【摘要】在黔北正安的群山之間,一甑酒香藏著百年產業(yè)興衰史。從解放前110家釀酒作坊的星火,到90年代270家酒廠年產2000多噸的黃金時代,再到世紀末的集體沉寂,正安酒業(yè)的起落寫滿一代人的味覺記憶。1995年萬必勇成立源創(chuàng)酒坊,2009年通過招商引資成立桐鄉(xiāng)酒業(yè),以 "桐鄉(xiāng)" 之名接續(xù)周恩來總理 "戶有萬株桐,幸福永無窮" 的文脈,歷經16年奮斗將產能提升至3000 噸,帶動140余人就業(yè)。
如今的桐鄉(xiāng)酒業(yè),不僅讓毛家塘窖酒等老味道重現,更將尹珍文化、仡佬酒禮融入酒體等跨界創(chuàng)新激活品牌。從廢墟上的酒曲到現代化產業(yè)園的藍圖,這瓶穿越時光的正安酒,正以文化為曲、鄉(xiāng)愁為釀,重新書寫正安酒業(yè)的復興傳奇。
正安酒甑里的時光
從民國作坊到黃金年代的味覺記憶
解放前的正安,晨霧中飄著110 家釀酒作坊的蒸汽。王老漢的小兒子背著酒簍穿梭街巷,竹簍上“毛家塘窖酒”的紅紙標,是許多家庭年夜飯的盼頭。1954 年國營酒廠成立那天,老釀師們把祖?zhèn)鞯那幟胤浇唤o國家,300余噸散裝憑票供應的歲月里,玻璃酒瓶上的糊紙標簽寫著 "正安白酒",成了一代人婚喪嫁娶的味覺坐標。
到了80年代,在改革開放的號角中,全縣大辦酒廠,有國家、集體、個人開辦的中級窖、曲酒廠18家,年生產能力1500噸以上。90年代全縣大小酒廠270多家,從業(yè)人員2800余人,年產白酒2247噸,產值851萬元,達到正安白酒生產最高峰。
可誰也沒料到,這場盛景會在世紀末戛然而止,當最后一家酒廠的窖池長出青苔,正安人拎著外地酒待客時,總有人喃喃:“還是當年的毛家塘味正啊。”正安釀酒業(yè)急劇萎縮,曾經興盛一時的各大中級窖、曲酒廠紛紛停產,直至一無所存,正安白酒生產興盛的時期宣告結束。
“斷代20年”廢墟上的酒曲
一個人的執(zhí)念與一座城的味覺重生
正安縣格林鎮(zhèn)太平村的萬必勇,蹲在祖輩留下的破作坊前,手指撫過開裂的木甑,腦海里回想起曾經的繁華景象:“正安酒業(yè)斷代20年,不能斷在我手里。”10 萬元積蓄砸下去,漏雨的土坯房擴建成源創(chuàng)酒廠,第一批酒出甑那天,他給在外同鄉(xiāng)們寄去酒樣,附言寫著:“嘗嘗,還是正安酒的味道”,這是桐鄉(xiāng)酒業(yè)的前身。
“桐鄉(xiāng)” 二字的由來藏著段往事。1960 年,周恩來總理為正安題詞“戶有萬株桐”,把中國油桐之鄉(xiāng)的文脈注入酒液 ——2011年8月出資800萬元成立正安桐鄉(xiāng)酒業(yè)有限公司,在正安經濟開發(fā)區(qū)修建占地50畝標準化倉儲和包裝車間,在格林太平村擴建基酒生產車間。產品體系有尹公家酒、尹公宴酒、桐鄉(xiāng)八年陳釀、桐鄉(xiāng)五年陳釀、桐鄉(xiāng)高粱酒(3顆星)、珍州佳釀。
一個人的執(zhí)念與一座城的味覺重生,故事就這樣徐徐展開。2017年,公司引進仁懷市一家酒廠合作經營。2022年,公司在格林鎮(zhèn)盆泥壩、正安經濟開發(fā)區(qū)新建生產車間,順利實現30個酒甄的生產,年產量達到3000噸,為社會提供140余個就業(yè)崗位。
文化勾調的醇香
當尹珍文脈遇上務本酒禮
文化根脈:從東漢賢哲到當代品牌的精神傳承
