■ 編者按
后疫情時(shí)代的創(chuàng)業(yè)賽道正經(jīng)歷深度重構(gòu)。當(dāng)美業(yè)與養(yǎng)生行業(yè)從增量紅利期步入存量競(jìng)爭(zhēng)，從業(yè)者面臨的不僅是市場(chǎng)環(huán)境的變遷，更是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型陣痛。在 AI 技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速融合的當(dāng)下，如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中找到破局點(diǎn)？男性健康管理渠道的崛起，或許為美業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了新的思考維度。

一、美業(yè)轉(zhuǎn)型之困：從紅利期到內(nèi)卷時(shí)代的陣痛

2016-2019 年，美業(yè)與養(yǎng)生賽道曾呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)：面部護(hù)理、身體塑形、保健養(yǎng)生等項(xiàng)目憑借低門(mén)檻、高毛利特性，成為創(chuàng)業(yè)者的淘金熱土。然而隨著賽道擁擠，行業(yè)亂象逐漸顯現(xiàn)：

• 項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重：標(biāo)榜 “高復(fù)購(gòu)、強(qiáng)黏性” 的新項(xiàng)目層出不窮，實(shí)則多數(shù)缺乏技術(shù)壁壘，導(dǎo)致商家陷入 “引進(jìn) - 滯銷(xiāo) - 再引進(jìn)” 的惡性循環(huán)；
• 運(yùn)營(yíng)效率下滑：儀器設(shè)備投入與實(shí)際效果不成正比，庫(kù)存積壓、客流銳減成為普遍難題，某連鎖養(yǎng)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露，2024 年門(mén)店儀器閑置率已達(dá) 42%；
• 服務(wù)信任危機(jī)：部分商家承諾的 “保姆式陪跑” 淪為空談，從客群維護(hù)到技術(shù)培訓(xùn)的全鏈條斷層，讓經(jīng)營(yíng)者陷入 “孤軍奮戰(zhàn)” 的困境。

這種困境本質(zhì)上是行業(yè)從 “野蠻生長(zhǎng)” 向 “專(zhuān)業(yè)迭代” 過(guò)渡的必然過(guò)程。美業(yè)資深觀察家指出：“當(dāng)消費(fèi)者從‘盲目跟風(fēng)’轉(zhuǎn)向‘效果導(dǎo)向’，傳統(tǒng)商業(yè)模式的淘汰與新生不可避免。”

二、男性健康管理：被低估的萬(wàn)億級(jí)新藍(lán)海

1. 市場(chǎng)剛需：亞健康危機(jī)催生千億需求

男言堂健康管理調(diào)研顯示，國(guó)內(nèi)男性健康管理市場(chǎng)規(guī)模已突破 800 億元，近三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 29.3%。具體來(lái)看：

• 人群基數(shù)龐大：7 億男性中，30 歲以上群體占比超 50%，長(zhǎng)期熬夜、高壓工作導(dǎo)致的亞健康狀態(tài)普遍存在，數(shù)據(jù)顯示該群體中 68% 存在不同程度的健康管理需求；
• 消費(fèi)升級(jí)顯著：私密養(yǎng)護(hù)類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)占比從 2020 年的 2.7% 提升至 2024 年的 11.8%，男性抗衰、體質(zhì)調(diào)理等細(xì)分領(lǐng)域成為增長(zhǎng)引擎。

2. 賽道特性：小眾賽道的三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

維度

傳統(tǒng)美業(yè)賽道

男性健康管理賽道

競(jìng)爭(zhēng)格局

紅海廝殺，品牌超 2 萬(wàn)家

滲透率不足 5%，頭部品牌稀缺

消費(fèi)邏輯

女性注重性?xún)r(jià)比對(duì)比

男性認(rèn)可即形成強(qiáng)復(fù)購(gòu)（復(fù)購(gòu)率達(dá) 65%）

技術(shù)壁壘

依賴(lài)手法經(jīng)驗(yàn)

智能化設(shè)備 + 標(biāo)準(zhǔn)化體系，小白可快速上手

3. 認(rèn)知糾偏：從 “灰色爭(zhēng)議” 到 “合規(guī)發(fā)展”

針對(duì)部分觀點(diǎn)將男性健康管理等同于 “擦邊行業(yè)” 的誤解，中國(guó)保健協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出：“正規(guī)的男性健康管理以體質(zhì)調(diào)理、亞健康改善為核心，通過(guò)傳統(tǒng)養(yǎng)生理念與現(xiàn)代科技結(jié)合，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，與低俗化營(yíng)銷(xiāo)存在本質(zhì)區(qū)別。”

