中秋月圓之際，當消費者拆開一盒印著“天倫之樂”的精美月餅時，品嘗的不僅是一份匠心傳承的中式糕點工藝，更是一個區域品牌向全國市場進軍的戰略雄心。近日，西南月餅領軍品牌“天倫之樂”與國內頂尖營銷策劃機構“葉茂中沖突營銷”達成深度品牌合作，以“沖突理論”為核心，將傳承匠藝與品牌戰略深度融合，開啟傳統節慶食品的品牌化升級之路。

從“技術傳承”到“品牌覺醒”：天倫之樂的戰略躍遷

天倫之樂月餅是四川月餅行業領軍品牌，依托匠心傳承技藝與持續創新，擁有廣式、蘇式、滇式、潮式等7大幫式月餅生產工藝以及8大系列、30余種餡料的自主生產能力。占地30畝的GMP標準生產基地、萬噸級年產能、FSSC22000及ISO9001雙重認證，夯實了其“四川一線品牌”的地位，在消費者心中占據重要的位置。

然而，在競爭日益激烈、消費者需求多元化以及內卷嚴重的市場環境下，僅憑過硬的品質已不足以支撐發展。天倫之樂管理層敏銳意識到：要將“川渝味道”打造成“國民記憶”，必須實現從“產品驅動”到“品牌驅動”的戰略轉型。這正是他們選擇牽手葉茂中沖突營銷的關鍵所在——后者以“沖突制造”理論聞名業界，成功塑造了眾多國民級品牌。

葉茂中“沖突理論”賦能：破解傳統食品的品牌困局

葉茂中公司深諳中國市場規律，其核心理念認為：營銷的本質是洞察需求，而需求就隱藏在消費者的沖突中。對于天倫之樂這類擁有深厚技藝但品牌聲量受限的區域龍頭，核心沖突在于“百年工藝”與“年輕認知”的沖突：如何讓傳統匠心打動新一代消費者？“區域王者”與“全國品牌”的沖突：如何突破地域限制，建立全國性品牌認同？“節慶禮品”與“日常消費”的沖突：如何拓展消費場景，擺脫節令依賴？

針對這些沖突，葉茂中團隊為天倫之樂制定了清晰的品牌升級路徑：

重塑品牌內核，傳遞“幸福情感”：跳出單純的產品功能訴求，將品牌名“天倫之樂”蘊含的“家庭團圓、幸福美滿”情感價值極致放大。這完美契合了中秋、端午等傳統節日的文化內核，使品牌成為情感連接的載體。廣告語“中秋團圓，天倫之樂”正是這一戰略的集中體現。

產品矩陣升級，打造“超級符號”：在保留滇式云腿（30%火腿肉含量、低糖低鹽）、蘇式酥皮（非油炸、薄如紙）、廣式蛋黃（流沙咸蛋黃獨家去腥工藝）等經典拳頭產品的同時，強化“匠心手作”與“健康升級”（如全系低糖配方）的視覺與體驗符號。將“匠藝歷久彌新，成就記憶里的中秋味道”、“真材實料/慢工細作/全程好味”等理念，通過包裝設計、傳播內容轉化為可感知的品牌印記。

渠道與場景破圈，構建“立體網絡”：一方面鞏固近200家經銷商組成的大流通網絡，深耕川渝、輻射西南；另一方面，針對新零售渠道和定制化需求（如為企業客戶提供OEM及個性化禮盒定制），設計差異化的產品線（如高性價比日常禮盒、精工商務禮盒、地域特色伴手禮），突破節慶限制，滲透日常休閑場景。合作客戶名單中的正大集團、通威集團等巨頭，印證了其B端定制服務的實力。

傳播聚焦核心沖突，引發情感共鳴：運用葉茂中沖突理論擅長的沖突式傳播，制造話題性。例如，強調“機械效率時代為何堅持手工匠心？”、“西南味道如何征服全國胃？”等，引發討論，強化品牌差異化認知，將“天倫之樂”從產品名稱升華為代表中式糕點文化與家庭情感的文化符號。

國潮興起，品牌合作恰逢其時

此次合作正值“國潮”消費蓬勃興起。消費者對兼具文化底蘊、高品質與情感價值的本土品牌青睞有加。天倫之樂擁有的百年技藝傳承、扎實的產品力（如精選宣威火腿、東北五常糯米、野生箬葉、流沙咸蛋黃）是國潮的天然載體；葉茂中沖突營銷則擅長將傳統文化元素以現代、時尚、觸動人心的方式進行表達和傳播。二者的結合，旨在抓住這一歷史機遇，將“天倫之樂”從西南區域強勢品牌，鍛造為全國知名的、代表中式糕點高品質與美好情感的“國民品牌”。

未來可期：從月餅到中式休閑食品領導者

品牌升級只是起點。天倫之樂已明確“致力于成為國內知名、值得尊重與信賴的食品企業”的愿景。依托其在月餅、粽子領域的成功經驗和持續創新的能力（如布局休閑食品線），疊加葉茂中沖突營銷在品牌戰略與營銷落地上的強大推力，天倫之樂的未來不僅限于稱雄節慶市場，更瞄準了廣闊的中式健康休閑食品藍海。此次品牌合作的成果，將在未來的市場表現與消費者口碑中得到最直接的檢驗。

天倫之樂食品與葉茂中沖突營銷的聯手，是傳統食品制造業與頂級品牌智力的一次重要碰撞。它不僅關乎一個品牌的崛起，更為中國眾多擁有優質產品但亟待品牌化升級的區域性食品企業，提供了可資借鑒的發展范式。當“百年匠心”遇見“現代品牌戰略”，“天倫之樂”所傳遞的幸福味道，有望飄得更遠、更久。