最好玩的游戲，在線玩家數(shù)卻屢創(chuàng)新低？

哈嘍大家好，我是X博士。

這段時間，老X我經(jīng)常刷到類似“DOTA2在線人數(shù)創(chuàng)新低”、“玩家數(shù)又大幅下滑”的新聞，字里行間透露著一股“DOTA2要完”的味道。

眼瞅著要崩盤，可它的親爹V社卻依然淡定，甚至還發(fā)公告暗示“哎呀，最近夏威夷風(fēng)光不錯，更新還得再鴿一鴿”，惹得國內(nèi)外玩家社區(qū)罵聲一片。

雖然DOTA2依舊常年待在Steam熱門Top2 ，但熱度已遠(yuǎn)不及2016年的巔峰。

看著隔壁CS這幾年越過越好，甚至成了榜一大哥，兩者一對比，老X我也不禁嘀咕一句：“都是一個爹生的，怎么就落魄了呢？”。

那么，作為一眾主播口中最好的MOBA游戲，DOTA2的熱度為何屢創(chuàng)新低？未來，DOTA2又會走向何方？

劃重點一：大幅更新兩頭堵

其實老X我，也是四千小時的老玩家了。最近兩年，也見證了DOTA2天翻地覆的變化。

從23年的“大展宏圖”更新，地圖大小拓展了40%，更多資源，更多建筑。

到7.36“先天命石”的更新，堪稱全英雄重做，人手一個先天技能和命石。當(dāng)然，弟弟魚除外。

再到今年年初的“奔流不息”，打破傳統(tǒng)MOBA地圖的設(shè)計思路，更多河道、更多地形，中立裝備也大洗牌。

這么大刀闊斧地改，聽著是挺過癮，但代價呢？就是更長的更新時間，以及越來越復(fù)雜的游戲內(nèi)容。

什么魔晶、中立物品、命石、蓮花池、魔方......這給我干哪兒來了，這還是我認(rèn)識的DOTA2嗎？

對于一些上了年紀(jì)、拖家?guī)Э诘睦贤婕襾碚f，每每看到那堪比論文、想一口氣翻到底都難的萬字更新帖，興奮之余，人也很懵。這是要我打DOTA，還是考研啊？真就“活到老，學(xué)到老”是吧。

而且每次一大改，自己熟悉的打法、節(jié)奏全變了，年紀(jì)大了又沒有那么多時間投入去適應(yīng)，怎么辦？只能無奈長嘆一聲，表示打不動了，轉(zhuǎn)變成云玩家。

“除客皆刀”，逐漸成了互聯(lián)網(wǎng)常態(tài)。

矛盾的是，客戶端玩家跟云玩家的觀點又截然不同。

大幅更新看著爽，但代價卻是，更新速度也比其他MOBA游戲慢。

老X我還記得，7.32打了差不多一整年時間，V社才慢悠悠地端出了7.33。那段時間，哪怕每天只打個一兩把，長期玩下來也乏味了。

還有傾天之戰(zhàn)活動第四幕的更新，也是拖了非常久。

很多時候，DOTA2一個版本更新的內(nèi)容，客戶端玩家可能兩個月就消耗完了，然后游戲除了按慣例推出abcd后綴的平衡性更新，就沒啥動作。

相信不少老玩家和老X我一樣，一個版本玩久了，后期就盼著快點整個大的，否則都懶得上線。

于是，你會發(fā)現(xiàn)V社這種做法，頗有點兩頭不討好的意味。

一方面是客戶端玩家嫌更新慢；另一方面大刀闊斧的變革，又導(dǎo)致玩家流失。

而給游戲做加法，不斷堆砌的新內(nèi)容，又進(jìn)一步拉高了新手玩家的入坑門檻，導(dǎo)致新鮮血液越來越少。

老X還記得我拉哥們嘗試DOTA2時，撇開復(fù)雜的機制不談，光是一個中立裝備，已經(jīng)讓新手選得頭暈了。

所以說，老玩家流失，新玩家又少，游戲熱度能不持續(xù)走低嗎？

與此同時，DOTA2原本引以為傲的賽事，也開始滑坡。

原本每年支撐TI賽事獎金的本子，從有飾品的“勇士令狀”，回歸到了“觀賽互動指南”狀態(tài)，飾品沒了，大伙兒的氪金欲望，以及與本子收入掛鉤的TI獎金，自然也就跟著跳水。

