IPR Daily：您好，Elisabeth Stewart Bradley主席。我們很榮幸能和您在圣迭戈交流，請您首先介紹您的職位和工作職責，謝謝。
Elisabeth Stewart Bradley：很榮幸在此與各位相聚，我是INTA2025主席Elisabeth Stewart Bradley，同時我在百時美施貴寶公司（Bristol Myers Squibb）工作，負責商標、版權及品牌保護事務——這是一家總部位于新澤西州普林斯頓的全球生物制藥企業。我們管理著規模龐大的商標組合，而我團隊最重要的工作之一，是為公司全球范圍內使用的藥品名稱進行各種審核，這需要進行高強度的檢索和分析，也是我日常工作的重要組成部分。
IPR Daily：INTA 發布了 2026-2029年戰略規劃，請您介紹該規劃的重點內容。
Elisabeth Stewart Bradley：我們的戰略計劃圍繞新的使命宣言展開，宣言明確提出INTA是品牌權利人和知識產權專業人士的全球性協會，致力于提升對知識產權的認知與尊重，增進消費者信任、推動經濟增長與社會變革。計劃中的三大戰略方向，充分體現了INTA的優先事項，相信大家會對此充滿興趣。
戰略方向一：“維護知識產權價值以支持品牌與消費者”，聚焦于倡導工作。我們通過與關鍵受眾積極互動，設定清晰的倡導優先級，在全球范圍內采取專業行動，確保知識產權的核心價值在商業實踐中得以維護，同時充分保障消費者權益，實現知識產權價值的全面彰顯。
戰略方向二：“促進會員與協會的共同發展”， 契合當下快速變化的時代背景。一方面，我們全力幫助會員提升專業能力，使其更好地適應行業變革；另一方面，INTA自身也在持續革新。我們搭建豐富的學習平臺、及時分享前沿資訊、積極促進經驗交流，以此助力會員與協會在動態環境中保持領先地位，實現共同成長。
戰略方向三：“踐行知識產權社區的企業公民責任”，彰顯了我們的社會責任擔當。我們不僅積極向公眾普及知識產權價值，還為無力承擔法律服務的實體提供公益支持，通過實際行動履行對知識產權界和公眾的承諾，為構建更美好的世界貢獻力量。
IPR Daily：INTA在制定2026-2029年戰略規劃時，首要考慮的因素是什么？與2022-2025年戰略規劃相比，有哪些重大調整和延續？
Elisabeth Stewart Bradley：在INTA最新的使命宣言及戰略規劃中，術語表述從 “品牌”“品牌專業人士” 向 “知識產權”“知識產權專業人士” 的演變，是INTA定位拓展的具體表現。這一轉變標志著INTA的工作范疇已突破傳統品牌管理的邊界，延伸至版權保護、商業秘密管理、外觀設計創新等更廣闊的知識產權領域。
此次術語調整不僅系統整合了我們在各個領域的長期實踐成果，更精準回應了市場格局、行業生態及會員需求的動態演變 —— 隨著知識產權全生命周期管理需求的激增，會員在咨詢服務與戰略規劃中對綜合性解決方案的需求日益迫切，采用 “知識產權” 表述能夠更全面地涵蓋INTA 專業委員會構成的生態體系。
在全新戰略規劃中，“品牌” 與 “知識產權” 將形成有機統一的表述體系：前者維系協會的傳統競爭優勢，持續保障品牌所有者等核心會員群體的根本權益；后者則彰顯我們對行業發展趨勢的戰略預判與前瞻布局。這種表述平衡既突破了過往單一聚焦商標業務的局限性，也生動詮釋了INTA在傳承核心價值的同時，以開放包容的姿態擁抱知識產權各領域的發展決心。
這種 “守正創新” 的戰略思維，使INTA既能鞏固在商標與品牌領域的行業引領地位，又能積極探索專利等領域，為會員構建更完善的服務生態體系，最終實現2026-2029戰略愿景。
