日前，南都記者在泡泡瑪特某快閃店的購買現場發現，有黃牛一邊將已掃貨購買到的Labubu新品存放在旁，一邊向無法進店的顧客高溢價兜售。據媒體報道，二手交易市場的Labubu價格一路飆升，部分發售價為499元的聯名款在網絡平臺上炒至15999元，溢價幅度超30倍。

近期，泡泡瑪特旗下潮玩IP拉布布（Labubu）以乖張萌趣的反差造型爆紅全球，成為年輕人的“新寵”。與抽卡類似，盲盒本身帶有不確定性，在指定的多款形象中隨機抽到一個，這一“概率游戲”帶給了諸多消費者驚喜，而其設計本身與潮玩天然結合，更進一步為消費者提供了情緒價值。

但與之相伴的是二級市場存在的諸多亂象，囤貨、炒作導致產品溢價嚴重是最為凸顯的問題之一。在某平臺，原價99元的Labubu3.0搪膠毛絨掛件竟拍出3149元的高價，2024年隱藏款年均收益率超300%——“賺錢速度比買黃金還快”，溢價背后是物以稀為貴的市場邏輯，這恰好與盲盒的玩法不謀而合。

回看盲盒市場近幾年的發展，火爆出圈、“潮”向全球的Labubu，實際上只是一個縮影。作為國內盲盒行業的頭部企業，泡泡瑪特近年海外線下門店增長迅速，經歷了一輪低迷起伏后，自去年開始已在海外圈粉無數，直到最近Labubu成為眾多海外明星的隨身掛件，品牌經營終見厚積薄發。因此，必須理性地認識到，泡泡瑪特具有優秀的品牌運營能力，其成功是潛心經營、久久為功的必然結果，但出圈的為何是Labubu，這實際上是偶然發生的。

有金融專家就向媒體指出，Labubu的生命力源于對視覺符號和社交裂變的依賴，這也意味著，一旦審美趨于飽和或平臺流量生態轉移，Labubu的情緒價值就可能隨之衰減。從消費者的角度解釋，Labubu作為一個潮玩產品是成功的，但若以“塑料黃金”“塑料茅臺”視之，消費時存在投機心理，無疑是不明智的。一個小小的原價幾十元的塑料玩具，其核心價值是供給快樂，而非成為投機工具，這既不符合品牌形象與定位，由此加劇的市場無序競爭同樣對普通消費者而言有百害而無一利。

2023年6月，國家市場監管總局發布的《盲盒經營行為規范指引（試行）》正式實施，其中提到，鼓勵盲盒經營者自覺承諾不囤貨、不炒作、不直接進入二級市場，并自覺接受社會監督。事實上，也有必要在此基礎上鼓勵有關企業對二級市場進行適當引導與干預，例如保證產品數量的充足和渠道方面加強管理，從源頭上杜絕炒作囤貨。

說到底，引導盲盒消費回歸基本面，不僅僅是維護廣大消費者的權益，更是讓盲盒行業回歸可持續發展的健康軌道，重拾潮玩產品快樂治愈的設計初心，也還給消費者收藏把玩的本真樂趣。于消費者而言，面對當前二級市場價格高企的相關產品，也要量入為出、理性消費。要認識到，購買的應當是快樂，而非對其價格漲跌的焦慮或驚喜，甚至擔上不必要的經濟或精神負擔。這絕非“Labubu的本意”，消費者毋需為其強加本不屬于它的意義。