三、男言堂破局路徑：傳統(tǒng)與科技融合的專(zhuān)業(yè)化范式

1、 傳承東方智慧：道家養(yǎng)生理念為基底

男性私密要遵循道家手法，因?yàn)榈兰沂亲钤珀U述房中術(shù)的思想，強(qiáng)調(diào)陰陽(yáng)調(diào)和、養(yǎng)生延年其內(nèi)容涉及性健康、生理調(diào)節(jié)、夫妻和諧等方面，而且通過(guò)我們?nèi)梭w穴位進(jìn)行探究，符合國(guó)人身體素質(zhì)與特點(diǎn)。男言堂在男性私密研究中，一直秉承道家手法，通過(guò)陰陽(yáng)調(diào)和的理念，為男性的私密保養(yǎng)及維護(hù)提供理論支撐；

2、科技賦能「無(wú)觸養(yǎng)護(hù)」：杜絕敏感爭(zhēng)議

要做到“無(wú)觸”需要借助智能化儀器，在這個(gè)AI與傳統(tǒng)相融合的時(shí)代，我們要尊重科技帶來(lái)的嚴(yán)謹(jǐn)性與專(zhuān)業(yè)性，在男性私密調(diào)理中，智能化的儀器輔助是必不可少的，它能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地靶向輔助男性穴位，而且還可以在儀器的幫助下，實(shí)現(xiàn)操作者“無(wú)觸”男性私密的效果，“無(wú)觸”一方面能夠尊重體驗(yàn)者，另一方面也體現(xiàn)出我們的專(zhuān)業(yè)與安全。男言堂健康管理一直以來(lái)提倡智能化儀器，用自主開(kāi)發(fā)的智能設(shè)備致力于男性私密的保養(yǎng)工作中。

3、藥食同源內(nèi)調(diào)：由內(nèi)而外的效果保障

在這個(gè)環(huán)節(jié)中，男言堂一直強(qiáng)調(diào)藥食同源的理念，輔以草本植物研發(fā)的產(chǎn)品，通過(guò)人體吸收做到由內(nèi)而外的效果，這樣既符合了國(guó)人體質(zhì)，又能最大化地讓體驗(yàn)者由內(nèi)而外達(dá)到預(yù)期效果。

4、權(quán)威背書(shū)護(hù)航：專(zhuān)業(yè)度征服男性客群

男性消費(fèi)者在選擇私密護(hù)理產(chǎn)品時(shí)，更看重成分安全性與品牌專(zhuān)業(yè)度，尤其背書(shū)的影響力直接影響男性消費(fèi)者判斷。男言堂在背書(shū)這塊，是中國(guó)保健協(xié)會(huì)會(huì)員之一，多年來(lái)致力于男性私密的研發(fā)，其品牌已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)男性私密的引領(lǐng)者。

四、轉(zhuǎn)型方法論：美業(yè)經(jīng)營(yíng)者的落地指南

對(duì)于有意切入該賽道的從業(yè)者，男言堂建議從三方面布局：

1. 技術(shù)適配：優(yōu)先選擇 “傳統(tǒng)手法 + 智能儀器+藥食同源” 的模式；
2. 客群定位：聚焦 35-50 歲高凈值男性，通過(guò)企業(yè)團(tuán)購(gòu)、高端會(huì)所合作等渠道破局；
3. 運(yùn)營(yíng)支撐：關(guān)注品牌方的線(xiàn)上引流能力（如短視頻獲客體系）與線(xiàn)下培訓(xùn)體系。

■ 行業(yè)觀察
2025 年美業(yè)轉(zhuǎn)型已進(jìn)入關(guān)鍵期。當(dāng)女性美容賽道陷入 “價(jià)格戰(zhàn)” 泥潭，男性健康管理賽道以其 “高剛需、低競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)復(fù)購(gòu)” 的特性，正成為創(chuàng)業(yè)者的 “破繭之選”。

當(dāng)然，在選擇男性私密這個(gè)賽道的同時(shí)，我們?cè)诳粗仄湫Чc品牌的同時(shí)，更要看重其背后的運(yùn)營(yíng)能力，比如線(xiàn)上引流能力、招商政策、復(fù)制能力、陪跑效果等等。總之，希望各位處于“痛楚”中的美業(yè)、養(yǎng)生的老板們?cè)?/strong>2025年順利轉(zhuǎn)型，拿到自己想拿到的成果。

?（注：本文觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人，不涉及任何品牌 / 機(jī)構(gòu)推廣，相關(guān)產(chǎn)品推薦需謹(jǐn)慎甄別。若發(fā)現(xiàn)內(nèi)容存在信息偏差或侵權(quán)線(xiàn)索，歡迎通過(guò)評(píng)論區(qū)或后臺(tái)留言告知，我們將第一時(shí)間核實(shí)處理。自媒體運(yùn)營(yíng)中難免存在素材引用疏漏，感謝讀者監(jiān)督，共同維護(hù)合規(guī)傳播環(huán)境。）