IPR Daily：當前國際形勢復雜，2026-2029年戰略規劃將如何應對當前全球貿易格局演變的復雜挑戰？具體會優先關注哪些領域？
Elisabeth Stewart Bradley：我們堅信有效的戰略規劃源于會員的真實需求，而非單向輸出預設目標。為此，我們通過訪談多方利益相關者，明確會員在動態商業與法律環境中的核心訴求。
INTA搭建覆蓋人工智能、數據保護等前沿領域的學習平臺，幫助會員提升專業能力，應對技術變革帶來的知識產權挑戰，動態賦能會員成長。此外，INTA整合了全球知識產權數據與研究成果，為會員提供決策依據，助力其在復雜市場中保持競爭力，打造資源樞紐。INTA也通過行業基準制定與思想碰撞，推動最佳實踐共享，確保會員與協會在變革中共同成長。
作為全球知識產權的核心倡導者，INTA致力于從多角度推動行業發展：一是推動知識產權法律框架的完善，倡導全球知識產權保護的協調統一、程序簡明與權利可及，推動各國法律體系協調以消除保護壁壘，并針對人工智能、數字技術等新興領域前瞻性推動知識產權法律演進，填補法律滯后于技術的空白；二是強化知識產權執法與保護，將打擊假冒偽劣作為重點，通過跨國協作與執法聯動維護品牌價值與消費者權益，同時在版權、商業秘密、數據權益等多元領域擔任思想引領者，推動新型知識產權權利的界定與保護標準制定；三是支持新興市場與全球的協作，應新興地區知識產權局的請求，提供定制培訓以助力其提升保護能力、推動全球知識產權生態的均衡發展，并與政府、企業及國際組織深化溝通，將知識產權價值納入政策議程以明確協調一致的保護目標。
面對未來四年的不確定性，INTA將以三大行動確保戰略的適應性：首先，INTA將聚焦技術前沿，將人工智能、區塊鏈等技術對知識產權的影響納入核心研究范疇，探索專利等新領域的會員服務模式；此外，INTA將持續優化內部機制，確保協會在行業變革中始終 走在前沿，積極響應會員未來需求；INTA長期踐行全球社區理念，攜手會員、合作伙伴，將知識產權保護視為共同責任，通過協同創新推動行業可持續發展。
盡管INTA的業務范疇已拓展至更廣泛的知識產權領域，但我們始終以商標與品牌保護為核心使命。2026-2029戰略規劃將“品牌” 與“知識產權” 兩個表述并置，既體現了對傳統核心領域的深耕，也彰顯了對多元知識產權形態的包容：堅守與拓展的平衡，正是INTA作為全球知識產權引領者的獨特價值所在。
總之，INTA戰略規劃不僅是一份行動綱領，更是對會員與全球知識產權社區的承諾：以會員需求為原點，以倡導與創新為動力，在堅守核心價值的同時擁抱變革，最終實現 “通過知識產權推動消費者信任、經濟增長與社會進步” 的愿景。這一愿景，需要我們與所有利益相關者攜手同行，以應對當前全球貿易格局演變的復雜挑戰。
IPR Daily：目前人工智能在知識產權領域已產生深刻影響，INTA最新戰略計劃將如何引導會員企業應對人工智能帶來的機遇與挑戰？
Elisabeth Stewart Bradley：INTA正圍繞戰略方向有序推進多項重點工作。在“維護知識產權價值以支持品牌與消費者”方向上，我們已成立由反假冒、版權、數據保護、互聯網立法與監管等15個委員會代表組成的“人工智能咨詢小組”（AIAG），旨在為涉及商標及相關知識產權的品牌保護政策提供指導。目前，AIAG正牽頭制定人工智能倡導的原則，近期已就英國政府AI框架提交反饋意見，參與歐盟《人工智能行為準則》工作組，并計劃向美國政府AI戰略制定提供建議。值得關注的是，INTA董事會在年會上通過一項最新決議，確立了AI與知識產權關系的基本原則——這些基于會員共識的原則已獲得相關國家認可，并計劃向其他國家宣傳。
