5月18日，隨著象征榮耀的金色雨灑落賽場，2025PEL 和平精英職業聯賽春季賽落下帷幕。總決賽中，廣州TT戰隊強勢奪得冠軍，核心選手TT.派大興榮膺FMVP。三天高水準的對決，為整個春季賽畫上了完美句號。

但這場賽事的意義，遠不止于一座獎杯。正如每一位走出濟南融創國際體育中心的觀眾，在散場時仍意猶未盡地與同伴回味賽場情緒，春季賽總決賽同樣是一扇窗口，讓我們得以從更宏觀的視角審視PEL整體生態。借著這個契機，ECO電競派與騰訊游戲光子工作室群《和平精英》電競生態負責人劉胤汐進行了對話。

01

臨時席位制背后，是聯盟的「新」思考

作為電競行業的先鋒，PEL從不掩飾自己的目標。正如《和平精英》電競生態負責人劉胤汐所說：我們不止想做成功的電競賽事，更想將PEL打造成為文化符號。

那么，PEL希望成為怎樣的文化符號？用一句話來概括：變成一個時時刻刻都有粉絲可看、有內容可聊的電競文化現象。

但對于一項賽事來說，想要承載這種文化影響力，首先要有足夠扎實的賽事基礎作為支撐。競技性和觀賞性，是一切情感連接的前提。

2025年春季賽，PEL首次引入臨時席位合作伙伴招募計劃，三支新隊伍DRG、SR和KBG的加入，不僅讓聯盟的生態更加流動，也創造了新的競爭格局。由于新隊伍的加入，本屆春季賽也做出了相應的賽制調整。各支俱樂部晉級周決賽的難度增大，無法晉級周決賽的隊伍從原本的4支增加到了7支。

從聯盟的角度來說，多增加一支隊伍，就會帶來牽一發而動全身的改變，三支就更是如此。 那么為什么PEL會在進入第六年的時候，去做出這樣的改變？

對此，劉胤汐向電競派表示這是聯盟內部討論、分析很久之后做出的決定。「PEL這樣的賽制（多隊伍同場競技），戰隊變化也對會帶來賽制變化，從而提升賽事流動性和整體觀賞性，給用戶帶來更多看點。此外，對于想要入局PEL的資方和PEN次級生態來說，臨時席位可以進一步的刺激生態活躍，給次級生態提供更多的可能性，給對PEL有興趣的資方提供感受PEL生態的機會。」

值得一提的是，第一次臨時席位合作伙伴招募計劃總共吸引了50多支俱樂部參與了「競標」，足見PEL電競生態背后的吸引力。劉胤汐也表示，未來將長期堅持實行貫徹這一計劃。

站在春季賽總決賽的節點上回望，這些思路在很大程度上得到了驗證。尤其是選手生態得到了激活，PEL人才體系造血與自循環進一步加強。而新鮮血液的加入、也催生了戰術風格的多元化。甚至有網友表示：今年PEL的戰術風格變化，多得像是川劇變臉。

保持競技觀賞性的同時，PEL也在不斷拓展賽事的體驗邊界，讓賽事文化得以向外繼續擴散。

譬如本屆總決賽首日的中場秀上，AG.司馬光以錄播形式帶來了《叮咚雞》《Born A Winner》的表演，展示了「電競idol」的實力和形象。據悉，本次中場秀的表演是基于選手和俱樂部的意愿、聯盟主導設計的一次中場秀創意，用錄播的形式呈現給用戶。

劉胤汐表示，在不犧牲賽訓成績的情況下，聯盟鼓勵選手擁有自己的興趣愛好，多元發展。我們培養的不只是會打游戲的電競選手，而是電競行業的精神領袖，給社會和用戶輸出更多多元價值的人才。

這背后也是聯盟內容思路和造星思路的一種深化，把賽場作為容器，融入更多娛樂性內容，滿足粉絲娛樂化訴求。以不同的表現形式，將PEL生態里的故事更好地講出去。

但PEL想要實現打造文化符號的愿景，選手不能是「內容庫」的全部，而是要基于「人」為核心，以講出好故事、好內容為目標。

劉胤汐也表示，未來PEL的造星不會只拘泥于選手，而是把解說、主持、教練等都納入「生態造星池」，基于他們不同的身份去做定制化內容：「未來，我們將通過更多主題性的策劃、更具沖突感的人選，打造相關內容服務電競粉絲。」

春決期間，聯盟基于這種理念，打造了近期大火的《PEL老板局》、《水滸春決》二路OB前者將老板這種偏幕后的角色擺到臺面，以有趣、獨特的視角帶來好內容；后者則是PEL首次以主題性的團播形式開展二路OB，拓展了賽事的內容邊界。最終，這兩者都成功在社媒上引起了熱烈討論和關注，說明這些內容都打到了粉絲心里。

而當這種高質量的內容不斷出現，PEL離「打造文化符號」的目標也就更近了一步。

02

服務好粉絲，從「觀看」到「共建」

劉胤汐表示，當下，粉絲早已不僅僅是賽事的消費者，更是共創者。粉絲認同不僅源于競技本身，更來源于參與、互動和歸屬感。而這種連接帶來的情感共鳴，正是一項賽事進化為文化符號的驅動力。

