近期,黃埔迎來一個(gè)好消息。
在第二十一屆深圳文博會(huì)上,貓眼娛樂與廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布將演藝板塊企業(yè)總部落戶黃埔。
這一動(dòng)作不僅標(biāo)志著國內(nèi)領(lǐng)先的在線票務(wù)平臺(tái)深度融入大灣區(qū)文化市場,更釋放出黃埔從“工業(yè)重鎮(zhèn)”向“文化高地”轉(zhuǎn)型的強(qiáng)烈信號(hào)。
貓眼娛樂作為覆蓋演出票務(wù)、內(nèi)容投資、演出經(jīng)紀(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)巨頭,其總部落戶意味著黃埔將獲得更多核心資源。
1)票務(wù)與數(shù)據(jù)優(yōu)勢
依托全國最大的在線票務(wù)平臺(tái),精準(zhǔn)分析消費(fèi)需求,推動(dòng)演出內(nèi)容定制化。
2)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力
聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè),孵化本土原創(chuàng)IP,打造“內(nèi)容生產(chǎn)—票務(wù)銷售—場館運(yùn)營”閉環(huán)生態(tài)。
3)大灣區(qū)輻射力
以黃埔為支點(diǎn),撬動(dòng)港澳及周邊城市資源,構(gòu)建“演藝+旅游”跨城消費(fèi)場景。
總而言之,貓眼總部給黃埔?guī)淼牟粌H只是稅收和就業(yè),更是產(chǎn)業(yè)鏈的集聚。
一個(gè)巨頭企業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng),還是很可觀的。
那么問題來了,為什么貓眼娛樂要選黃埔?是珠江新城、金融城、琶洲不香了嗎?
其實(shí),早在貓眼落戶前,黃埔的演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)已初具規(guī)模。
2024年,黃埔區(qū)共審批備案營業(yè)性演出138宗,演出場次達(dá)到2275場。
其中,單場觀眾人數(shù)5000人以上的大型營業(yè)性演出有32宗48場,觀眾總?cè)藬?shù)為60.6萬人次,直接拉動(dòng)旅游、餐飲、住宿消費(fèi)數(shù)十億元。(數(shù)據(jù)來源:廣州黃埔發(fā)布)
以寶能廣州國際體育演藝中心為核心的“演藝商圈”表現(xiàn)尤為亮眼。
數(shù)據(jù)顯示,寶能國際體育演藝中心在2024年客流量突破千萬人次。
一些頂流明星如張學(xué)友、楊千嬅、王力宏等的演唱會(huì),直接帶動(dòng)單場消費(fèi)鏈達(dá)千萬元級(jí)別。
像2023年的tfboy演唱會(huì),單日帶動(dòng)地鐵站客流激增10倍,跨城觀眾占比近80%。
這些跨城來看演唱會(huì)的游客,在演唱會(huì)散場后一般不會(huì)直接離開。
而是轉(zhuǎn)身涌入周邊商圈、景區(qū),形成“白天看演出,夜晚逛夜市,次日游古跡”的沉浸式消費(fèi)模式。
這也印證了“演藝+文旅”的乘數(shù)效應(yīng)。
不過,黃埔想打造“演唱會(huì)之都”,還要面臨很多挑戰(zhàn)。
最為突出的就是場館問題,目前黃埔的演唱會(huì)舉辦的主陣地仍為寶能國際體育演藝中心,缺乏其他大型體育場館。
有網(wǎng)友建議,科學(xué)城可以再規(guī)劃一個(gè)體育中心;也有網(wǎng)友認(rèn)為,建新的體育場可以首選知識(shí)城,其次長嶺居,因?yàn)檫@些地方地多,可以打造超大型體育館。
不過考慮到交通因素對(duì)演唱會(huì)的影響很大,像知識(shí)城、長嶺居等地還是太偏僻了,會(huì)減弱吸引力。
所以規(guī)劃好場館的區(qū)位、體量,都是未來黃埔要做的重要功課。
其次是要突破同質(zhì)化競爭,畢竟如今演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)火熱,不少城市都在爭奪“演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)”。
因此黃埔需避免陷入低價(jià)補(bǔ)貼的惡性循環(huán),同時(shí)注意發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
可借鑒其工業(yè)領(lǐng)域的“專精特新”策略,聚焦細(xì)分賽道。
如依托粵劇、醒獅等嶺南文化IP,打造“國潮演唱會(huì)”,以及利用區(qū)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室資源開發(fā)VR演唱會(huì)等新技術(shù)場景。
還可以依托貓眼布局港澳及東南亞市場的優(yōu)勢,再加上黃埔大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,成為中外演藝資源的“中轉(zhuǎn)站”。
例如引入國際音樂節(jié)IP,推動(dòng)本土藝人出海等等。
有網(wǎng)友就很期待,能在黃埔看到Lady Gaga、Saylor Swift等國際巨星來開個(gè)演唱會(huì)。
其實(shí)黃埔搞文娛產(chǎn)業(yè)的心,很早就有了。
此前曾推出“文創(chuàng)十條”、“文旅十條2.0”,以資金扶持、審批加速等政策吸引企業(yè)。
筑巢引鳳,如今才得以與貓眼娛樂等文娛產(chǎn)業(yè)的巨頭合作,實(shí)現(xiàn)雙贏。
過去提到黃埔,很多人只有對(duì)其工業(yè)能力的認(rèn)可。
但在未來,黃埔將以文化為筆,書寫經(jīng)濟(jì)的“第二增長曲線”。
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