加上V社對于賽事商業(yè)化運營的抗拒，如今就連TI上顯示的贊助和廣告都給取消了，搞得一眾俱樂部生存壓力大。還在看DOTA2比賽的玩家應(yīng)該知道，現(xiàn)在國內(nèi)基本沒啥俱樂部了，只剩楊哥還在追夢。

劃重點二：并非游戲性不行

那么，玩家減少，熱度走低，商業(yè)成績不行，這么多bad news，是說明DOTA2這游戲本身不行，不夠好玩嗎？

完全不是。

如果你看過比賽，就會知道DOTA2的團戰(zhàn)不像其他MOBA，勝負(fù)只在瞬息之間，而是一種極限拉扯的藝術(shù)。

還記得Ti 12 AR對陣BB那場買活大戰(zhàn)，一波團戰(zhàn)看下來，血壓起起伏伏。不到最后，都不知道哪邊會贏。

而且不僅是好看，當(dāng)你真正體驗過一次類似的團戰(zhàn)或者翻盤，就會知道，DOTA2真TM過癮。

推推微光拉扯牽制，繞樹林卡視野極限操作，潮汐謎團刷新大逆轉(zhuǎn)局勢，三路被破 圣劍翻盤，猛犸跳刀顛勺。

可以說，DOTA2的游戲性，放在整個游戲圈都是非常能打的。結(jié)果沒想到，它爹V社，還是覺得不夠，這不是我要的DOTA，所以這兩年又在大刀闊斧地改動，繼續(xù)摸索玩法上限。

就拿英雄來說吧，玩過的都知道，DOTA的英雄設(shè)計向來很大膽，很多英雄放到其他MOBA里那都是超模的存在。

然而，V社卻還能繼續(xù)玩出花來，推出先天命石，幾乎讓所有英雄都又多了個強化方向。

比如沉默術(shù)士的兩個命石，一個是讓沉默無法被沉默，另一個則是讓沉默大招有兩段沉默效果。不管你是想打C，還是打輔助，都能匹配得上。

類似的設(shè)計還有屠夫，“腐爛之核”讓屠夫打大哥更強了。瘋臉強襲堆攻速，就問你怕不怕吧。

不只是英雄改動，還有地圖的拓展和改進(jìn)。小吃街、傳送門、痛苦魔方、經(jīng)驗神龕等等，不斷添加新的元素，本質(zhì)上也是為了給玩家?guī)硇麦w驗。

像腦洞大開的傳送門，原本兩條邊路只能通過TP支援，大家更喜歡去搓中。而傳送門的出現(xiàn)，則打通了邊路，對局強度和精彩程度，又更上一層樓。

而且我說的這些，還只是玩法的冰山一角。裝備的改動、中立裝備的輪換、新河道的出現(xiàn)....

真要展開細(xì)說，那能講三天三夜。畢竟一個版本的完整解析，都動不動就要一個小時。

這也是為什么，每次DOTA2一有大版本、活動更新，在線人數(shù)立馬又拔高了。

一些王者和lol玩家，開始入坑DOTA2，也有博主一直在努力讓其他moba玩家感受到dota2的魅力。如果你喜歡MOBA的話，就會知道它是真好玩。

它就像V社描述的那樣：“不論你是打了剛滿10小時還是1000小時，比賽中總能找到新鮮感。

劃重點三：游戲性既是祝福，也是詛咒

所以這么一通分析過后你會發(fā)現(xiàn)，對游戲性的追求，或者說為了“更好玩”，既成為了DOTA2的祝福，卻同時也成了一種詛咒。

那么，到底是好玩重要，還是商業(yè)成績重要？我只能說，V社選擇了前者。

某種意義上，DOTA2的現(xiàn)狀，完全是因為V社獨特的調(diào)性。

對很多廠商來說，玩家人數(shù)、收入大幅跳水，都足以要了老命。

但這事發(fā)生在V社身上，你幾乎感受不到他有啥危機感。他還是那樣我行我素，仿佛天天在夏威夷度假。

雖然背靠Steam這棵搖錢樹，確實讓V社有了能夠任性的底氣。但歸根結(jié)底，我還是覺得，V社之所以這樣，是因為它就是這樣一家公司——他們不在乎游戲能創(chuàng)造多亮眼的商業(yè)成績，而是更在意自己做的東西，是不是有趣。

