2019年給一家省會(huì)城市國(guó)企做管理改革，訪談中，一位領(lǐng)導(dǎo)思考問(wèn)題的深度，讓我眼前一亮，尤其是對(duì)企業(yè)與政府的理解。他說(shuō)，企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，外地一個(gè)非常重要的客戶來(lái)企業(yè)參觀，有可能達(dá)成合作。于是在公司大廳擺了幾盆花，以示歡迎。確實(shí)，那次客戶到訪雙方達(dá)成了重要合作。但是接下來(lái)，就因?yàn)檫@幾盆花，發(fā)生了“意外”。

當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門在巡查工作中，“偶然”發(fā)現(xiàn)了這幾盆花的“問(wèn)題”。于是，在巡查反饋“小范圍交流”中指出，這是浪費(fèi)、形式主義、不務(wù)實(shí)工作…

這位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，之前一直在紀(jì)檢部門工作，是一位資深的紀(jì)檢戰(zhàn)線上的“老兵”，因?yàn)榕R退休，剛到國(guó)企一年多。此時(shí)此刻，他坐不住了，說(shuō)了一句看起來(lái)完全喪失“理智”的話——“你們根本不懂企業(yè)！”，他接著說(shuō)，“企業(yè)需要真刀真槍的是去市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)，需要比拼企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)，需要最大限度的平衡成本和效率。你們隨隨便便幾句話，就把企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，定義為了“浪費(fèi)和形式主義”是因?yàn)椴涣私馄髽I(yè)，請(qǐng)你們多到企業(yè)調(diào)研，多去了解真實(shí)的企業(yè)！”

接著，他半慚愧的笑著說(shuō)，“這幾個(gè)小后生（巡查人員），給我老大哥面子，他們了解我性格，都是為了工作，我說(shuō)的不恰當(dāng)?shù)模麄儾粫?huì)往心里去。”

后來(lái)，他非常認(rèn)真的說(shuō)“如果現(xiàn)在讓我再回到紀(jì)檢部門，后續(xù)我再到國(guó)企檢查巡視，我會(huì)有完全不一樣的視角，去發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題，查找真正的隱患，而不是抱著本本主義去刻舟求劍”。

實(shí)務(wù)中，很多地區(qū)對(duì)國(guó)企的紀(jì)檢/巡視/審計(jì)，直接照搬“行政事業(yè)單位”的管理，使得所有的國(guó)企改革政策落地成為了“空談”。有些可以參照（1%，比如組織部門管理的干部），但是更需要根據(jù)國(guó)企特點(diǎn)打造針對(duì)性的監(jiān)管體系（99%）！

國(guó)企，不管從何種角度來(lái)闡釋，說(shuō)到底，還是“企業(yè)”，既然是企業(yè)，就有“企業(yè)對(duì)應(yīng)的規(guī)則”；“國(guó)”更多在表述“經(jīng)營(yíng)收益”的歸屬問(wèn)題，說(shuō)白了，為誰(shuí)“服務(wù)”的問(wèn)題。

“行政事業(yè)單位”，他們更多職能的是“價(jià)值再分配”；但是國(guó)企需要去“創(chuàng)造價(jià)值”。

譬如汽車，油門和剎車是兩種性質(zhì)的部件，盡管同屬于一個(gè)整體，但是不能把對(duì)“剎車系統(tǒng)”的要求，僵硬的套在“油門”上。既要汽車高速行駛，又要不踩/少踩油門，最后的結(jié)果，汽車只能“原地怠速”，或者“趴窩”…

2024年9月21日，中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見(jiàn)》，再次強(qiáng)調(diào)了1993年黨的十四屆三中全會(huì)提出的現(xiàn)代企業(yè)制度“十六字”方針：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。

三十多年過(guò)去了，“政企分開(kāi)”的真正落實(shí)，依然“在路上”。

尤其是，現(xiàn)在很多地區(qū)，簡(jiǎn)單粗暴的對(duì)國(guó)企實(shí)施全面的“參公管理”；且不說(shuō)紀(jì)檢/巡視/審計(jì)，甚至國(guó)企日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都要參照“行政事業(yè)單位”…活生生的把國(guó)家層面的國(guó)企改革政策要求和精神撕得粉碎，然后再踏上幾腳！

最后，希望各地國(guó)資，一定要打造適合國(guó)資國(guó)企的監(jiān)管體系，尤其是針對(duì)國(guó)企業(yè)務(wù)特點(diǎn)的專門性的監(jiān)管體系。而不是一句“參照行政事業(yè)單位”！

之前解放軍有個(gè)“八一籃球隊(duì)”，籃球隊(duì)的使命是球場(chǎng)上獲取勝利，隊(duì)員參加比賽，需要“籃球服”吧，總不能一句“參照一般軍人”，讓隊(duì)員穿著“禮服和常服”去比賽吧？之于今天的國(guó)企，很多國(guó)企是穿著“禮服”在球場(chǎng)上“打比賽”...

如果這一點(diǎn)，你做不到，也搞不成！我還有最后一點(diǎn)點(diǎn)建議——針對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢巡視小組成員，一定選擇那些具備企業(yè)任職經(jīng)歷的人，他們往往更了解企業(yè)的運(yùn)行邏輯，監(jiān)督更具針對(duì)性！

后記：請(qǐng)?jiān)徫业呐橙鹾蛢?yōu)柔寡斷！其實(shí)這篇文章，寫(xiě)好一周多了，一直沒(méi)發(fā)，一是不想談這類話題；；但同時(shí)，我常年在一線的經(jīng)歷，耳聞目睹，“某些方面”確實(shí)有愈演愈烈之勢(shì)，寫(xiě)這篇文章，希望能對(duì)各地的國(guó)資國(guó)企監(jiān)管起到借鑒和提醒作用。言語(yǔ)不當(dāng)之處，多批評(píng)，見(jiàn)諒！

感想：“戴著鐐銬跳舞的大象”，這“鐐銬”，是越來(lái)越沉重了啊~