奢侈品遇冷的風，也吹到了瑞士名表。

瑞士名表曾是財富地位的象征，大佬們的身份標簽，如今卻淪落到“有錢人的嫌棄、年輕人不愛”的窘境。

2024年，瑞士腕表出口僅僅914萬只，對比2023年出口的1690萬只，出口量幾乎腰斬。

勞力士曾是投資市場的硬通貨，二手表漲幅一度高達160%。手腕上的勞力士，哪里是戴了塊表，明明就是戴了個移動小金庫，比股票、黃金還值錢。

如此保值的勞力士，也沒能使瑞士腕表止住銷售下滑的悲劇。

可到了2024年底，勞力士的二手行情卻坐上了滑梯——價格比2022年的最高點足足跌了1/3，落到了4年來的谷底。

勞力士之外，曾在中國備受追捧的愛彼、浪琴等瑞士名表，如今銷量普遍下滑，二手行情更是跌回2022年前的水平。

曾經(jīng)延續(xù)四十載的財富神話，為何在褪色？瑞士腕表還能否重返昔日榮光？

一塊只能看時間的小小腕表，是如何成為奢侈品的呢？

這要從16世紀說起。當時，法國胡格諾派教徒逃難至日內瓦，也將宮廷精密制表技藝帶到瑞士，

沒落的瑞士珠寶業(yè)匠人們，將法國宮廷制表技藝，與珠寶精工相結合，開創(chuàng)了1種獨特新穎的制表工藝流派。

從此，以走時精準、工藝精良著稱的瑞士腕表便誕生了。隨后，他們不斷改進新技術，引領整個行業(yè)的潮流。

1801年寶璣大師發(fā)明了神奇的“陀飛輪”，把手表誤差從幾分鐘縮短到了幾秒鐘。

1914年，浪琴表以領先全球的精準度，一度成為行業(yè)新標桿。

直至今日，諸如百達PP的萬年歷、江詩丹頓奏鳴報時的三問表，這些頂尖技術，至今依然讓人驚嘆。

20世紀60年代是瑞士制表的鼎盛時期，鐘表業(yè)一度成為瑞士的支柱產(chǎn)業(yè)。

當時每100個瑞士人中，就有2個人從事鐘表業(yè)，全國1500多個鐘表企業(yè)，養(yǎng)活了近9萬瑞士人。

巔峰期，瑞士品牌獨占全球腕表半壁江山。

然而，商業(yè)的發(fā)展就像拋物線，高峰過后緊跟著下坡路。

科技追趕技術的速度，遠高于人工技術的精進速度。70年代，新興的日本石英表對素以精準度為傲的瑞士制表業(yè)，發(fā)起了強烈沖擊。

昂貴的瑞士機械表，在精度相似、價格低廉的石英表面前，不堪一擊。市場迅速被搶走，瑞士表業(yè)有六成人失業(yè)，9萬的從業(yè)人員只剩下不到3.3萬人在崗。