換句話說，V社更適合做游戲，而非運營。

如果你體驗過V社近些年的新作，無論是獨樹一幟的VR游戲《半條命：艾莉克斯》，暴死的刀牌和刀塔霸業(yè)，還是index VR、SteamDeck掌機這些硬件，你都能很明顯地從中感受到V社傾注的創(chuàng)意和探索欲。

正如那份拖更公告里寫的那樣：每當(dāng)我們認(rèn)為一切塵埃落定時，總是不可避免嘗試一些新想法。Valve的精神一直都是擁抱不確定性。

這種調(diào)性投射到DOTA2里，就是DOTA2這些年不斷進(jìn)化，更新幅度大到同類游戲無法想象，基本就是換了個新游戲。

在23年V社發(fā)布過一篇公告，其中談到了DOTA2的未來。

大概意思就是，他們要把心思放在內(nèi)容制作上。

當(dāng)時包括老X我在內(nèi)不少玩家都認(rèn)為：懶狗V社，又給自己產(chǎn)能不夠找借口了。

結(jié)果沒想到，V社真的做到了。這三年來，連續(xù)推出了多個大版本，一直在輸出創(chuàng)意和想法。

玩家戲稱，DOTA2早已不是DOTA2，已經(jīng)進(jìn)化到DOTA4，甚至是DOTA11。

至于為什么沒有DOTA3，懂得都懂兄弟。

這種更新幅度，讓隔壁主播看了都覺得震撼，甚至拋出了暴論：LOL設(shè)計師是混工資，DOTA2設(shè)計師才是干實事的！

更值得一提的是奔流不息和春華正茂這兩個大版本，中間僅僅隔了三個月，這效率，你不是V社，你到底是誰？

劃重點四：讓DOTA回歸社區(qū)更重要

從13年算起到現(xiàn)在，12年過去，DOTA2已經(jīng)完全成了MOBA賽道上的一個異類。

在大家都注重打造電競生態(tài)，強調(diào)商業(yè)邏輯時，V社卻希望讓游戲回歸社區(qū)。

所以，我們看到了V社叫停DPC聯(lián)賽，取消TI的贊助廣告，甚至本子都不再附帶飾品——哪怕這會讓ti獎金腰斬。

V社員工曾在公開場合表達(dá)過一種觀點，他們認(rèn)為游戲是自己的“孩子”，自己只負(fù)責(zé)把他們拉扯大，不會過度干預(yù)，游戲要依靠自身生態(tài)發(fā)展。V社是這么想的，也確實這么干的。

無論是之前舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)ti”，還是最近國內(nèi)火熱的老頭杯。類似這樣社區(qū)自發(fā)組織的比賽，都被記錄到了客戶端的錦標(biāo)賽中。

當(dāng)ti8 LGD五人再聚首，當(dāng)選手的激情被再次點燃，看到AR重振旗鼓再出發(fā)，VG瘋?cè)嗽褐亟M，我就問你，是不是社區(qū)賽事比商業(yè)賽事好？商業(yè)賽事有什么用？

哪怕是在旁人看起來很無聊的舉動，V社也比較認(rèn)可。

就像前幾天，一名俄羅斯主播組織了一局打滿24小時的究極膀胱局，事后還發(fā)了郵件給G胖介紹這場對局。

沒想到G胖還真回復(fù)了這位主播，并附上了一句“Nice”。只能說，百億身家還在回玩家郵件的老板，是真少見。

可以說，正是因為V社的獨特性，DOTA2才能進(jìn)化成現(xiàn)在這樣。但也正因為它是V社，所以DOTA2才下滑到如今這樣。

那句話怎么說的來著，“你不能只有在贏了的時候，才喜歡dota”

DOTA的魅力本就源于天馬行空的想象力，對于我們這些依然熱愛著DOTA2的玩家來說，與其天天操心它的在線人數(shù)，擔(dān)心它什么時候會“涼”，不如將目光投向V社輸出的創(chuàng)意和想法上，好好享受每次版本更新帶來的驚喜，享受那份純粹的樂趣。

正如ti8真視界結(jié)尾notail的說的那樣：

我一直相信，如果我有天早上醒來，要去打TI的總決賽，那我會打出我一生最好的DOTA。對我而言這是最重要的事，只要我做到最好的自己，其余的一切都不過浮云。

Enjoy DOTA, that's what truly matters.