當前，中國消費市場格局正在發生深刻變革，一二線城市被視為消費主戰場的傳統認知被最新數據打破。國家統計局2025年第一季度數據顯示，三四線城市社會消費品零售總額同比增長7.8%，高于一二線城市的5.9%，增速差達1.9個百分點。三四線城市的消費潛力加速釋放，成為拉動內需的新引擎。

聚焦到商業端，為迎接這波發展藍海，眾多三四線城市商業體迅速反應，紛紛選擇以調改升級之勢作主動出擊。位于貴州遵義新蒲新區的地標商業中建·方圓薈（中建·拾光薈）無疑是典型代表。

5月24日，“中建四局城投商業品牌發布會暨遵義中建·拾光薈煥新亮相活動”正式舉行。會上官宣“中建·方圓薈”正式更名為“中建·拾光薈”，由中建四局城投運營，正式啟新升級之路。

依托強大的項目產品力與央企運營力，中建·拾光薈的煥新升級之旅受到業內外廣泛關注，發布會上，現場嘉賓紛紛表達對該項目成為新蒲新區乃至遵義的商業版圖上標桿之作的期待。

中建四局城投公司副總經理王燦燦女士在致辭時表示：“此次煥新，秉持‘拾光所至 美好發生’理念，在保留美好記憶的同時，推動‘空間重構、業態煥活、智慧運維’三大維度的價值重構，打造全齡友好型互動空間，構建‘精品生鮮+素質教育’品質業態矩陣，升級數字化智慧運維系統，讓4.6萬㎡商業體煥發新活力，讓‘住在新蒲、樂在拾光‘成為現實。”

▲中建四局城投公司副總經理王燦燦女士致辭

實力強大的運營商，是商業項目成功運營的核心引擎。作為中建四局旗下的城市投資開發運營服務平臺，中建四局城投公司懷揣著“讓城市更宜居，讓生活更美好”的品牌主張，深耕遵義12年，以遵義市新蒲新區為原點，投資超200億元，完成中建·幸福城、中建·幸福廣場、中建·錦閱等品質住區的成片開發，代建黔北老街城市綜合體，運營遵義中建建國酒店，以城市建設者的身份參與到新蒲發展蝶變的進程，讓“宜居、宜購、宜業、宜游”的理想照進現實。此次以“拾光”商業品牌的引入，更是為新蒲新區帶來創新業態組合與沉浸式消費體驗，進一步激活區域商業潛力。

中建四局城投公司貴州事業部執行總經理焦永芳先生在現場發布商業品牌時提到：“‘拾光’品牌的核心理念，是構建‘人、商業、城市‘的共生系統——拾光薈聚焦社區家庭，打造‘品質生活中心’，讓柴米油鹽的日常也能充滿儀式感；拾光街激活城市活力，構建‘開放型街區生態’，讓潮流與煙火氣和諧共生。”

中建四局城投公司貴州事業部執行總經理焦永芳先生發布商業品牌

通過“拾光”的引入，中建四局城投公司讓商業回歸以人為本，打造出有溫度、有活力、有歸屬感的商業空間，助力消費客群拾起家庭美好時光、重拾鄰里溫情時光、拾綴城市生活之光、拾起商業創新之光，成為社區生活的“延伸空間”與“情感紐帶”，陪伴社區居民共同迎接美好的未來，照亮生活角落。

PART01

深入聚焦社區家庭消費 打造“1+N”社區鄰空間

中建·拾光薈于2018年正式開業，是新蒲新區首個全功能一站式購物服務中心，代表著新蒲新區商業的正式起步。時光荏苒，7年時間，對于快速發展的商業地產而言，意味著新一輪的迭代煥新與大浪淘沙。

當區域核心客群發生變化、商業進入精細化運營，中建·拾光薈適時出擊，錨定項目所在3公里范圍內的年輕家庭客群為核心目標，選擇從單一購物中心轉型為“商業街+MALL+居住+游樂”幸福城商圈，打造出“1+N”式的社區鄰空間。

發布會上，宣布了項目調改方向：為吸引年輕客群、放大社交屬性、拉滿情緒價值，項目在業態上將從3個方向進行調整：引進特色功能配套業態提升社區商業品質、引進代表性零售品牌提升社區商業競爭力、提供獨特的消費體驗及社交場景，打造年輕客群社交空間。

