好上還要加好是常見的心態,但若已經做到極致,再要突破談何容易?因為《藏海傳》現象級熱播,招商已經頂破了過去幾年的天花板,再要復刻,何其難也!
感覺肖戰的劇集,未來云合市占率和這次一樣超過40%,再次成為現象級大爆劇,或許還有幾分可能,但商務這塊再要超越《藏海傳》難度實在太高了,這次都漲到把屋頂掀翻了。
《藏海傳》的合作品牌數量超60個,刷新了2022年以來全網劇集招商品牌數量的最高紀錄。遠超同樣高市占率的作品《狂飆》和《慶余年》,這兩部作品合作品牌數量在30-40個之間。
因為廣告數量是如此之多,平臺設計了超10種創新產品(如角色衍生小劇場、軌跡彈幕、霸屏彈幕等)。
照理說,廣告多會讓觀眾不快,但現實是,大多數觀眾為了追劇,表示可接受。比如莊之行這個角色因為衍生小劇場的魔性廣告詞“外外外星人”而出圈;而舒客彈幕在藏海高光時刻彈出,也讓觀眾覺得插入的時機,還挺匹配劇情的,肖戰本來就是舒客的代言人嘛。
但這些巧妙地植入只是實現的方法,關鍵是劇得熱播啊!否則哪有品牌排隊?
而正是因為這部劇如此之火,熱搜超6000個,抖音話題播放數量破100億,“藏海”成為2025年酷云首個角色熱度破19000的角色,云合角色日指數超94萬,品牌才這么重視,集中把寶押在《藏海傳》上。
但如此繁榮的招商,也給肖戰帶來了挑戰。
但凡將來的劇集市占率和商務這塊比《藏海傳》略低一點,肯定會有人竭力夸大兩者之間的落差,并以此為題大做文章,特別是存在演藝和商務競爭關系的一方。
所以,包括肖戰在內《藏海傳》主創創造了一個高峰,而這個高峰對肖戰這樣有擔當的藝人來說,既是一個新的挑戰,又是一個新的起點。
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