就在上周二,全球奢侈品巨頭CHANEL公布財報顯示,其2024年營業(yè)利潤暴跌了30%,凈利潤暴跌28.2%,這是香奈兒過去五年來的首次負增長,如此令人難堪的數(shù)據(jù),甚至于CFO Philippe也承認了中國區(qū)大幅度裁員的傳聞,香奈兒成為第一個中國市場折戟的藍血高奢。
當然除了香奈兒,其他奢品集團的日子也并不好過。LVMH今年一季度營收下滑5%;開云集團連續(xù)大跌,去年跌12%,今年一季度跌14%;而愛馬仕今年一季度有7%增幅,但不及預期,相比去年同期下滑了10個百分點。
很顯然,整個奢侈品市場正在迎來一場集體大蕭條。在此背后,固然有全球經(jīng)濟動蕩帶來的謹慎消費習慣的影響,但另一個更重要的原因,是人們消費觀念的轉(zhuǎn)變。
尤其是中國,這個在過去甚至會被奢品們的財報單獨提及的巨大市場,人們對品牌logo的狂熱正在持續(xù)降溫。據(jù)貝恩咨詢報告,2024年中國內(nèi)地個人奢侈品市場銷售額下降18%-20%,預計在2025年上半年將同樣面臨挑戰(zhàn)。
的確,溢價品牌已經(jīng)不被新中產(chǎn)們買賬,何況是不斷靠漲價維持調(diào)性的奢品們呢?在社交媒體上,年輕人直接喊出“不再為商業(yè)故事付費”的宣言,再一次證實了奢品價值與價格的困局。
但是,如果以此論斷年輕人不再買奢侈品,那就大錯特錯了。相比于“越漲越買”,現(xiàn)在的年輕人更追求的是智性消費。
所謂智性消費,即“買對不買貴”,既重視自身需求也重視產(chǎn)品實際價值,而不是盲目追求高價或者被營銷話術(shù)所吸引,從而實現(xiàn)真正的劃算和滿意。
在當下,智性消費的一大表現(xiàn)就是品牌折扣行業(yè)的爆火,其中比較有代表性的又是線下奧萊與線上唯品會。
據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,國內(nèi)奧萊2024年銷售規(guī)模為2390億元,同比增長4.5%;而唯品會最新財報則顯示,其2025第一季度實現(xiàn)凈營收263億元,活躍用戶數(shù)4130萬,SVIP活躍用戶數(shù)同比增長18%。
特別是唯品會在5月14日的大牌狂秒活動中,低至1.6折、并且可疊加政府至高1000-180消費券的COACH,當日銷售額創(chuàng)下該品牌在唯品會三年以來新高。再一次證明了國人不是不買貴的,只是貴的價格還不夠打動人心。
總之,性價比或者說質(zhì)價比,已成為大多數(shù)消費者在購物決策時的重要標準,這場當代人消費觀念的轉(zhuǎn)變,也似乎為奢品們提供了一個新的解題思路,從而打造出與時俱進的銷售模式。
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