正安作為東漢大儒尹珍故里,其開創(chuàng)的 "修身務本" 教育實踐已沉淀為地域文化內核。尹珍 "尊前賢、勵后學" 的教化精神與 "熱愛家鄉(xiāng)、教化鄉(xiāng)民" 的實踐品格,構成正安傳統(tǒng)精神的文化基軸。這一歷經兩千年傳承的文化 IP,如今通過桐鄉(xiāng)酒業(yè)的品牌創(chuàng)新,轉化為 "文化賦能產業(yè)" 的當代注解。
產品創(chuàng)新:文化符號與酒體藝術的匠心勾調
在桐鄉(xiāng)酒業(yè)文化展廳,"尹公宴酒"" 尹公家酒 ""尹公學酒" 系列產品構建起完整的文化產品矩陣。酒體設計遵循 "文人研墨" 的層次感哲學,將尹珍文化 "知行合一" 的精神內核融入釀造工藝 —— 從原料篩選到窖藏陳化,每道工序均對應尹珍教育理念中的 "格物、致知、誠意、正心" 四境。而 "吉宴" 系列創(chuàng)新植入 "吉他之鄉(xiāng)" 地域符號,以樂器造型酒瓶與琴弦紋路包裝,完成從文化意象到消費場景的轉化。
部分產品展示
市場實踐:文化敘事驅動的消費價值重構
在某展會現場,桐鄉(xiāng)酒業(yè)展位通過 "尹珍文化品鑒區(qū)" 引發(fā)跨代際情感共鳴。中老年消費者在復刻版 "毛家塘窖酒" 中重拾記憶味覺,年輕客群則通過 "吉他酒盒" 的弦音紋路,感知 "白酒 + 文創(chuàng)" 的文化消費新形態(tài)。重慶游客的評價 "帶走的是正安故事",印證了品牌將地域文化轉化為消費認同的成功實踐 —— 通過構建 "歷史味道 + 當代設計 + 情感連接" 的三維消費場景,實現從產品銷售到文化傳播的價值升級。
部分產品展示
“百年酒脈”的未來藍圖
從3000噸產能基石到文化IP的復興征程
在品牌戰(zhàn)略定位上,堅持文化 IP 驅動的區(qū)域名酒崛起路徑。以 "尹珍文化 + 地域基因" 雙輪驅動品牌建設,構建 "一核三翼" 戰(zhàn)略體系:以 "為家鄉(xiāng)釀一瓶好酒" 為價值核心,以 "歷史文脈傳承者(尹珍文化)、地域風味定義者(正安產區(qū))、鄉(xiāng)村振興參與者(就業(yè)帶動)" 為發(fā)展翼。通過注冊 "尹公宴酒"" 尹公家酒 "等系列商標,結合尹珍頭像 IP 與" 瑞濠 " 地域標識,形成兼具文化辨識度與市場穿透力的品牌矩陣。
在產品矩陣規(guī)劃方面,秉承文化符號與消費場景的精準匹配,文化 IP 系列尹公宴酒(吉宴 / 傳晏 / 喜宴 / 赴宴)以 "吉宴" 為例,融合 "吉他之鄉(xiāng)" 地域符號,精準觸達年輕消費群體等等。大眾消費產品以 "10 個正安人,7 個喝桐鄉(xiāng)" 為目標客群定位,延展消費場景。
"這酒里有正安人的韌勁兒"—— 桐鄉(xiāng)酒業(yè)的復興之路,本質是地域文化價值的重新發(fā)現。通過將尹珍 "修身務本" 的精神內核注入酒體,讓每一瓶酒成為 "看得見的鄉(xiāng)愁、品得到的文脈"。未來三年,企業(yè)將以 "文化賦能產業(yè)、產業(yè)反哺文化" 的循環(huán)模式,推動正安從 "白酒生產地" 向 "黔北酒文化地標" 轉型,最終實現 "讓正安酒香飄出黔北,讓尹珍文化傳遍九州" 的品牌愿景。
結 語
暮色中的酒廠,新一批高粱正在發(fā)酵。某個角落的老木甑上,刻著不知哪位釀師留下的字:"酒是故鄉(xiāng)醇"。從 110 家作坊的星火,到 3000 噸產能的光芒,正安酒的復興路,從來不止是商業(yè)成功,更是一段關于堅守與歸來的集體記憶。下一個十年,當桐花再次開滿山崗,那縷穿越時光的酒香,終將釀成黔北大地的味覺傳奇。
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