文|東三環斟茶員
標題是開玩笑的,當然不可能是莫言老師說的。之所以這么說,其實是因為,剛剛過去的5月,是紛爭的5月,也是捉對撕逼的5月。重量級新車不多,重量級攻訐卻不少。
而且不同于過去的委婉,5月攻勢由車企一號位負責人發起,言辭激烈,帽子扣得大,不道姓卻勝似指名。因為火力太猛,被點的也沒法裝無事發生,不得不直接站出來反擊或剖腹自證。
商戰如此樸實無華,讓人感覺新能源已提前進入存量市場。
車圈恒大論
5月23日,長城汽車董事長魏建軍在新浪財經專訪中表示,“汽車產業的‘恒大’已經存在,只是沒爆而已”,并揚言“全行業審計”若能落地,長城可以承擔審計費用,揭開車企財務數據的遮羞布。
5月30日,比亞迪集團品牌及公關處總經理李云飛發微博回應“汽車圈恒大”問題。他稱,源于魏總最近的言論,最近大量文章、評論還有視頻都暗指比亞迪是“汽車圈恒大”,他對此很困惑,感覺又好氣又好笑。他列舉了多項數據,回應資產負債率高、總負債5800多億、對供應商的付款周期等問題,并對比了國內外同行。
對供應商付款周期問題,李云飛說:“我們是127天、吉利也是127天、長城是163天、上汽是164天。”
李云飛還提到,比亞迪2024年全年營收7771億,凈利潤403億,研發投入542億,國內納稅510億,現金儲備1549億,是過去30年最好的經營業績。他認為中國主流車企的資產負債情況要好于國外車企,根本不存在所謂的“車圈恒大”,任何唱衰中國新能源汽車的言論都是不可取的。
“莫言說”:
“詆毀本身就是一種仰望。”
5月31日的2025未來汽車先行者大會上,華為常務董事、終端BG董事長余承東說,今天這個時代,有的人只賣一款車就賣爆了,因為他有強大的流量、營銷品牌能力。
“大家看到我們從其他行業來的公司,做一款車就賣爆了,雖然他的產品可能不是那么好,但是都已經能賣得很爆。我們做的產品做的比他還好啊,質量好,體驗好,性能好,各方面都好,你還賣不過他,甚至還賣不過他的零頭……我呼吁大家做高質量的產品,不能為了過分追求低成本而犧牲質量。質量是我們的生命線,質量才是最大的豪華,品質才是最大的豪華”。
當晚,小米集團總裁盧偉冰發微博稱:“不論是SU7的賣爆,還是YU7獲得比SU7更高的關注和期待,都是以強大的產品力為基礎。本著‘十倍投入做一輛好車’的決心,獲得千萬網友的嚴選而勝出!還是那句話,小米汽車的成功,是小米價值觀,小米模式,和小米方法論的成功!莫言說:詆毀,本身就是一種仰望。”
6月1日上午,小米集團董事長雷軍發微博:“2025年5月小米su7交付量超28000臺。我們正在全力為小米yu7的大規模量產做準備,預計7月份量產。剛學會一句莫言名言:詆毀,本身就是一種仰望。”
這條微博后來經過編輯,刪去了“莫言名言”那一句,這句“詆毀本身就是一種仰望”疑似是假的“莫言名言”。
斟茶點評:
兩場捉對撕逼,本質上是同一個原因:看不慣又干不掉。
從產品力上彼此拉不開一個身位,負責人只好被動或主動走入信息繭房。
魏建軍的多次專訪里,經常顯出一種車圈紀檢委的責任感,不少句子很有話題度,比如:
“中國車比美國車、英國車可靠,比起日本絕對是有差距的。”
“中國新能源汽車其實沒有什么技術。”
“沒有利潤支撐的創新是對產業鏈的透支。”
“現在有一種怪現象叫0公里二手車。”
“有些產品從二十二三萬降到十二三萬,什么樣的工業產品降10萬還能保證質量?”