在技術變革應對方面，我們通過特別工作組、智庫研究等機制，為會員提供思想引領和資源，幫助其在人工智能時代把握“不可替代人類的監督與分析能力”等核心價值。許多企業希望明確“人工智能無法替代的人類能力”，INTA正通過相關工作響應這些需求，并與主席特別工作組的職責形成協同。
與此同時，“促進會員與協會的共同發展”戰略方向聚焦于賦能會員應對全球化、地緣政治及技術變革的復雜挑戰。我們致力于通過創新服務升級會員體驗，并打造未來的INTA，以提升組織的影響力、敏捷性與前瞻應變能力，確保在變化的環境中持續為會員提供核心支持。
IPR Daily：您認為INTA戰略規劃在推動行業變革方面將發揮怎樣的關鍵作用？您本人在這個計劃中承擔著怎樣的角色？
Elisabeth Stewart Bradley：在本屆INTA年會開幕式上，我們提及INTA已有147年歷史，而通過最新戰略規劃實現真正的現代化與發展，正是INTA在悠久傳承中煥發生機的關鍵。這項規劃設定了富有挑戰性的目標與愿景——核心在于“主動引領變革而非被動應對”，這一理念貫穿于三大戰略方向的底層邏輯。
從戰略內核看，計劃凝聚了三大核心洞察：對市場、知識產權行業及專業領域趨勢的精準把握；對會員需求的深度響應（尤其是其日益多元的知識產權管理與咨詢需求）；對協會多年工作的系統性升華，使其能覆蓋各委員會廣泛的業務范疇。
INTA以全球倡導者角色，向政府、企業、消費者等多元主體傳遞知識產權價值，并將“擁抱變革與轉型”作為核心行動路徑——通過評估技術變革影響、輸出思想領導力，確保知識產權體系與快速迭代的數字時代同頻共進。一方面，通過資源整合與能力建設，賦能會員應對全球化、地緣政治及技術革新（如人工智能）帶來的挑戰；另一方面，以“打造未來的INTA”為目標，通過體驗革新與組織升級，提升協會的敏捷性與前瞻力，實現會員與協會的共同發展。
此外，INTA以ESG目標為導向，依托自身影響力與資源網絡，推動知識產權保護與環境、社會、治理維度的深度融合，塑造兼具專業性與社會責任的行業標桿形象。在知識產權社區踐行企業公民責任，將視野拓展至行業的可持續發展。
正如我在與各方交流中反復強調的：變革不是威脅，而是INTA保持靈活性、強化會員支持力的機遇。通過INTA主席特別工作組及戰略實施的各個環節，我們正將“主動變革”的基因注入協會運作的每個細胞——這不僅是對147年歷史的致敬，更是對下一個百年的承諾：讓INTA始終作為知識產權領域的創新引領者，在堅守核心價值的同時，擁抱無限可能。
IPR Daily：INTA發布了《沖破系統性天花板：推動知識產權行業中的性別平等》。您如何看待戰略規劃中關于促進知識產權行業性別平等的措施？過去幾年相關工作有哪些成效？
Elisabeth Stewart Bradley：INTA始終將“歸屬感與包容性”作為工作重心，致力于構建一個匯聚多元視角、激發創新活力的全球知識產權社區。正如戰略規劃所強調的，這種多元化不僅是協會的精神底色，更是其持續強大的動力源泉——通過接納全球各地會員的不同經驗、能力與觀點，INTA得以突破地域局限，以更具前瞻性的視野應對復雜挑戰。作為會員驅動的組織，我們將尊重與包容融入文化肌理，確保每一位參與者都能在開放平等的環境中感受到價值與尊重。
在推動性別平等領域，INTA“女性領導力倡議”（WLI）已成為行業標桿。值此項目五周年之際，其成果不僅體現在數據層面，如2024年性別指標研究、13場專題研討會及“賦能女性領導力最佳實踐工具”的持續優化，更在于形成了支持女性職業發展的完整生態。從董事會結構可見協會在領導力多元化上的突破：2025年董事會31名成員中女性占19席，6名高管中4名為女性，而自2000年以來的25任主席中，女性占比達56%（14位），未來兩任主席也將由女性擔任——這一比例在法律與知識產權行業中堪稱領先。
