2024年豬企效率排行榜：力源頭均盈利528元，海大人效1547頭，年綜合成本6.4-9.05元【勃林格特約·豬業視野】

2024年養豬行業已進入“存量競爭”階段，企業從規模擴張轉向精細化管理。2024年豬企生豬板塊人均創利達17萬元，創收145萬元，均大幅超過2023年。頭均盈利最高的是力源：528元，推算其年綜合成本在6.43元/斤左右。過去一年豬企頭均盈利在50-350元不等，成本離散度高：從6.4至9元的都有。效率分化明顯：海大、力源、環山、桂墾、溫氏、神農人均出欄量1000頭以上。盈利差距拉大：第一梯隊頭均盈利300元以上。2025年養豬進入降本深水區，在高質量發展成為主旋律的當下，企業正從“增量時代”步入“存量競爭”的深水區。過去，拼的是跑馬圈地的速度和規模；如今，比的是精細管理和運營能力。

第一梯隊頭均盈利300元以上

力源528元最高

2024年堪稱是豬企豐收年，大部分企業扭虧為盈，但頭均盈利水平差異較大。根據新豬派調研，頭均盈利在300元以上的屬于第一梯隊共計7家企業：力源528元最高，其次是環山356元，天農緊跟其后353元，德康、溫氏、雙胞胎、海大均在300元以上。根據農業農村部公布的數據，全國規模化場頭均盈利在303元左右，散戶頭均利潤161元。可見2025年頭部企業還有進一步的降本空間。根據頭均盈利數據，基本上可以將企業分成五個梯隊：第一梯隊300元以上7家，第二梯隊200元以上，有神農、揚翔、牧原、京基、立華五家企業；第三梯隊100元以上5家企業：巨星、廣墾畜牧、金新農、廣西農墾、羅牛山；第四梯隊50元以上有天康等6家企業。盈利水平差異巨大，除了成本外，還有經營與售價問題，2024年不少企業拓寬銷售渠道，采用仔豬、種豬、肉豬多產品組合拳的方式，組建銷售團隊，采用競價、比價的方式進行產品分級銷售，提高終端售價。未來頭部企業的競爭將不再局限于生產端的降本，會有更多的肉質增效手段，全面提升盈利能力。

年綜合成本從6.4元到8.5元企業間差距大

7.2元以內堪稱優秀

以頭均盈利水平還原各大豬企2024年綜合生產水平，發現企業間差異巨大：最低的是力源6.43元/斤，最高的達9元/斤。成本控制能力成為盈利分化的核心因素，優秀企業綜合成本控制在7.2元/斤以內。例如力源6.43、牧原7.07、溫氏7.2、神農7.12、雙胞胎7.17，2025年這些企業成本可能會降至6-6.5元。大部分企業處于7.5-8元的綜合成本。隨著降本措施的進一步落地，豬企在疫病防控、產能利用率方面有著非常卓越的表現，疊加飼料原料價格下降，2024年成本普遍比2023年下降0.5-1元/斤不等。行業綜合成本跨度近3元/斤（6.4-9元），反映管理能力差異。根據新豬派調研，優秀企業通過以下方式實現成本優勢：1、飼料配方優化2、疫病防控體系完善3、規模化養殖效益（滿產滿負、放養模式）4、供應鏈整合（大幅下降負債率、企業間合作）。

近八成豬企人均效率提高

海大、力源、環山、桂墾、溫氏、神農人均出欄量1000頭以上

經過一年的歷練，近八成企業實現人效提升，自動化、智能化轉型效果顯現。高效企業群體（海大、力源、環山、桂墾、溫氏、神農）人均出欄均超1000頭，與企業自身的養殖模式也有一定的關系：以上企業除桂墾外，全都以公司+農戶為主，輕資產運營模式，大幅提升了人均效率。對比發現，人效高的企業盈利水平也相對較高，“高產出、高效率、高回報”的良性循環正在形成。

人均創利17萬！創收145萬元！

豬企盈利水平進一步提升

在過去的一年里，大部分豬企都明白，真正可持續的“降本增效”，不是只想著怎么削減成本，而是懂得在正確的地方“加”資源，甚至創造“乘法效應”。例如提高人均效率以及人均創利能力。根據新豬派調研，頭部企業人均創利17萬元，創收145萬元，人力資本回報率顯著提升。
企業在發揮各自優勢，爭取人效最大化的同時，平衡創收、創利最大化。例如海大，生豬板塊人均創收高達502萬元，比海大集團的274元幾乎高了一倍。同時海大養豬也是人效在1000頭/人以上，人均創利實現46萬元，從效率到盈利，很好地實現了高質高效的產出。這得益于戰略上的成功，也是組織框架管理得力的印證。總結2024年豬企效率有以下幾個特點：成本差異顯著：頭部企業綜合成本6.4-8.5元/斤，7.2元以下被視為優秀水平。效率分化明顯：頭部企業人均出欄量超1000頭，人均創利達17萬元，創收145萬元。盈利差距拉大：第一梯隊頭均盈利300元以上，力源以528元領跑。

2025年養豬進入降本深水區高質高效提上議程提質增效和降本增效，如何做到既要又要？在高質量發展成為主旋律的當下，企業正從“增量時代”悄然步入“存量競爭”的深水區。過去，拼的是跑馬圈地的速度和規模；如今，比的是精細管理和運營能力。未來競爭將是“管理紅利”的競爭，只有將戰略框架轉化為可量化、可追溯、可優化的運營體系，才能實現可持續增長。行業集中度將持續提升，具備系統競爭力的企業將獲得更大市場份額和更強周期穿越能力。最終勝出的企業將是那些能"低成本+高效率+差異化+抗周期"四位一體的綜合型龍頭。可以預見2025年企業將會把“降本增效”執行到底，單純成本削減空間有限，需轉向系統化效能提升，從“增量擴張”轉向“存量優化”，精細化管理成為核心。更多的企業會落實在“五降、四增、四精”戰略體系。「原創文章，未經授權，禁止轉載」

【版面編輯】孟 軒

【數據調研】李 丹

【內容采寫】李 丹

【數據制圖】李 丹

【內容審核】李 丹

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