6月11日,于東來在其抖音賬號宣布:今年胖東來八千多名員工稅后平均月收入九千元左右;凈利潤估計十五億左右,平均員工每人分配十萬元左右,管理層加技術人員平均每人分配七十萬元左右。
在高薪酬待遇的同時,胖東來還尤其注重員工的工作時長。于東來同時表示,未來胖東來的工作時間每周不會超過三十六個小時,年休假不會低于四十天。
胖東來這工資水平,放在全國商超行業絕對是天花板級別,甚至不輸不少城市的白領了。
但更讓人驚訝的是,它竟然把賺的錢幾乎全分給員工,這背后不是簡單的慷慨,而是一套顛覆傳統商業邏輯的經營哲學。
平均月薪9000元,這數字不是畫餅,而是實打實的稅后收入,連保潔阿姨都能拿到這個數,不管你信不信,胖東來還真就這么干了。
要知道,即使是在經濟相對發達的東部地區,私營單位月均工資也不過6000多元。而胖東來所在的河南省,2023年城鎮私營單位就業人員年平均工資只有48000多元,平均月薪不到4100元。
也就是說,胖東來員工的平均月薪幾乎是河南全省私營單位平均水平的兩倍還多。
再對比一下其他行業和崗位的工資水平。2024年全國規模以上企業就業人員年平均工資為102452元,平均月薪約8500元。
其中,社會生產服務和生活服務人員的年平均工資為77584元,平均月薪不到6500元。
這意味著胖東來員工的平均工資已經超過了全國規模以上企業的平均水平,甚至比很多一線城市的服務行業從業者工資還要高。
更離譜的是,店長月薪能飆到七八萬,高管年薪輕松突破70萬。這種薪資結構,放在任何行業都是炸裂的存在。
為啥胖東來敢這么分錢?因為他算明白了,員工才是最大的生產力。傳統企業總想著壓榨人力成本,老板吃肉員工喝湯。但胖東來反其道而行,把利潤大頭分下去,員工自然拼命干。
你給員工畫餅,他們給你摸魚;你給真金白銀,他們給你玩命干。這不是什么高深管理學,就是最樸素的等價交換。
有人說胖東來在搞慈善,其實他比誰都精明。高工資帶來的是超低流失率,去年全年人員流失率才2%,今年前五個月更是降到0.7%。
在零售業這個人員流動堪比走馬燈的行業,胖東來的員工穩定性堪比公務員。
省下的招聘培訓成本,早就把多發的工資賺回來了。更別說員工服務態度好到離譜,顧客體驗直接拉滿,回頭客多到能把門檻踏平。
利潤全分掉聽著嚇人,其實胖東來留足了發展資金。去年賺8個億,分掉95%;今年預估利潤15億,照樣大比例分配。
但人家同時還在砸錢建物流中心、開新店,總投資預算沖到70億。這說明什么?分錢和擴張根本不沖突。
錢分到位了,團隊戰斗力爆表,賺錢速度反而更快。這種良性循環,比那些摳摳搜搜還抱怨生意難做的老板不知高到哪里去了。
看看胖東來的工作時間,每周不超過36小時,年休假至少40天。這哪是私企,簡直是外企中的戰斗機。
但奇怪的是,越是這樣,員工越愿意主動加班把事做好。因為人家不靠考勤壓榨,而是用待遇換真心。
你讓員工活得有尊嚴,他們就讓企業活得有面子。這種雙向奔赴,比什么狼性文化管用一萬倍。
胖東來的模式,許多人說不可復制,說它規模小才能這么玩。但別忘了,它單店年利潤能沖到6000多萬,吊打所有上市商超。
不是模式有問題,是很多老板舍不得讓利。他們寧可花百萬請咨詢公司,也不愿給員工加五百塊工資。說到底,不是不能學,是不想學。
現在明白了吧,胖東來根本不是在做生意,而是在重構勞資關系。它證明了一個道理:當企業把員工當人看,員工就會把企業當回事。這種顛覆性的分配方式,正在狠狠打臉那些喊著人力成本高的老板們。
商業的本質是創造價值,而價值的核心永遠是人。把錢分給干活的人,才是最高級的商業智慧。
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