接戳破鞋面。
社交媒體上,有人調(diào)侃亞瑟士“世界級(jí)鞋底,小區(qū)級(jí)鞋面”“不到一年破成乞丐鞋”;在天貓旗艦店熱銷款的評(píng)論區(qū),也有不少消費(fèi)者反饋亞瑟士鞋的網(wǎng)面容易破損。
今年初,亞瑟士還因鞋款存在缺陷,主動(dòng)召回了nonnative聯(lián)名系列,這無(wú)疑為品牌的質(zhì)量控制敲響了警鐘。
假貨圍城進(jìn)一步稀釋著品牌價(jià)值。在拼多多,標(biāo)價(jià)118元的“亞瑟士”銷量已超100萬(wàn)件;線下市場(chǎng)甚至出現(xiàn)“AISASSA”等高仿門店,連導(dǎo)購(gòu)都敢對(duì)顧客說(shuō)“歡迎光臨亞瑟士”。
盡管仿品無(wú)法復(fù)刻核心技術(shù),但在“正品質(zhì)量也不過(guò)如此”的消費(fèi)者心理下,亞瑟士苦心經(jīng)營(yíng)的質(zhì)價(jià)比認(rèn)知正逐漸動(dòng)搖。
當(dāng)前,白牌軍團(tuán)憑借極致的性價(jià)比不斷蠶食市場(chǎng),友軍也沒(méi)有停下進(jìn)攻的步伐。潮流如風(fēng),瞬息萬(wàn)變,年輕人的“工鞋”選擇不再局限于亞瑟士,斯凱奇、索康尼等品牌同樣推出了舒適平價(jià)的鞋款。
站在流量風(fēng)口,亞瑟士的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。這個(gè)曾被視為“通勤工鞋”的品牌需要回答:除了復(fù)古濾鏡與健康剛需,還能給中國(guó)消費(fèi)者什么新故事?畢竟在潮流周期越來(lái)越短的中國(guó)市場(chǎng),沒(méi)有永恒的神話,只有未完待續(xù)的突圍戰(zhàn)。
參考資料:
1、《營(yíng)業(yè)利潤(rùn)突破千億日元,“鞋王”亞瑟士殺瘋了》氫消費(fèi)
2、《“爸媽都嫌丑”的亞瑟士,被00后瘋搶》金角財(cái)經(jīng)
3、《辣妹“瘋搶”亞瑟士?》有意思報(bào)告
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