大航海時代來臨!動保企業TOP30:瑞普30.7億第一,中牧27億第二,魯抗、大華農等陸續出海破內卷【拉塞特特約·數說豬業】
2024年動保TOP30企業市場銷售額共計412億,占全國的60%左右。隨著養殖集團集采的深入,動保企業產品單價大幅下降,2024年共有11家企業營業額下降,平均降幅在15%。面對國內產能過剩之際,開拓全球版圖正成企業破局之道。東南亞等區域供應鏈薄弱,產品選擇較少,中企遠征海外,此刻揚帆,正當其時。從出口到出海,從紅海走向藍海,中國企業的大航海時代正在到來!
動保企業TOP30排行榜:
國產品牌領航 生豬成為主戰場
2024年瑞普生物以30.7億高居榜首,占全國市場份額的4.55%。中牧以27.06億緊跟其后排行第二。營業額20億以上的還有魯抗動保、大華農、正大生物、碩騰中國、山東國邦。分析這些第一梯隊的動保企業,近年來都在生豬市場大放異彩,大部分以生豬領域市場為主。據悉瑞普共計494個產品覆蓋豬雞牛羊寵物和水產,其中生物制品116種、化學藥物制劑198種、中獸藥84種、清洗消毒類7種、原料藥6種、功能添加劑83種,是國內獸藥行業產品種類規格最全、生產規模最大的企業之一。2024年瑞普逆勢出海,在印尼、斯里蘭卡等7個國家和中國臺灣完成注冊產品35款。頭部企業憑借技術積累、規模效應和客戶結構優勢,構筑起難以撼動的市場壁壘。中小企業則需通過技術創新或細分市場定位,尋求突破空間。隨著頭部養殖企業市場持續擴容,動保產業的集中度或將在未來一段時間內繼續保持高位運行。隨著養殖寡頭化時代來臨,動保行業正迎來一個新命題:在集成化與開放性、成本控制與技術縱深之間,如何構建下一代產品的核心競爭力?
平均降幅15%!11家企業營業額同比下降集采端對端銷售導致價格大幅下降,2024年共計11家企業營業額同比下降,平均降幅為15%。僅有少數企業實現業務增長,例如瑞普營業額增長37%,正大生物增長79%,中牧增長19%。面對激烈的動保行業競爭,有些企業率先推出“底價代加工”營銷策略,作為扭轉銷量頹勢的重要突破口。“底價營銷” 模式的本質是動保行業通過價格透明化終結無序競爭,倒逼企業以技術創新、產業鏈整合和用戶運營為核心構建效率競爭壁壘,推動產業從 “價格博弈” 向 “價值驅動” 的系統性變革。
動保市場從增量競爭轉向存量博弈2025年市場或將進一步萎縮經過二十多年的發展,中國動保市場已從增量競爭轉向存量博弈。隨著生產水平以及養殖硬件的提升,健康管理逐步趨向理性,用藥逐步減少。根據中國獸藥協會的數據,獸藥規模自從2022年市場達到755億高峰后,開始下降,2023年降至697億,2024年進一步降至674億左右。預計2025將進一步下降。盡管頭部企業銷售仍在增長,但市場均價連年下降。頭部企業通過低價促銷搶占市場,中小品牌生存空間進一步被壓縮。“低價換市場”雖短期有效,但長期來看,難以提升品牌價值。在增量受限的情況下,企業如何尋找新的突破口,成為亟待解決的問題。
海外市場需求凸顯中企大航海時代來臨面對國內產能過剩之際,以技術突圍開拓全球版圖正成破局之道。根據新豬派調研,TOP30企業中共計有22家企業正在開拓海外市場,有些企業剛起步(金宇、普萊柯、回盛),有些企業的海外貿易已經開展多年,例如中牧、金河、瑞普。2024年金河海外業務高達8.77億元,占營業總額的38%,中牧3.21億,瑞普0.95億,回盛0.63億,普萊柯2200多萬,金宇850萬。企業無論是完善產品線還是出海,歸根結底其本質都指向了“增長”。不是預期的增長,不是聲量的增長,而是拋去花里胡哨的概念和噱頭、切切實實做出用戶增長與營收增長,這才是如今加速迭代的行業大變局下企業安身立命的根本。商業世界的長河中,生意的根本邏輯從未改變,比拼的是誰更理解用戶,并能以高效的商業組織能力對用戶需求進行最大化滿足。而在競爭日漸加劇的今天,企業要以敏銳的目光洞察行業趨勢,擁抱前沿技術在市場生態中的創新應用,唯有如此,才能真正走出增長焦慮,創造更加穩健的成長曲線。「原創文章,未經授權,禁止轉載」
【版面編輯】徐宇萌
【數據調研】李 丹
【內容采寫】李 丹
【數據制圖】李 丹
【內容審核】李 丹
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