文丨崔桂忠
近日,安徽渦陽農(nóng)村商業(yè)銀行兩名客戶經(jīng)理因接受客戶一碗6元干扣面的宴請,被處以通報批評并核減績效各3000元的處罰。這一“小題大做”的處理決定引發(fā)社會熱議。在筆者看來,這恰恰是金融機構堅守紀律紅線的生動體現(xiàn)——紀律本就該“錙銖必較”。
中央反復強調“風腐同查”,正是因為作風問題與腐敗問題往往一脈相承。渦陽農(nóng)商行的處罰邏輯直擊要害:利益輸送的性質從不以金額大小衡量,而在于行為是否突破制度紅線。正如廉政專家指出:“一頓飯的價值或許微不足道,但權力尋租的口子一旦打開,終將釀成大禍。”
現(xiàn)實中,多少金融腐敗案件始于“人情往來”?某股份制銀行支行長從接受客戶宴請起步,逐步發(fā)展為收受巨額賄賂;某城商行信貸員因頻繁與客戶吃喝應酬,最終卷入違規(guī)放貸窩案。這些案例印證著一個鐵律:金融領域的腐敗從來不是突發(fā)的“地震”,而是由一次次“微腐敗”累積而成。
制度的生命在于執(zhí)行。倘若對6元面條的“小違規(guī)”網(wǎng)開一面,便可能引發(fā)破窗效應。正如監(jiān)管人士所言:“在金融系統(tǒng),一頓飯的代價可能是整個金融安全。”這碗干扣面背后,考驗的正是紀律執(zhí)行的剛性。
不可否認,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)"熟人社會"中,完全隔絕人際往來確有現(xiàn)實難度。某農(nóng)商行信貸主管坦言:“既要防范廉政風險,又要維護客戶關系,我們常常如履薄冰。”這種矛盾本質上反映了制度執(zhí)行的深層命題:如何在人情往來與權力廉潔之間劃清界限?
事實上,《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》從未禁止正常交往,而是明確區(qū)分公務接待與私人宴請。破解困局的關鍵在于建立精細化的負面清單:比如規(guī)定公務場合餐費人均不超過200元、禁止收受禮品價值超500元等具體標準。江蘇某農(nóng)商行開發(fā)的廉潔交往APP,能實時查詢各類場景下的行為規(guī)范;某商業(yè)銀行制定的"廉潔交往指南",將客戶往來分為“禁止類、報備類、允許類”三類管理——這些創(chuàng)新實踐證明,制度執(zhí)行完全可以在剛性約束中注入人性溫度。
渦陽農(nóng)商行的“重罰”并非苛責,而是對從業(yè)人員的深層保護。這就像交通規(guī)則中的“禮讓行人”,看似約束了駕駛員,實則保障了道路安全。反觀某省農(nóng)信社,曾因對員工收受千元購物卡僅作警告處分,次年便爆發(fā)信貸員集體受賄窩案,最終數(shù)十人被追責——“小洞不補,大洞吃苦”的教訓警示我們:紀律松弛才是對員工最大的不負責任。
真正的紀律建設,需要剛性與溫度的辯證統(tǒng)一。井岡山時期“不拿群眾一個紅薯”的紀律,與新時代“八項規(guī)定”的細則,都體現(xiàn)了“小節(jié)不守必失大節(jié)”的治理智慧。在金融這個與金錢高度關聯(lián)的領域,更需以時時勤拂拭的審慎態(tài)度維護紀律純潔性。當執(zhí)紀者既能用顯微鏡辨識違規(guī)行為,又不用放大鏡曲解正常人情,才能讓制度既保持威嚴,又不失親和。
金融是國家經(jīng)濟的血脈,而紀律正是保障血脈暢通的免疫系統(tǒng)。渦陽農(nóng)商行對6元面條的“錙銖必較”,本質上是在守護整個金融體系的健康肌理。當每一次紀律執(zhí)行都能成為“帶電的高壓線”,金融活水才能真正清澈流淌,為經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的正能量。
☆作者簡介:崔桂忠,曾任某部隊政治委員,海軍上校軍銜。現(xiàn)任大連市旅順口區(qū)委辦公室二級調研員。
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編輯:易書生
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