然而，我們仍然需要持續不斷的努力。除了制度化舉措，協會更注重文化層面的浸潤：從年會現場主動傾聽的微笑問候，到主動分享的開放對話，非正式場景中的包容氛圍同樣是我們引以為傲的軟實力。
正如開幕式中傳遞的理念：知識產權的未來，需要超越地域、性別與背景的共同書寫。INTA以147年的積淀證明，唯有在多元碰撞中凝聚共識，在包容差異中激發創新，才能讓知識產權真正成為連接全球、驅動變革的共通語言。
IPR Daily：您對2029年的INTA有哪些期待？屆時INTA將如何影響全球知識產權生態？
Elisabeth Stewart Bradley：五年后的2029年，盡管難以精準預測未來的世界，但INTA始終明確一個核心方向：成為全球知識產權生態中不可替代的、值得信賴的合作伙伴。這一愿景體現在兩個方面：對會員，無論規模大小，均能在需要時獲得我們實時、專業的支持；對知識產權官員及政策制定者，協會始終是凝聚共識的樞紐，即便在政治環境極富挑戰性的當下，知識產權作為驅動經濟、增進企業與消費者福祉的共性議題，仍需INTA持續傳遞專業洞見，維系不同地域的價值公約數。
在此背景下，我們成立了2025年主席特別工作組（PTF）。這個由全球15名成員組成的團隊，正圍繞“變革與轉型：探索企業內部團隊的演進、對外部合作伙伴的影響及INTA的未來機遇”展開深度研究。工作組聚焦企業內部專業人士在技術迭代與商業重構中的角色變遷，例如擬推出INTA會員在線課程平臺，通過專題網絡研討會，令企業會員減少成本和出差的顧慮，積極與全球專家探討知識產權前沿問題；計劃在北京等地舉辦各類專題活動，將優質資源分享至區域市場，縮短會員與行業的距離；鼓勵提出創新方案，如跨企業知識產權協作平臺、AI驅動的合規工具等，即便面臨風險，我們愿以試驗精神發掘各種可能。
目前工作組已啟動全球調研，預計未來數月發布中期進展報告，并于年底前形成系統性方案。這一過程不僅是對會員需求的響應，更折射出INTA的核心特質：在堅守“值得信賴”的傳統價值之外，始終以開放姿態擁抱變革——正如工作組所秉持的理念：完美未必可一蹴而就，但創新的勇氣本身，即是通往未來的通行證。
從根本而言，無論是2029年的愿景勾勒，還是特別工作組的當下行動，INTA始終錨定一個目標：在知識產權成為全球競爭關鍵戰場的時代，唯有將“會員需求”與“前瞻洞察”熔鑄為動態演進的體系，才能讓我們在變革浪潮中持續定義行業標準，成為連接過去、現在與未來的信任紐帶。
IPR Daily：在圣迭戈年會期間，“中國日”主題活動有哪些精彩和特別之處？
Elisabeth Stewart Bradley：今年的中國日，我們精心設計了四場中國主題會議及配套活動，為全球會員呈現了中國知識產權領域的最新法律和實踐進展，以及商務拓展機會。
我們首次推出“中國司法論壇”，邀請重量級中國法官現場分享典型司法判例，針對商業外觀中的混淆可能性認定、馳名商標侵權案件中賠償金額的顯著提升趨勢，以及反不正當競爭法在遏制商標惡意搶注中的創新適用等議題展開深度解析，不僅為參會者提供了與中國司法部門直接對話的平臺，更通過鮮活案例揭示了中國知識產權保護的最新趨勢。
緊隨其后的“中國案例法研討會”邀請專家分享并解讀中國最具代表性的知識產權案例，探討商標法修訂和實踐的相互影響，助力全球參會者精準把握中國法律環境的演變脈絡。
