作為全球時尚電商的新領軍者，SHEIN憑借“按需時尚”模式和柔性供應鏈的創新，成功打造了低成本、高效率的全球供應鏈網絡。

在國內，SHEIN的布局尤為關鍵。它在廣州、肇慶等地投資超百億建設智慧供應鏈大本營，并構建了服裝制造創新研究中心，推動產業鏈數字化轉型。此外，SHEIN的廣州希音灣區供應鏈項目園區引入太陽能光伏發電系統，每年也能節省大量標準煤并減少二氧化碳排放。

然而，在各國政策頻繁變動中，也給SHEIN帶來了巨

大的風險。比如，美國曾計劃對價值800美元以下的小額包裹加征120%的稅，后來又將這一稅率降至54%，低價值商業貨物的關稅也降至30%。

面對如此云譎波詭的貿易政策，SHEIN不得不時刻保持高度警覺，隨時準備應對政策變化帶來的挑戰。

為了減少對單一市場供應商依賴的風險，SHEIN轉向外海租倉庫建廠，積極尋求供應鏈多元化能行嗎？

SHEIN在越南租倉庫了

這是 SHEIN 在越南布局的首座倉庫。

據媒體報道，這座倉庫選址于越南商業與貿易樞紐胡志明市近郊的工業地塊，占地面積達 15 公頃，相當于 26 個標準足球場的面積。

目前，尚不清楚該倉庫將用于存放何處生產的產品。不過，相關報道指出，目前 SHEIN 正在持續尋找越南南部更多的存儲空間，以便在出口前存放承包商生產的服裝及服飾。

其實早在今年 2 月初，就有消息傳出 SHEIN 要求供應商前往越南設廠，并給出了將采購價格提高 30% 等一系列激勵舉措。但隨后，SHEIN 公司的一位發言人通過郵件對這一消息予以否認。

緊接著，又有媒體發現，SHEIN 的招聘官網開始在越南地區招聘高級信息技術專家，且在招聘條件中優先考慮具有電商倉儲或物流行業經驗的人員，工作地點就設在胡志明市，這一舉動被猜測為是在為搭建越南地區的人才架構做準備。

到了 4 月，媒體又曝光稱，SHEIN 要求供應商赴越建廠這一行動已被監管部門叫停。對此，廣州市商務局表示，SHEIN 正持續在廣州為中心的國內供應鏈上加大投入與布局。

然而，《財經》雜志近期的一項調查卻表明，SHEIN 的 “越南戰略” 其實是在積極應對美國廢止小額包裹免稅政策，以此來降低在關稅不穩定環境之下對相關政策的依賴程度。

很快，此前SHEIN 的辟謠聲明又有了新解讀，不少供應商向媒體透露，從去年年底到今年 4 月期間，SHEIN 的供應商工廠老板紛紛到越南進行建廠考察。

有的SHEIN 供應商選擇了持觀望態度，但有更多供應商已經在越南著手建廠，平臺也給出了在當地相應的采購價格。

盡管 SHEIN 方面對此一直保持緘默，但從越南這座占地 15 公頃的大型倉庫即將建成這一情況來看，SHEIN 的越南遷移戰略已然邁入了實質性操作階段。

或許，這是 SHEIN 實施 “Made in Vietnam（越南制造）” 戰略的關鍵一步，也是它試圖從根源上減輕關稅沖擊所采取的一項重大措施。

SHEIN 找到新出路？

在中美雙方就經貿問題于日內瓦進行會談后，美國依照 5 月 12 日雙方共同發布的《中美日內瓦經貿會談聯合聲明》，自 5 月 14 日開始對加征的中國關稅做出調整。

在未來 90 天的時間段內，美國對中國商品所加征的關稅，涵蓋了 10% 的對等關稅以及在 2 月份確定的 20% “芬太尼關稅”，總計加征 30% 的關稅，相較于此前 145% 的加征關稅有了大幅的下調。