“(走出保定)對長城價值不大,斯圖加特就是個農村。”
這些話沒法一概而論去評,畢竟有些句子有特定語境,有些句子比較泛,似是而非。比如總體評價“中國車”如何如何,其實中國車和中國車差別很大,日本車和日本車差別也很大,只是開地圖炮大家一般也不會去較真,但最近這次的“車圈恒大論”,差不多是在定點爆破比亞迪的“迪鏈”了。畢竟小車企玩這個壓根不會有多少人搭理,而體量大的車企里玩這套工具最知名的是比亞迪。
“迪鏈”有沒有問題呢?有,但不是恒大式資本高杠桿擴張+財務造假的問題。
“迪鏈”在財會審計上不會被重復計算,做不到杠桿加杠桿,這種(本質上)債條也不具備流動性。“迪鏈”主要是對供應商權益的風險轉移,以及可能存在的霸王條款壓榨問題。
魏建軍也許心里明白,也許是真心認為中國汽車行業危機深重,但最終的效果比較類似明代晚期的御史言官,搞出的是“狼來了”的效應。
長城巔峰的時候,哈弗H6(參數丨圖片)連續一百個月銷量霸榜。現在suv分類里銷量前20都進不去,而且把長城比下去的不止是新能源的比亞迪,吉利奇瑞長安的燃油車都賣得比長城好。
長城和比亞迪的恩怨由來已久,當年比亞迪常壓油箱的事兒就是長城實名舉報。比亞迪不是小白兔,但國內車企沒有一個是小白兔,曝光的比亞迪的問題,無論是供應商賬期,勞工權益,在中國品牌里是普遍現象,所以與其盯著比亞迪說他不講武德,不如想想自己的困境是否真的是因為太講武德所致?此前有消息顯示,長城自己也在天津港注冊了個20人的公司做“長城鏈”,只不過因為車賣得少,規模只有比亞迪鏈的十分之一。
中國汽車再卷,各家的盤外招再多,歸根到底這是個自由度比較高的買方市場,消費者的認可才是最終標準——這句話對魏建軍適用,對余承東同樣適用。
余承東說自己的產品哪哪方面都比“只賣一款車”的好,大概是盯著車內空間和座椅軟硬度之類的舒適性講,他可曾正視華為全序列產品與那個“只賣一款車”在效率、熱管理、性能調校上的差距?你說的樣樣領先,這也更好那也更好,到底是你自己盯著你覺得好的地方自我陶醉,還是消費者連續一年多以來都被集體洗腦,熱捧以次充好?
是哪種情況概率更高呢?
人們常常認為身居高位意味著能力認知更強,且更具信息優勢,但實際上沒法一概而論。身居高位意味著身邊充斥著說自己想聽的話的人,開個會沒人敢沖你說刺耳的話,成功是您的英明領導帶著兄弟們的辛苦努力,失敗總歸是別人不講武德,絕不是您和我們兄弟們的錯……長此以往,就是磐石也會轉移。所以最難得的還是主動打破信息繭房的人。
身居高位,如果還勤勉不摸魚,可能還意味著一個問題,留給自己的時間很有限:這么一來,知識,審美,都可能跟不上變化,容易被忽悠。盧偉冰和雷軍大抵上是沒時間讀莫言的書的,可能只是知道現如今莫言比白巖松更受年輕人歡迎。
總體上來說,中國車圈需要余承東,能做也能說,帶著大家一起快樂地贏。中國汽車行業也需要有魏建軍這樣的人,不時唱一唱反調,不然真贏麻了,麻得不自知也不行。魏建軍大概跟何小鵬一樣,是高高在上,被動走進信息繭房,而余承東還需要向上匯報,所以在面對矛盾做歸因時,只好主動走進信息繭房,對同行對消費者以及對更大的領導去反復講同一個故事:一切的一切,都是因為對手太會營銷!