中華商標協會（CTA）專題論壇則深入探討人工智能對中國商標注冊審理審查工作的影響，數字經濟下互聯網商標保護的新趨勢，會上特別分析了全球商標申請量波動背景下中國市場的獨特表現，為跨國企業制定本土化策略提供數據參考。
此外，“解鎖中國市場的品牌拓展和管理策略”專題研討會聚焦企業實務需求，從中國監管環境解析、電商平臺商標布局到聲譽風險管理，結合真實案例提供實踐參考，參會者不僅能獲取政策解讀，更可通過模擬場景討論學習應對數字時代的商標侵權與品牌保護挑戰。
本屆年會吸引了35家中國參展商在創新市場展區展示前沿服務，“中國日”活動通過AI同聲傳譯技術打破語言壁壘，確保全球參會者均可參與政策研討與社交互動。這些活動凸顯了中國在全球知識產權格局中的關鍵地位，展現了INTA作為連接者的獨特價值——通過搭建“專業對話+實踐對接+文化融合”的立體平臺，助力會員在復雜商業環境中捕捉中國發展機遇，共塑知識產權保護的未來圖景。
IPR Daily：INTA在未來與中國的知識產權機構、企業以及行業協會的合作方面，有哪些新的拓展方向和重點合作領域？特別是在推動中國企業商標國際化布局方面，INTA將提供哪些具體的支持和服務？
Elisabeth Stewart Bradley：在政策合作領域，INTA重點關注以下方面，旨在應對全球知識產權領域的共性挑戰并推動務實創新。
首先，在商標領域，作為INTA的核心工作范疇，遏制惡意商標注冊成為重中之重——全球范圍內利用人工智能生成虛構實體進行虛假申請的現象日益猖獗，需通過技術手段與制度革新提升審查精準度。與此同時，商標共存協議的實踐困境也備受關注，盡管此類協議是企業間明確權利邊界的重要工具，但監管層面的認知差異可能削弱其效力，因此INTA正推動建立協調統一的法律框架，以平衡品牌所有者需求與公共政策目標。此外，非傳統商標保護立法滯后等問題，我們正在積極協調不同區域的立法協作。
其次，提升假冒商品治理與執法效能。網絡售假與人工智能技術結合催生了新型侵權模式，例如低成本批量創建虛假銷售網站，使得侵權行為更具隱蔽性與擴散性。INTA呼吁各國明確侵權案件中“非法所得”的計算標準，降低假冒犯罪的刑事立案門檻，并加強跨部門協作以打擊利用空殼公司實施的侵權行為。在電商平臺治理方面，我們主張完善侵權下架規則與數據共享機制，同時通過主管部門優化馳名商標行政認定流程，提升權利人的維權效率。值得關注的是，反不正當競爭法對商品裝潢權益的保護范圍擴大問題，亦被納入執法效能提升的重點議題。
再次，外觀設計領域的改革需求則集中在效率提升與制度創新層面。隨著數字經濟的發展，將圖形用戶界面（GUI）納入外觀專利保護范疇成為當務之急，以回應軟件設計的知識產權保護訴求。INTA同時建議縮短外觀設計審查周期，建立首次公開后6個月內的新穎性寬限期制度，并允許多設計合案申請以降低企業維權成本。
除政策倡導和協調外，我們通過會員賦能體系強化全球服務網絡，首次推出的中文版《INTA助力中國企業出海知識產權實踐指南》（KNOW BEFORE YOU GO）已覆蓋14個司法管轄區，第二期將拓展至中東、非洲和拉丁美洲，為中國企業開拓新市場提供本地化知識產權指引；會員專屬的《商標通訊》（英文周刊&中文季刊）與INTA認證項目，為會員提升專業技能提供優質資源。
此外，INTA高層代表團將在2025年下半年陸續訪問中國：INTA首席執行官將于7月訪問中國，我計劃于10月率團訪問中國，與中國會員、中方合作伙伴深度交流，期待和大家在中國再次相聚！
來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）