對于來自中國的小額包裹（金額不超過 800 美元），美國方面也將從價稅從 120% 降低至 54%，并且取消了原定于 6 月 1 日起將從量稅從每件 100 美元上調至每件 200 美元的計劃。

這場關稅風波似乎迎來了轉機，這對于SHEIN 之類的跨境電商平臺而言，無疑是一次喘息的機會。然而，全球貿易政策的不確定性依然在持續地發酵和產生影響。

特別是對于利潤率原本就較為微薄的傳統制造業企業來說，關稅戰所帶來的影響，可能還會持續一段時間。與之前享受免稅優惠待遇的小額包裹相比，即使稅率降至 30%，這一負擔依舊不可輕視。對于以連接中國工廠和美國市場的 “小單快反” 模式而言，同樣是一場挑戰。

SHEIN 的 “小單快反” 模式曾經被視為跨境電商領域的一次革命性創新。憑借數據驅動的設計與生產流程，能夠在短短 14 天內實現從設計到上架的全過程，這遠快于傳統快時尚品牌通常所需的 3 到 6 個月時間。然而，在逆全球化趨勢以及供應鏈重構的大背景下，這一模式也需與時俱進相應做些調整。

SHEIN的供應鏈大部分在國內，不可避免地直面地緣政治風險以及貿易壁壘等問題。而現在，通過在越南等地建立倉庫等舉措，降低對單一市場供應鏈的過度依賴，或許能夠在一定程度上提升供應鏈的彈性和靈活性，從而更好地應對各國貿易政策的不斷變化。

越南有望為SHEIN 提供新的生產制造方面的支持，幫助實現供應的多元化，以滿足全球市場的需求。這里不僅有著豐富且成本相對較低的勞動力資源，地理位置也比較優越，便于SHEIN 以越南為支點，向整個東南亞地區進行輻射，滿足該地區市場對于快時尚產品的需求，進而實現自身業務的市場擴張。

SHEIN制霸全球加速中

在不斷拓展全球版圖的征程中，SHEIN 正處于業務增長的關鍵節點，上市無疑是它發展的重要一步，以滿足投資者期望并保持市場競爭力。

2024 年 6 月，SHEIN 向英國金融行為監管局（FCA）提交了首次公開募股（IPO）申請，估值可能達到 500 億英鎊左右。2025 年 4 月下旬，據衛報報道，英國財政大臣里夫斯表示支持快時尚公司SHEIN 在倫敦證券交易所上市。不過，近期有消息稱倫敦 IPO 可能又有變數，但無論如何，這也讓 SHEIN 積累了豐富經驗，為未來的發展奠定堅實基礎。

作為全球時尚電商領域的領軍者，SHEIN 通過 “按需時尚” 模式，實現了從 “預測生產” 到更具確定性的 “按需生產” 的轉變，開啟了時尚行業 3.0 時代。正是這種創新模式，使得 SHEIN 能夠將品牌庫存率降低至低個位數，遠低于行業其他品牌未銷售庫存平均 30% 的水平。

具體而言，SHEIN 利用數字化技術敏捷地洞察消費潮流變動，每個品類首單從 100 - 200 件起訂，先測試爆品，再根據消費者的喜好程度確定是否加大訂單量，不斷動態調整生產。這種 “小單快反” 的按需模式，不僅讓 SHEIN 能夠快速響應市場變化，滿足消費者個性化需求，還有效避免了大量庫存積壓的風險。

以技術創新為驅動，重構服裝產業全生態，推動中國智造走向世界舞臺的中央，中國時尚電商新領軍者 SHEIN 的制霸全球路，在加速了。據國際咨詢機構 GlobalData 的數據，SHEIN 憑借 1.53% 的全球市場份額，成功超越 ZARA、H&M 等一眾傳統快時尚品牌，躋身全球前三時尚零售商之列，僅次于耐克和阿迪達斯，成為增長最快的行業典范。