他沒有這個空間像雷軍一樣展示風度,說著急購車等不及su7也可以考慮其他優秀的中國新能源車,比如智界S7。
然而所謂的“營銷”,難道等于話術么?營銷難道不是企業建設、品牌信任的一部分么?在利益共同的圈子里說話,大家起勁鼓掌,不代表走出會場后還是好話,是正確的話,是受歡迎的話。人人都知道屁股決定腦袋,但屁股歸根到底不是腦袋,大眾最終不會為你用屁股說話而喝彩。
公務車采購條例發布
除了一號位負責人的撕逼,5月的汽車行業也有其他一些事件值得關注。
5月18日,據新華社報道,中共中央、國務院印發了修訂后的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》(以下簡稱《條例》),要求各地區各部門認真遵照執行。
《條例》提到,公務用車實行政府集中采購,應當選用國產汽車,優先選用新能源汽車。其中價格的上限標準為18萬元。
結合在去年10月發布的《關于做好中央和國家機關新能源汽車推廣使用工作的通知》中,明確規定,各部門、單位新增及更新車輛汽車比例原則上不低于 30%。城區固定路線用車必須100%新能源化。
斟茶點評:
從通知到條例,靴子落地。所謂的“油車黨”可以不用再逼逼“等什么時候公車用電池車我再考慮”。
你們還是不會買的,只是要思考新的角度去賺五毛了。2024年新能源公務車市場規模就已經突破400億元了,帶動的相關產業鏈產值超千億。
所謂油車黨電車黨,對老百姓用車來說本來就是偽命題,只有根據自己的使用場景和預算來決定,沒有絕對的優劣,而且現實里的車主有大量是油電雙持。
選擇更多本來是好事,無奈水軍多擾之。
高合“復活”
2025年5月22日,江蘇高合汽車有限公司正式成立,注冊資本約1.43億美元(約合人民幣10.3億元),標志著高合汽車在經歷破產重整后重啟運營。
新公司由華人運通(江蘇)技術有限公司持股30.2%,黎巴嫩初創公司EV Electra Ltd.持股69.8%,股權結構顯示其已引入海外資本與本土技術方共同主導。
高合汽車母公司華人運通(江蘇)技術有限公司曾于2024年8月因債務危機申請破產,旗下五十二家公司合并重整,賬面負債高達157.81億元。此次新公司成立前,江蘇鹽城國資通過悅達汽車集團等企業以共益債形式提供資金支持,保障高合汽車售后服務及供應鏈運轉。
斟茶點評:
當年高合造的hiphi X和hiphi Z,很像是把概念車直接量產。有人詬病它浮夸,但是從配置和機械素質上,高合的態度是認真且端正的。
隨著新能源車設計的市場風潮被理想引領,很多富豪和中產又開始回憶起了死去的高合。多元審美不一定能順應市場,但一定順應人性。而且看著賈躍亭在美國“量產”十幾輛車也風生水起,前段時間還疑似把死掉的極越拉到美國去重新貼牌,更是讓人覺得,高合可惜了,疑似死于太要臉。
國內比比,國外比比,大家覺得它還是大有可為,于是一拍即合,打進復活賽。
高合造車還有一個巨大的意義,是對江蘇省的新能源汽車產業。最近江蘇的足球蘇超聯賽展開得如火如荼,線下票賣得不錯,線上話題熱度也居高不下,江蘇十三市的較勁是全方位的,這其中當然也包括了汽車這種高附加值產業。
2006年上海汽車和南京汽車跑去歐洲,分別收購了榮威和名爵,一年后,南京汽車被上海汽車收購,南京和周邊的儀征等城市,一起成了上汽、福特等廠商的生產基地和非主要研發基地,不再有自主品牌決策、創新、研發能力。
而彼時的常熟(蘇州管轄縣級市),有豐田研發中心,以及奇瑞捷豹路虎、觀致等品牌,鹽城有東風起亞產研基地。
“南哥”在那會兒其實就已經沒什么地位了。對內比不過縣級市小弟,對外也沒法帶著江蘇去跟上海、安徽、浙江去打。江蘇各個城市必須自強。
此后隨著新能源崛起,南京也做過努力,但9年夭折了5家,這其中最傷筋動骨的,大概是拜騰,2017年拜騰智能電動汽車產業園開工,被列為江蘇省十大重點項目之一,但沒多久即暴死。而常州押對了理想汽車,常州工廠成為理想汽車的主要生產基地。
目前南哥在新能源領域能讓大家比較熟知的品牌,主要是長安深藍,其實南哥前兩年還押過極星,這品牌懂的人都懂,車是好車,品牌運營方向比較混亂,隨著吉利臺州宣言以來的品牌收縮,南哥在江寧的“極星科技中國總部”也差不多是無疾而終狀態。
江蘇的省會首位度現在是全國倒數第一,很多產業跟著南哥步調只能是死路一條,鹽城在韓系車全面衰落之際,押注高合,取得了一些聲量和寶貴的經驗,這次攜手中東土豪復活高合,是真心誠意想重回新能源牌桌的。
作為對南哥又愛又憐但恨其不為的市民,對鹽城高合主要還是祝福:“勉之,世子多疾!”
