近日，原西南地區(qū)某民營(yíng)三級(jí)耳鼻喉專科醫(yī)院發(fā)布更名公告，宣布醫(yī)院轉(zhuǎn)型為綜合醫(yī)院。

作者｜柒小略

來(lái)源｜看醫(yī)界

三級(jí)耳鼻喉專科醫(yī)院轉(zhuǎn)型二級(jí)綜合醫(yī)院

近日，原西南地區(qū)某民營(yíng)三級(jí)耳鼻喉專科醫(yī)院發(fā)布更名公告，宣布醫(yī)院轉(zhuǎn)型為綜合醫(yī)院。

公告表示，醫(yī)院已經(jīng)完成了從耳鼻喉專科向多專科小綜合的轉(zhuǎn)型，更名后，醫(yī)院將在保留并持續(xù)強(qiáng)化耳鼻咽喉頭頸外科優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，新增康復(fù)醫(yī)學(xué)科，并對(duì)中醫(yī)科、口腔科、內(nèi)科進(jìn)行擴(kuò)大升級(jí)，多學(xué)科協(xié)同發(fā)展，為患者提供“一站式”綜合醫(yī)療服務(wù)。

據(jù)悉，該院2016年獲批啟動(dòng)，2018年開(kāi)診，總投資5億元，開(kāi)設(shè)床位300張，是重慶市渝中區(qū)政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。轉(zhuǎn)型前，醫(yī)院定位為西南地區(qū)規(guī)模、設(shè)施設(shè)備完善的三級(jí)耳鼻喉專科醫(yī)院，轉(zhuǎn)型更名后，醫(yī)院定位為二級(jí)綜合醫(yī)院。

一批專科醫(yī)院向綜合化轉(zhuǎn)型

該院的轉(zhuǎn)型并非孤例。近期，國(guó)內(nèi)已有多家專科醫(yī)院?jiǎn)?dòng)了類似的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，《看醫(yī)界》也曾對(duì)此盤點(diǎn)報(bào)道。

2025年2月，東臺(tái)仁德腫瘤醫(yī)院主動(dòng)申請(qǐng)注銷“腫瘤醫(yī)院”名稱，轉(zhuǎn)型為二級(jí)綜合醫(yī)院，床位數(shù)由150張調(diào)整為100張。

根據(jù)2017年1月鹽城市衛(wèi)健委官網(wǎng)發(fā)布的“東臺(tái)仁德腫瘤醫(yī)院的擬批準(zhǔn)設(shè)置公示”，該院擬投資為1.2億，開(kāi)設(shè)病床150張。官方宣傳稱年門診能力6萬(wàn)人次，年住院量2000人次。另?yè)?jù)企查查信息，東臺(tái)仁德腫瘤醫(yī)院有多起借款合同及民間借貸糾紛案件被立案。

東臺(tái)仁德腫瘤醫(yī)院轉(zhuǎn)型綜合醫(yī)院的具體原因尚未可知，但縱觀近年來(lái)專科醫(yī)院轉(zhuǎn)型綜合醫(yī)院的案例，《看醫(yī)界》發(fā)現(xiàn)婦產(chǎn)醫(yī)院最為多見(jiàn)。

3月10日，西安慈愛(ài)婦產(chǎn)官微發(fā)布消息稱，西安慈愛(ài)婦產(chǎn)醫(yī)院正式轉(zhuǎn)型為綜合醫(yī)院，并更名為“西安碑林慈愛(ài)醫(yī)院”。升級(jí)后的慈愛(ài)醫(yī)院，除了婦產(chǎn)科，還設(shè)置急診室、內(nèi)科、外科、醫(yī)療美容科、皮膚科、兒科等多個(gè)科室。

2024年12月，三明福興醫(yī)院發(fā)布停診公告，宣布全面停診并進(jìn)行醫(yī)院轉(zhuǎn)型工作。這家原名“三明福興婦女兒童醫(yī)院”的二級(jí)婦產(chǎn)專科醫(yī)院，曾規(guī)劃總投資1億元，于2020年3月正式開(kāi)診，當(dāng)時(shí)設(shè)有婦產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健科等科室。

然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，單一婦兒科的模式逐漸受限。2023年3月，該院便啟動(dòng)了綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型計(jì)劃，更名為三明福興醫(yī)院，并在原有基礎(chǔ)上新增體檢科、成人接種門診、眼科、耳鼻喉科和中醫(yī)科等多個(gè)科室，進(jìn)一步拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍。

2024年8月，京倫婦產(chǎn)醫(yī)院也加入了轉(zhuǎn)型大潮，正式“官宣”轉(zhuǎn)型為二級(jí)綜合醫(yī)院。據(jù)悉，該院總建筑面積4.6萬(wàn)平方米，總投資2.6億元，設(shè)有351張床位。轉(zhuǎn)型后的醫(yī)院仍然以婦產(chǎn)科為核心，但不再局限于此，而是大力引進(jìn)其他專科資源，打造涵蓋內(nèi)科、外科、精神科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、預(yù)防保健科、全科醫(yī)療科、中醫(yī)科等多個(gè)領(lǐng)域的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，以更全面的醫(yī)療體系服務(wù)患者。

專科醫(yī)院向綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型的背后

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，專科醫(yī)院向綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型的浪潮背后，存在多重驅(qū)動(dòng)因素。

首先是患者的多元化醫(yī)療需求。據(jù)悉，在以往的醫(yī)院發(fā)展模式中，“大專科、小綜合”一度被推崇，但隨著患者需求的升級(jí)，該模式也面臨升級(jí)。

現(xiàn)代醫(yī)院管理專家、冬雷腦科醫(yī)院集團(tuán)總院長(zhǎng)劉衛(wèi)東曾公開(kāi)表示，“‘大專科、小綜合’的模式值得商榷”。他指出，患者往往帶著復(fù)合癥狀就診，單一專科難以覆蓋所有潛在需求，“大專科、強(qiáng)綜合”可能是更優(yōu)的發(fā)展模式，即擁有核心優(yōu)勢(shì)專科的同時(shí)，具備較強(qiáng)的綜合診療能力，以支撐核心專科并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。

當(dāng)然，更為現(xiàn)實(shí)的其實(shí)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)某些專科領(lǐng)域，如轉(zhuǎn)型案例中較多的婦產(chǎn)專科醫(yī)院為例，由于人口結(jié)構(gòu)變化（如出生率下降）導(dǎo)致市場(chǎng)容量收縮，單一專科模式面臨增長(zhǎng)瓶頸和更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。轉(zhuǎn)型綜合醫(yī)院有助于拓展服務(wù)范圍，吸引更廣泛的客群，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

此外，也有業(yè)內(nèi)人士指出，綜合醫(yī)院模式在人員、設(shè)備、空間等資源的調(diào)配和利用上更具彈性，并且綜合醫(yī)院牌照在業(yè)務(wù)拓展上限制相對(duì)較少，為未來(lái)的發(fā)展預(yù)留了更多空間。

一位原本計(jì)劃舉辦專科醫(yī)院卻因?yàn)檎咧荒芘e辦綜合醫(yī)院的投資者，向《看醫(yī)界》“慶幸”當(dāng)年拿到的是綜合醫(yī)院牌照。他表示：綜合醫(yī)院并不影響發(fā)展品牌專科，但專科醫(yī)院直接發(fā)展其他專科往往困難重重，不少專科醫(yī)院甚至選擇直接注銷，再改名申辦綜合醫(yī)院。（本文為《看醫(yī)界》發(fā)布，轉(zhuǎn)載須經(jīng)授權(quán)，并在文章開(kāi)頭注明作者和來(lái)源。）