調整后，項目業態占比將變更為以主力店（40.28%）和配套（21.82%）為核心，零售（18.77%）、餐飲（12.97%）和精品（6.16%）次之的規劃布局，集合國際時尚、潮流運動、潮玩數碼、兒童親子、精品家居、休閑娛樂、精致餐飲等特色業態，滿足全客層一站式所需。

• 3F餐飲兒童功能配套娛樂服務
• 2F兒童零售兒童功能配套餐飲兒童教培娛樂服務
• 1F精品零售 數碼電子 服裝零售 餐飲
• B1F精品超市 娛樂服務
• 外廣場小食飲品手辦文創

贏商網認為，此番項目調改精準抓住了年輕客群的核心需求，通過強化社交屬性、提升情緒價值，成功構建了一個兼具功能性與體驗感的“第三生活空間”。業態規劃上，以主力店和特色配套為雙核驅動，不僅保證了商業穩定性，還通過潮流零售、互動娛樂、精致餐飲等多元組合，打造出層次豐富的消費場景。

整體來看，這一調整不僅提升了項目的市場競爭力，更通過“全時段、全客層、強體驗”的布局，為社區商業的轉型提供了新思路。

PART02

以“時間+情緒”為雙軸 重新定義商業價值坐標

在消費需求迭代升級的今天，越來越多消費者將“情緒體驗” 列為選擇商業場所的重要考量因素，這意味著冰冷的鋼筋水泥與標準化服務已無法滿足時代需求。因此，商業綜合體已不再是單純的購物場所，更應成為承載情感的第三空間。

由此出發，遵義中建·拾光薈總經理吳昕先生在現場介紹煥新升級成果時，重點提出本次改造方向是：“以‘時間+情緒’為雙軸，重新定義商業價值坐標，致力于為周邊社區居民打造提供情緒價值與良好消費體驗的美好聚場。”

遵義中建·拾光薈總經理吳昕先生

所以，空間煥新后的中建?拾光薈有了以下變化：

外廣場蔥蘢的綠植與原木色休憩區相映成趣，各色花卉錯落有致，仿佛一幅立體的生態畫卷徐徐展開。閑暇時，人們愜意地坐在舒適的座椅上，享受自然的療愈力量，與友人暢談，自由社交。

晚風市集被一個個造型獨特的集裝箱被創意裝點，搖身變為琳瑯滿目的商鋪。藝術化的燈光裝置與創意市集相互輝映，為市集注入了靈魂，營造出了濃郁的煙火氣息。這里不僅是購物的場所，更是情緒消費的新地標。

項目內，光影藝術的魅力無處不在。主入口處，夢幻的光影幕簾如流動的星河傾瀉而下，璀璨奪目；中庭上空，輕盈的炫彩裝置懸浮其中，柔和的光芒灑下，如夢似幻、光影交錯間，仿佛穿梭于不同的時空維度。

這一系列空間煥新設計，完美詮釋了“讓空間消解時間感知” 的運營理念。中建?拾光薈深度挖掘項目自身及周邊環境特色，整合多元商業資源，精心打造 “時間 + 情緒消費” 的復合空間，精準契合當下商業發展的核心需求，為消費者帶來全新的購物與休閑體驗。

PART03

三年規劃 逐步實現客流260萬人/年 年銷售達2億

對于大眾的期待，中建四局城投信心十足，現場公布了對中建?拾光薈清晰且極具雄心的三年發展規劃及經營目標：

• 2025 年，項目將聚焦填補功能配套與娛樂空缺，大力增加社交屬性，計劃實現年客流220 萬人次，年銷售額達1.3 億元；
• 2026 年，進一步強化業態板塊補充，夯實零售基礎，目標實現年客流240 萬人次，年銷售額提升至1.5 億元；
• 2027 年，完成全面煥新，目標年客流280 萬人次，年銷售額突破2 億元大關，成為遵義商業領域的標桿之作。

三四線城市消費升級趨勢、新蒲新區的人口紅利及項目精準定位，中建?拾光薈的經營增長占據了天時地利人和，擁有堅實的市場基礎。相信中建四局城投憑借成熟的運營能力和資源整合優勢，通過分階段業態優化和場景煥新，階梯式發展提升客流量與銷售額的經營目標，定能實現。

崛起新中心，煥新一座城。期待升級后的中建·拾光薈為城市商業發展注入新活力，為消費者帶來更優質的生活服務和消費體驗。我們，翹首以盼！