哪吒上海總部摘牌
2025年5月29日,哪吒汽車上海總部被曝出連夜拆除總部大樓外墻LOGO及體驗中心門頭標識。網傳視頻顯示,三名工人在夜間通過吊繩作業,拆除上海總部大樓的“哪吒汽車”字樣LOGO,并用刮刀清理墻面殘留痕跡,現場僅剩模糊印記。總部直營體驗中心門頭標識也被移除,廠房內外呈現空置狀態。
斟茶點評:
自從張勇“失聯”,方運舟疑似被國資股東方聯合罷免,哪吒就沒有可靠的對外發聲渠道了。摘牌這件事兒依然沒有聲明,但有內部員工透露,上海總部撤離計劃已進入執行階段,僅剩的300余名技術員工或將遷至浙江桐鄉工廠。
去年我曾關注過哪吒事件,并撰文。對哪吒的態度跟前面提到的南哥一樣,哀其不幸,怒其不爭。有這個態度的主要原因是,哪吒汽車還是美的,像哪吒S獵裝,設計得有顏值,價格不貴,用料也不錯。再一個,不同于威馬、高合、極越,有數據顯示,哪吒的用戶高達46萬。如果哪吒真倒了,受損用戶的波及面很廣。
哪吒跟南哥一樣,不是沒有綻放過美,也不是沒有有水平的人,但領導層盲目自信,運營上過于粗糙,只會高舉高打,等到出了問題,又缺乏擔當。終于在明明手握大量訂單和老用戶口碑的條件下,搞到現在這步田地。今年春節的《哪吒2》有多火,哪吒汽車就有多失落。這是一個典型的在人不和的時候,天時來了也白搭的例子。
從上海退到桐鄉也沒什么,保定車王魏建軍說得很對,“斯圖加特就是個農村”。地方小無所謂,關鍵要有能力肯擔當的人出來。這種人未必沒有,但大領導們人不和,他還是出不來。
寧德時代港交所上市
5月20日,寧德時代在香港聯合交易所主板掛牌上市(股票代碼3750.HK)。,全球發售股份總數為綠鞋前1.35億股,發行價格為263.00港元/股。
寧德時代開盤即高開,開盤價296.00港元/股,較發行價上漲12.55%。
斟茶點評:
寧王的爽文故事已經譜寫了近10年了,港股上市不是寧王的里程碑,是港交所的里程碑——寧王的IPO成為2023年至今全球最大IPO項目,同時也是過去四年香港最大IPO項目。
最近有小道消息傳,寧德時代放棄投入固態電池。
我認為這純屬無稽之談。搞不好就是寧德自己放的煙霧彈。別看華為、清陶雷聲大,但受限于產業鏈里所處的位置或企業規模,搞不好雨點還沒寧德多。
可以肯定的是,下一個萬億級的電池企業,得是固態電池企業了。
只是誰也不知道這“下一個”要等多久。披露的時間表根本沒意義,因為固態電池既是一個科學技術問題,更是一個資本市場問題。成王的路上怎么可能只有實驗室競爭。
發改委發聲反內卷
比亞迪再次價格戰
5月20日,國家發展和改革委員會召開新聞發布會。發改委政策研究室副主任、新聞發言人李超表示,當前中國經濟正處于新舊動能轉換時期,新產業、新業態和新模式不斷涌現。當前傳統產業正在加快轉型升級,這個過程中部分行業出現結構性問題,突破了市場競爭邊界和底線,扭曲了市場機制,擾亂了公平競爭秩序,必須加以整治。
李超稱,發改委將針對內卷式競爭問題癥結,因業施策、對癥下藥、標本兼治,化解重點產業結構性矛盾,促進產業健康發展和升級。
具體來看,一是堅持創新引領,加快產業轉型升級,強化企業科技創新主體地位,支持企業通過科技創新來提高產品質量和核心競爭力,增加高端產能優質供給。二是加強地方約束力,破除地方保護和市場分割。
5月22日,比亞迪突然對旗下王朝網和海洋網共計22款智駕車型降價,降幅在1.2萬元至5.3萬元之間。比亞迪宣布此次補貼降價活動會一直持續到6月底。這是作為中國汽車銷冠的比亞迪今年以來第三次降價,也是促銷力度最大的一次。
5月26日開始,吉利跟進降價,銀河(含星愿)多款車型降價,包括剛上市的星耀系列。奇瑞汽車也選擇了跟進,覆蓋瑞虎、艾瑞澤、捷途和iCAR四大品牌,且最高補貼達5.5萬元。
斟茶點評:
……還是不評了,就看吧。
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