涉密項目招投標保密管理需嚴格遵循國家保密法規與招標投標相關法律要求，確保全過程信息安全。涉密項目的界定需依據相關法律法規，由采購人在立項或規劃階段同步完成定密工作，明確保密要點及密級，并向同級保密行政管理部門備案。例如，某涉密工程需在設計圖紙中明確標注密級，確保與工程建設環節緊密關聯的保密要點不被遺漏。

在招標方式選擇上，涉密項目可依法采用邀請招標或不招標。根據《招標投標法》第六十六條，涉及國家安全、國家秘密的項目不適宜公開招標時，經批準可采用邀請招標或直接發包。例如，某國防科研項目因技術特殊性，通過邀請招標選定具備保密資質的供應商，避免公開招標可能帶來的信息泄露風險。

招標文件的編制與發放需實施嚴格保密措施。采購人應使用專用設備在涉密場所完成文件制作，標底必須密封保管并由專人負責，接觸標底的人員需簽署保密協議。例如，某涉密設備采購項目的招標文件采用分段加密技術，投標人需通過專用密鑰獲取不同階段的采購信息，防止提前泄露關鍵技術參數。

投標人資格審查需側重保密能力評估。采購人應核驗供應商的保密資質，如涉密信息系統集成資質，并審查其保密管理體系及人員背景。例如，某政府涉密信息系統項目要求投標人提供近三年無泄密記錄證明，并對項目團隊核心成員進行背景調查，確保其政治可靠。

評標過程需在物理隔離的涉密場所進行，評標專家從保密行政管理部門備案的專家庫中隨機抽取，并簽署保密承諾書。例如，某涉密工程評標采用封閉式管理，專家通訊設備統一保管，評標結果通過加密信道傳輸至采購人，避免信息在評審環節泄露。

合同簽訂與履行階段，采購人需與中標方簽訂專門保密協議，明確保密范圍、期限及違約責任，并對項目實施全過程監管。例如，某涉密軟件開發項目在合同中約定，供應商不得將開發成果用于非授權用途，項目驗收后需按要求銷毀所有涉密載體。

人員管理方面，參與涉密項目的工作人員需經過保密審查與培訓，簽訂保密協議并定期接受保密教育。例如，某涉密項目團隊成員每年參加不少于 40 學時的保密培訓，考核不合格者不得繼續參與項目。

技術措施上，需采用符合國家保密標準的信息設備，拆除無線模塊并實施接入控制，確保涉密信息在存儲、傳輸過程中的安全性。例如，某涉密項目使用國產化加密通信設備，所有電子文檔需通過專用安全平臺進行交換，防止數據被竊取。

監督檢查方面，保密行政管理部門對涉密項目實施事中事后監管，定期開展保密檢查，對違規行為責令整改并追究責任。例如，某涉密項目在建設過程中因未按規定使用保密設備，被責令停工整改，相關責任人受到行政處分。

通過全流程、多維度的保密管理措施，涉密項目招投標活動得以在確保國家安全的前提下有序開展，既保障了采購活動的合法性，又維護了涉密信息的安全性。無論是采購人、供應商還是監管部門，均需在法定框架內履行保密義務，共同構建涉密項目招投標的安全防線。