5月初,科倫藥業官方發布了一組董事長劉革新的健身照片。照片中,這位75歲的企業家赤裸上身,肌肉線條分明,手持公司產品,配文“健康就是競爭力”。
文案強調:劉先生75歲——“沒有不可能!
作為一個偽健身愛好者,星空君因為跑馬拉松的需要,有時候需要鍛煉核心,也結交了很多健身的朋友。健身圈覆蓋面非常廣泛,年齡從20幾歲到70幾歲都有。
可以說,只要堅持,健身和年齡無關。
88歲的鐘南山一身肌肉。
劉董事長75歲高齡依然堅持鍛煉,這種精神值得鼓勵,但賣藥就不好了。
這款藥是科倫藥業生產的麥角硫因膠囊,潛臺詞是可以讓人更年輕。
古往今來,從秦始皇開始,返老還童、長生不老的藥物太讓人著迷了。
麥角硫因是一種稀有天然氨基酸,于1909年被發現。研究發現,麥角硫因存在于很多動植物體內,在機體內具有重要的生理活性,其具有清除自由基、抗炎、維持DNA的生物合成、細胞正常生長及細胞免疫等多種生理功能。
因為一些化妝品、護膚品中會添加麥角硫因,用作皮膚保護劑,麗人麗妝也在此輪熱潮之中受益。
一、科倫藥業的2024年華麗業績
科倫藥業2024年年報顯示,公司實現營業收入218.12億元,同比增長1.67%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.36億元,同比增長19.53%;扣非凈利潤29.02億元,同比增長22.66%。
數據來源:iFind
從數據來看,公司的經營質量改善明顯。
得益于三個方面:成本優化、創新藥授權收入增長及集采政策下的費用控制。
營收幾乎原地踏步而凈利潤大幅上升的根本原因,是公司的經營結構發生了很大的變化。
具體分板塊來看:
1、輸液業務,受集采政策影響,輸液產品收入89.12億元,同比下降11.85%,銷量43.47億瓶/袋,微降0.70%。
其中,密閉式輸液占比提升1.89%,腸外營養三腔袋、粉液雙室袋等高端產品銷量增長顯著(如三腔袋銷量+39.09%)。
出口50余個國家,技術壁壘高的“可立袋”專利超270項,鞏固全球大輸液龍頭地位。
2、原料藥與中間體
川寧生物貢獻突出,實現營收57.58億元(+19.38%),凈利潤14.00億元(+48.88%),抗生素中間體(如硫氰酸紅霉素、青霉素類)產量全球前列。紅沒藥醇、麥角硫因等化妝品原料商業化,綠色循環產業園投產,產品矩陣逐步完善。
3、非輸液制劑收入41.69億元(+5.41%),抗感染、麻醉鎮痛等領域重點品種放量,集采中標品種(如鹽酸氨溴索、恩格列凈)推動市場份額提升。
4、創新藥與研發方面,ADC藥物突破:子公司科倫博泰與默沙東合作的SKB264(蘆康沙妥珠單抗)獲批兩項適應癥(三陰性乳腺癌、非小細胞肺癌),2024年研發項目收入18.94億元(+22.38%)。
30余項創新藥在研,塔戈利單抗(PD-L1)、西妥昔單抗等獲批上市,SKB264全球12項三期臨床推進中。研發投入21.71億元(占營收9.95%),仿制藥獲批34項(首仿5項),申報生產50項。
從年報來說,公司進入了高質量發展通道。
然而好景不長,2025年一季報翻車了。
二、糟糕的一季報
一季報顯示,2025一季度實現收入43.9億元,同比大幅下滑29.4%,歸母凈利潤5.8億元,暴跌43.1%。
數據來源:iFind
發生了什么?
一是2024年一季度因默沙東授權付款(如SKB264全球權益交易)及集采品種放量,營收與利潤基數較高,導致2025年同比增速顯著下滑。
二是公司的輸液業務持續受集采沖擊,2024年輸液板塊收入同比下降11.85%,2025年一季度集采品種價格壓力延續,疊加呼吸道傳染病流行程度較低,需求疲軟。高端輸液(如腸外營養三腔袋、粉液雙室袋)雖保持高增長(2024年銷量分別+39.09%、+635.75%),但未能完全抵消整體收入下滑。
三是原料藥中間體價格波動,川寧生物(抗生素中間體核心子公司)2025年一季度營收及凈利潤同比分別下滑15%和18.26%,青霉素類、頭孢類中間體價格承壓。
四是授權收入減少,2024年一季度科倫博泰與默沙東合作的授權里程碑付款貢獻顯著,而2025年同期收入減少。
對比公司2024年年報和2025年一季報,會發現公司業績的核心是原料藥中間體,傳統輸液業務因為集采的影響,已經沒什么“錢景”了,而原料藥中間體業務的價格波動又非常頻繁。
這也意味著公司業績劇烈波動將成為常態。
三、多元化轉型
科倫藥業選了兩條路線,創新藥和大健康。
公司幾款新藥有望帶來新的業績增長點,SKB264(蘆康沙妥珠單抗)在2024年11月獲批三陰性乳腺癌二線治療,2025年一季度啟動全球12項三期臨床(覆蓋乳腺癌、肺癌等),預計2025年銷售額目標8-10億元。A166(HER2 ADC)在2025年1月NDA獲受理,有望年內獲批。默沙東合作的SKB264全球權益交易總金額達118億美元,后續里程碑付款將逐步釋放。
大健康方面,就是劉董事長親自代言的麥角硫因抗衰產品。
其實星空君認為75歲的老板親自代言產品,并不是一個明智的選擇。
這款產品能否賣5-10年?
幾年之后,80多歲甚至接近90歲的劉董事長還能不能繼續代言?
那么這場代言是為了暫時推動股價,還是基于產品的效果進行長期營銷推廣?
相信投資者和消費者心里都有一桿秤。
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