6月2日,海昌海洋公園(02255.HK)公告,公司與認(rèn)購人及祥源訂立認(rèn)購協(xié)議,認(rèn)購人有條件同意認(rèn)購而本公司有條件同意按認(rèn)購價(jià)每股認(rèn)購股份0.45港元配發(fā)及發(fā)行51億股新股份,總代價(jià)22.95億港元。認(rèn)購股份將根據(jù)于股東特別大會上向獨(dú)立股東取得之特別授權(quán)配發(fā)及發(fā)行。認(rèn)購股份相當(dāng)于本公司經(jīng)配發(fā)及發(fā)行認(rèn)購股份擴(kuò)大之已發(fā)行股本38.60%。
海昌海洋公園在公告中表示,本次認(rèn)購事項(xiàng)若進(jìn)行,則將引入了新的控股股東,將有效賦能本公司更多戰(zhàn)略發(fā)展資源,并積極改善公司治理結(jié)構(gòu),同時有助于補(bǔ)充公司營運(yùn)資金、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,并支持公司繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目的升級轉(zhuǎn)型,提升園區(qū)運(yùn)營效率。公司將利用本次融資機(jī)會,在聚焦主題公園核心業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化文旅服務(wù)及解決方案業(yè)務(wù)(OAAS)、IP運(yùn)營業(yè)務(wù)的拓展,構(gòu)筑未來發(fā)展的新引擎,打造以海洋文化為核心的國際化綜合文旅集團(tuán)。
公開信息顯示,祥源控股始創(chuàng)于1992年,是一家以文化旅游投資運(yùn)營為主導(dǎo)的企業(yè)集團(tuán),系上市公司祥源文旅(600576.SH)、交建股份(603815.SH)的控股企業(yè),具有優(yōu)秀的旅游資源產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、產(chǎn)品迭代創(chuàng)新能力。2008年祥源控股開始試水旅游業(yè),2010年全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型旅游業(yè),齊云山是祥源控股獨(dú)立操盤的第一個綜合文旅項(xiàng)目,以齊云山為起點(diǎn),祥源迅速積累了旅游業(yè)的投資、研發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),并在產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級上進(jìn)行了突破性嘗試,取得了良好的市場效果。2016年、2017年,祥源控股陸續(xù)打造了齊云山自由家樹屋世界、黃山祥源云谷度假酒店等行業(yè)標(biāo)桿之作,為游客帶來極致的旅行度假體驗(yàn),并獲得了市場的廣泛贊譽(yù)。在積累了足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)后,祥源控股迅速布局全國,通過一系列的收購、整合、戰(zhàn)略投資、產(chǎn)品創(chuàng)新,公司文旅版圖快速成型,連續(xù)七年躋身“中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)”之列。目前,祥源控股已在全國14個省市布局了40余個文旅項(xiàng)目,覆蓋14個省份,其中國家5A級景區(qū)有10處。
文旅運(yùn)營是一個大的體系,“投、研、建、運(yùn)”缺一不可,祥源控股具備行業(yè)內(nèi)稀缺的文旅資產(chǎn)激活能力,在多年文旅實(shí)踐中,祥源控股構(gòu)建的"投、研、建、運(yùn)"四位一體的全鏈路能力,公司可以專業(yè)輸出內(nèi)容創(chuàng)意、全程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、建設(shè)實(shí)施、落地總控、數(shù)字化解決方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、旅游服務(wù)、落地運(yùn)營的全周期能力,激活文旅資產(chǎn),為文旅資產(chǎn)提供賦能,并可以結(jié)合自身的運(yùn)營和資產(chǎn)管理能力,為文旅資產(chǎn)帶來增值。
祥源控股旗下滬市主板上市公司祥源文旅自2021年轉(zhuǎn)型聚焦文旅主業(yè)以來,通過精益經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)投資等方式,不斷優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、豐富文旅產(chǎn)品供給、拓展產(chǎn)業(yè)合作鏈條、提升客戶服務(wù)能力,已形成“目的地度假、動漫影視、文創(chuàng)消費(fèi)、數(shù)字科技”協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。多元化的業(yè)務(wù)布局,使得祥源文旅能夠在文旅融合的大趨勢中,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,形成了集旅游觀光、科普教育、沉浸式演出等為一體的綜合性休閑度假區(qū),并通過IP運(yùn)營與數(shù)字化管理大幅提升景區(qū)運(yùn)營水平,形成了“文化IP+旅游+科技”特色的產(chǎn)業(yè)模式,為消費(fèi)者提供一站式的文旅服務(wù)。同時,祥源文旅在低空文旅場景開發(fā)方面也有積極的探索,公司成立低空文旅專業(yè)公司祥源通航,與億航智能、零重力飛機(jī)工業(yè)等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在旗下丹霞山、齊云山等景區(qū)打造低空游覽示范樣本。