最直觀的體現就是：當粉絲愿意去排隊、去參與，意味著PEL的內容受到了認可，也驗證了聯盟未來發展思路的正確性。

在本屆春季賽總決賽現場，我們能看到聯盟在粉絲運營思路上的深化和進化。

其中最讓人印象深刻的，當屬比賽結束之后，所有參加了春節賽總決賽選手們各拿著帶著祝福語的紙飛機，向觀眾席扔了出去。就像足球比賽結束后的球員繞場，從PEL選手手中飛出的紙飛機，也是對粉絲的致敬和感謝。這些強交互的線下互動形式，核心目的是為了讓粉絲的參與感、歸屬感更強。

本屆總決賽期間，PEL一直以來用心策劃的IP環節——游園會熱鬧非凡，諸如「PEL放映中心」、「PEL隨手拍」等多個打卡點位，粉絲絡繹不絕，甚至出現了很多排隊的點位。每當筆者從看臺出來，就能看到外面選手的人形立牌周圍，有許多粉絲在合影。

優秀內容、粉絲粘性，這些都是PEL的軟資產。但與此同時，這種與粉絲之間的連接也需要更穩定的機制來承載。

劉胤汐透露，聯盟正在推動更系統化的粉絲運營體系，同時提升各家俱樂部的運營能力：「基于‘極致的粉絲體驗’這個概念，圍繞不同板塊做差異化的粉絲運營，例如賽場體驗、內容體驗、社媒互動等等…..還有明星選手怎么去面對粉絲，跟粉絲有更好地互動。」

這是一種更深層次的連接嘗試。在劉胤汐看來，過去官方跟粉絲之間存在一定距離。如今，通過組建專門的粉絲運營團隊，聯盟未來也會更加頻繁的與核心粉絲、KOL溝通，傳遞官方理念，也能讓粉絲有更直接的反饋、溝通渠道。

事實上，這種改變已在總決賽期間有所體現。本次春決官方首次授權嘗試在全國10座城市開設20場影院觀賽點，以自由成團的形式供粉絲們選擇。總決賽結束之后，劉胤汐也在臺下就與粉絲進行了細致的溝通，詢問他們對賽事的感受、評價，展現了聯盟的誠意。

未來，當PEL能更好地把這種與粉絲關系，從「觀看」升級為「共建」，在打造文化符號的這條道路上越走越遠。

03

電競中心成立，為聯盟未來愿景提供支撐

為了更好地實現下一階段的目標，PEL除了內容、粉絲運營思路的轉變之外，聯盟架構上也做出了調整。聯盟在一個月前正式成立了和平精英電競中心，整合賽事制作、電競生態業務、商務、運營、產品等團隊，協同推進商業與內容的深度融合。

此次春季賽總決賽，也是PEL電競中心成立后的第一個大型賽事節點。一個明顯的感知是本屆春季賽總決賽，聯盟合作伙伴的存在感很強。不僅出現在賽場的物料、直播鏡頭或社交平臺中，更通過與賽事深度融合的內容表達，成為生態中的一部分。

這種從植入到共創的轉變，正是PEL朝著「文化符號」目標努力的商業化體現。只有當賽事成為一個持續有看點、有話題、能連接情感的文化現象，聯盟的體量與吸引力才會不斷上升，大家常說的「蛋糕」才有可能做得更大。

當然在這種目標之下，聯盟也需要拿出實際的商業化機制和手段，為蛋糕匹配相應的盤子。劉胤汐強調聯盟、俱樂部與生態合作伙伴是利益共同體，「PEL一直在通過多元的機制與創新實踐，為整個生態創造更廣闊的增長空間。」

例如前文提到的《水滸春決》二路直播，除了是內容上的創新之外，也是聯盟商業化思路的進一步深化。在這個場景下，聯盟的合作伙伴、品牌不僅被自然嵌入解說語境，還參與到了直播間構造、互動話題和帶貨機制中，從而實現曝光、口碑與互動的多重回報。

與此同時，PEL也在不斷加碼其長期堅持的「競游聯動」策略。不管是游戲內的賽季主題皮膚、追光隊服、俱樂部定制物資、FMVP槍皮，還是游戲外的周邊衍生品，PEL在投放頻率、品質、豐富度上都上了一個新臺階。

本質上來說，競游聯動通過打通游戲和電競場景，結合多方資源做大蛋糕，從而為這個生態里的每一個參與者，包括選手、俱樂部、贊助商帶來更多紅利。最終，這也能反哺《和平精英》的生態，推動電競和游戲整體增長。

在電競中心的統籌下，這種內容、粉絲、商業「三位一體」的協同邏輯正在逐步清晰并落地，也標志著PEL生態建設邁入了更成熟的階段，也為「打造電競文化符號」這一長線愿景提供了支撐。

每個賽季的結束，也是另一個階段的開始。拿下冠軍的廣州TT眾將，將在短暫休息之后繼續投入訓練；聯盟團隊也將在春季賽成功經驗上，為秋季賽投入工作。這樣一次次的循環中，PEL也在打造文化符號的這條路上，近一步，再近一步。