據(jù)國務院國資委網(wǎng)站5月26日消息,4戶中央企業(yè)任免7名領(lǐng)導人員職務。
其中,公開信息顯示,此次提名為中國國際工程咨詢有限公司總經(jīng)理人選的郭銘群,原于2024年10月,任國網(wǎng)天津電力董事長、黨委書記;
提名為中國電氣裝備集團有限公司總經(jīng)理人選的閆華鋒,原為國網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記。
中國國際工程咨詢有限公司,簡稱中咨公司,成立于1982年,是國家高端智庫和從事綜合性工程咨詢的中央企業(yè),也是國家投資建設(shè)領(lǐng)域決策科學化、民主化的先行者。中咨公司的業(yè)務領(lǐng)域覆蓋國民經(jīng)濟的主要行業(yè),具有甲級工程咨詢綜合資信、工程咨詢專業(yè)資信、工程咨詢專項資信等專業(yè)資質(zhì),通過了ISO9001,ISO14001,ISO45001等體系認證,建立了覆蓋全部業(yè)務范圍,較為健全的質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系。截至2024年末,公司承擔項目超過15萬項,涉及總投資額超過200萬億元,既優(yōu)化了生產(chǎn)力布局,也規(guī)范了投資方向,還為國家節(jié)約了大量財政資金。
中國電氣裝備集團有限公司小編前幾天剛剛做過介紹,這是一家年輕的央企,成立于2021年9月25日,總部位于上海,是由中國西電集團、國家電網(wǎng)所屬的許繼集團、平高集團、山東電工電氣集團等重組整合而成,重組后成為國資委監(jiān)管中央企業(yè)。目前集團7家上市公司(中國西電、許繼電氣、平高電氣、寶光股份、西高院、宏盛華源、保變電氣)。
在98家國資央企中,中咨公司排在55位。中國電氣裝備集團有限公司排在95位。
一般認為,排名1-53的為副部級央企,也叫重點骨干中央企業(yè),俗稱中管央企。前53家中央企業(yè)的董事長、黨委(黨組)書記、總經(jīng)理的人選由中央政治局常委會研究決定,這與一般副部長級干部的任免權(quán)限相同,因此被認為相當于副部級干部。第54~98家可以看做是國務院國資委管理的其余企業(yè),俗稱委管央企,企業(yè)的董事長、總經(jīng)理級別為正廳,副職為副廳級,均由國資委任免。
先來介紹郭銘群。
他長期在國家電網(wǎng)工作,先后在國網(wǎng)山西省電力公司太原供電公司、國家電網(wǎng)經(jīng)濟技術(shù)研究院以及國家電網(wǎng)天津市電力公司任職,2021年9月,任國家電網(wǎng)經(jīng)濟技術(shù)研究院有限公司董事長(院長)、黨委書記。國網(wǎng)天津市電力公司董事長、黨委書記。
再來介紹閆華鋒。
閆華鋒,1970年4月出生,曾在電力工業(yè)部電力科學研究院供用電研究所、國家電力公司人事勞動局領(lǐng)導班子建設(shè)處工作,歷任國家電力公司人事與董事管理部董事監(jiān)事管理處副處長,華北電力集團公司人事部副部長,國家電力公司總經(jīng)理工作部正處級職員。
后來又陸續(xù)擔任華北電力集團公司人事部主任;廊坊供電公司總經(jīng)理;國網(wǎng)南京自動化研究院副院長;國網(wǎng)電力科學研究院副院長;國網(wǎng)通用航空有限公司副總經(jīng)理;國網(wǎng)電子商務有限公司總經(jīng)理;國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司董事長;中國電力科學研究院有限公司董事長(院長);2024年6月起,任國網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記。
郭銘群、閆華鋒兩人履歷非常相似,都長期在電力系統(tǒng)工作,本次工作變動之前,一位是國網(wǎng)天津市電力公司董事長,一位是國網(wǎng)遼寧省電力公司董事長。其實就相當于之前的天津、遼寧的電力局局長,級別也是標準的正廳級。
兩位正廳級干部,出任兩個正廳級央企的總經(jīng)理,還不是一把手(另有董事長),是不是重用呢?
當然是的!兩位由省級電網(wǎng)公司董事長調(diào)任大型央企總經(jīng)理,雖仍屬正廳級,但結(jié)合央企平臺能級、職能權(quán)重、戰(zhàn)略價值及晉升通道來看,這無疑是系統(tǒng)性重用。具體分析如下:
郭銘群從國網(wǎng)天津電力(國家電網(wǎng)二級子公司)調(diào)任中國國際工程咨詢有限公司總經(jīng)理。該公司是國家重大工程項目的核心咨詢評估機構(gòu),直接參與國家能源、基建等頂層規(guī)劃,服務中央部委決策,戰(zhàn)略影響力遠超省級電網(wǎng)公司;閆華鋒從國網(wǎng)遼寧電力調(diào)任中國電氣裝備集團總經(jīng)理。該集團是國資委直屬的電氣裝備領(lǐng)域“國家隊”,業(yè)務覆蓋全球電力設(shè)備研發(fā)制造,承擔特高壓、新能源裝備等“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),產(chǎn)業(yè)話語權(quán)顯著提升。
省電力公司董事長雖為“一把手”,但職責集中于單一省份電網(wǎng)運營;而央企總經(jīng)理需統(tǒng)籌全國性甚至全球化業(yè)務:郭銘群需主導國家級重大項目的可行性研究與政策咨詢(如新能源基地規(guī)劃、跨區(qū)域基建);閆華鋒需推動高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈整合與技術(shù)輸出(如特高壓設(shè)備出海、新型儲能研發(fā))。
央企總經(jīng)理直接參與國家戰(zhàn)略實施:中國國際工程咨詢是重大項目的“守門人”;中國電氣裝備集團是高端制造的“主力軍”。央企總經(jīng)理是晉升副部級央企董事長的關(guān)鍵臺階。兩人從“省級管理者”轉(zhuǎn)型為國家戰(zhàn)略落地關(guān)鍵執(zhí)行者。
此次調(diào)動是“級別未變、實質(zhì)躍升” 的標桿案例:
1、從區(qū)域公司到國家戰(zhàn)略型央企,參與國家能源安全、高端制造的頂層設(shè)計;
2、從省域運營到全國產(chǎn)業(yè)鏈整合與技術(shù)突圍;
3、直接服務雙碳目標、新質(zhì)生產(chǎn)力等國家議程;
4、成為未來副部級央企董事長的核心儲備。
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