海昌海洋公園則是海洋文化的運(yùn)營輸出品牌代表。公司以海洋主題為基礎(chǔ),擁有突出的主題文旅項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)營能力、龐大的動物種群及領(lǐng)先的保育能力、先進(jìn)的科技手段及豐富的IP影響力。海昌海洋公園在全國近30個城市布局了以海洋文化為主的綜合文旅項(xiàng)目,自持運(yùn)營7家大型海洋主題公園,累計(jì)接待游客超3億人次。公司通過多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),形成了主題公園運(yùn)營、文旅服務(wù)及解決方案業(yè)務(wù)(OAAS)、IP運(yùn)營及新消費(fèi)業(yè)務(wù)三大板塊。海昌海洋公園不僅在動物保育、繁育和科普教育方面取得了卓越成就,還通過IP運(yùn)營和輕資產(chǎn)戰(zhàn)略拓展了多元化的業(yè)務(wù)模式。
在祥源控股戰(zhàn)略入股海昌海洋公園后,憑借其國內(nèi)領(lǐng)先的文旅主題商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)與研發(fā)落地實(shí)力、全品類的建設(shè)能力、精細(xì)化運(yùn)營能力,將為海昌海洋公園注入新的發(fā)展動能,充分發(fā)揮其旅游資產(chǎn)優(yōu)勢,同時海昌海洋公園也將與祥源控股旗下文旅資產(chǎn)將與產(chǎn)生深度的業(yè)務(wù)協(xié)同,海昌海洋公園在北京、上海、煙臺、大連的海洋公園旅游資源,可以與祥源控股旗下的旅游度假區(qū)、低空文旅場景互相補(bǔ)充,形成一個涵蓋海陸空的全國性綜合業(yè)態(tài)文旅版圖,同時,祥源控股旗下自有IP也可以與海昌海洋公園的國內(nèi)IP以及奧特曼等國際IP形成疊加效益,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響。
優(yōu)勢共享:祥源控股在文旅資源開發(fā)和數(shù)字化管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而海昌海洋公園在海洋主題公園運(yùn)營和動物保育方面擁有領(lǐng)先的技術(shù)和品牌影響力。雙方通過業(yè)務(wù)協(xié)同,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同打造更具吸引力和競爭力的文旅產(chǎn)品。例如,祥源控股可以借助海昌海洋公園的海洋文化資源,豐富自身的旅游產(chǎn)品體系。例如,祥源控股可以在自身旅游度假區(qū)中,增加海洋科普教育、海洋動物表演等項(xiàng)目,豐富景區(qū)的文化內(nèi)涵和娛樂項(xiàng)目。同時,海昌海洋公園也可以借鑒祥源控股在景區(qū)運(yùn)營和數(shù)字化管理方面的經(jīng)驗(yàn),提升自身的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。
文旅項(xiàng)目聯(lián)合開發(fā):雙方可以共同投資開發(fā)新的文旅項(xiàng)目,特別是在海洋文化與自然景觀融合方面進(jìn)行創(chuàng)新嘗試,推出“海洋文化+自然景觀”的聯(lián)合旅游產(chǎn)品。例如,在沿海地區(qū)或大型湖泊周邊,開發(fā)集海洋科普、水上娛樂、生態(tài)觀光為一體的綜合性文旅項(xiàng)目。通過聯(lián)合開發(fā),不僅可以充分利用雙方的資源和優(yōu)勢,還能降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目的成功率。
IP資源共享與聯(lián)合開發(fā):祥源控股和海昌海洋公園在IP運(yùn)營方面都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。雙方可以共享IP資源,聯(lián)合開發(fā)具有特色的文旅產(chǎn)品。例如,將海昌海洋公園的海洋IP、奧特曼等國際IP與祥源控股的旗下的自然景觀IP、動漫IP相結(jié)合,打造具有海洋文化特色的旅游紀(jì)念品、文創(chuàng)產(chǎn)品等。通過IP資源共享與聯(lián)合開發(fā),不僅可以豐富雙方的產(chǎn)品體系,還能提升品牌的附加值和市場競爭力。
品牌聯(lián)合推廣:雙方可以通過品牌聯(lián)合推廣,提升品牌知名度和影響力。例如,共同舉辦品牌推廣活動,如聯(lián)合發(fā)布會、主題展覽等,展示雙方的品牌形象和特色產(chǎn)品。同時,雙方可以在數(shù)字化營銷方面展開合作,共同提升品牌影響力和市場知名度,吸引更多的潛在游客,并通過打造具有特色的品牌文化活動,提升品牌的內(nèi)涵和影響力,增強(qiáng)游客對品牌的認(rèn)同感和忠誠度。
潛力客戶挖掘:雙方的業(yè)務(wù)協(xié)同將整合雙方的資源和優(yōu)勢,吸引更多游客關(guān)注和選擇,雙方可以覆蓋更廣泛的游客群體,挖掘潛力客戶,提高市場份額。同時,通過數(shù)字化營銷和品牌聯(lián)合推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和市場知名度,為市場份額的擴(kuò)大提供有力支持。
隨著人們生活水平的提高,旅游消費(fèi)需求日益多樣化和個性化。游客不再滿足于傳統(tǒng)的觀光游覽,而是更加注重文化內(nèi)涵、深度參與和品質(zhì)服務(wù)。文旅融合成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,通過將文化與旅游深度融合,不僅可以豐富旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,還能提升游客的體驗(yàn)感和滿意度。這種協(xié)同不僅為游客帶來了全新的體驗(yàn),也為整個文旅產(chǎn)業(yè)的升級注入了強(qiáng)大的動力。
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