瑞士表業(yè)痛定思痛，重新審視定位，將其珠寶的奢華工藝與精確度工藝相結合，把單純的計時工具變?yōu)楦叨松莩奁贰?/p>

瑞士腕表一躍成為佩戴者身份與品位的象征，使其與普通手表區(qū)分開來，被定義為“可佩戴的傳世資產(chǎn)”。

找準新定位后，瑞士表業(yè)再次駛向高速發(fā)展的快車道，全球七成近1.04億的腕表，都是由瑞士生產(chǎn)。

以勞力士為首的瑞士表業(yè)四大天王，吞食了全球75%以上的腕表市場，整個瑞士腕表業(yè)如同坐上火箭，價格直沖云霄。

1954年僅幾百美元就能入手的勞力士潛航者，到2020年身價已經(jīng)高攀讓不起，10萬元人民幣起售，還需要預訂排隊3個月。

勞力士的價格飆升，也帶動百達PP、歐米茄、浪琴等品牌水漲船高，每年價格上漲10%以上。年銷售過億的腕表品牌中，瑞士品牌就占了6家。

隨著亞洲經(jīng)濟回暖，瑞士表消費的熱潮，也從歐美挪到了東亞。

2020年，中國一躍成了瑞士表的消費大國，光是勞力士就在中國市場，吃掉了全球銷量的三到四成。

這股瑞士名表風，到底何時刮到中國的？

瑞士表的時髦風潮，早在20世紀80年代就吹進中國。

歐米茄在北京王府井百貨一亮相，柜臺前立馬圍得水泄不通。大家一看標價，紛紛感嘆：一塊表要五千多塊？這可是那會兒普通人整整七年的工資！

更令人震驚的是瑞士腕表價格的飛漲速度。

80年代，一塊瑞士表可抵得上普通人七年的薪水。

到了1992年，一塊浪琴表的價格已高達8000元，即便如此昂貴，仍有不少商界人士甘愿排隊數(shù)月購買。

2001年中國加入WTO后，經(jīng)濟騰飛催生了大批新富階層，他們對瑞士腕表的追捧近乎狂熱。

狂熱的風潮在2023年的秋天登頂，拍賣會上百達PP的復雜功能情表，竟然拍出令人瞠目結舌的1.47億天價！大眾一片嘩然。

即便百達PP價格高昂，也擋不住國人對瑞士腕表的喜愛。更多普通消費者轉而選擇價格更親民的浪琴。

2023年浪琴在中國區(qū)門店達到500家，熱門款式表，常常賣斷貨。

國內搶不到？那就去國外買！

結果，歐洲游跟著火爆起來，中國游客“買表像買菜”的豪氣讓老外大開眼界。

2018年，瑞士盧塞恩的表店中有近90%的銷售額主要依賴于旅游團客戶，其中中國游客是主要的消費群體。

2023年，瑞士表在拍賣會上再創(chuàng)天價，風頭正勁。不過一年后，2024年瑞士各大品牌，卻感受到市場的寒意。

大家竟發(fā)現(xiàn)，以前“一表難求”的勞力士，都可以不用排隊就能買到現(xiàn)貨。

而數(shù)據(jù)顯示，伯爵、百達PP、江詩丹頓的市場指數(shù)跌幅，均超過了勞力士。

再看出口數(shù)據(jù)。

2024年價格在24000元以上的瑞士腕表，減少了5%的出口額，整個瑞士鐘表全年出口數(shù)量直線下降了14.5%。

40多家的瑞士表廠因出口大跌，不得不向當?shù)卣笾a貼，勉強活下去。

瑞士腕表持續(xù)了40年的財富神話，如今正被改寫。

導致瑞士腕表財富神話破滅，最直接的原因是大家都沒錢了。

其中，中產(chǎn)是財富縮水最厲害一群人。

以前奢侈腕表升值空間高，他們會當投資購入。

但是瑞士腕表過度依賴炒作和單一的中國市場，導致抗風險能力弱，使得腕表“金融屬性”被中產(chǎn)祛魅。

連勞力士CEO都公開表示“把奢華腕表當投資的風險很大”，進一步動搖了消費者對腕表的投資信心。

2022到2025年經(jīng)濟低迷，金價反而逆勢上揚，與腕表貶值形成強烈反差。

作為瑞士表的重要買家，中產(chǎn)階層紛紛轉向更穩(wěn)妥的黃金投資——真金白銀，拿在手里更安心。

另一方面，瑞士表失寵的同時，功能多樣的智能手表正迅速占領它空出的位置。

2024年，華為智能手表一舉登上了中國市場份額的榜首，它有相當一部分用戶，正是原來買瑞士表的那批講究生活品質的新中產(chǎn)。

看看上海陸家嘴金融圈這個“風向標”就明白了。

基金經(jīng)理們腕間的“標配”正悄然變化：從百達PP鸚鵡螺，轉向了能實時監(jiān)測心率的華為GT4智能表。

他們甚至根據(jù)嚴肅的商務會議，還是輕松的私人約會的不同場合，靈活更換表帶風格。

智能手表憑什么贏得年輕人的青睞？

答案在于它超越了單純計時，能切實幫助人們監(jiān)測心跳、刷門禁卡、掃碼付款。既守護健康，又提升生活效率，真正做到實用與個性，一舉兼得。

瑞士制表如今的困境值得很多品牌警醒：

死抱著“手工奢華”的金字招牌，對技術變革和年輕人喜好視若無睹？再輝煌的傳奇，也怕被時代拋下。

如今的中國品牌，正用技術革新撬動市場。

中國智能手表放棄在表的身份標簽上做重點營銷，而是讓產(chǎn)品回歸服務于人的本質。

2024年，中國智能手表市場規(guī)模沖到460億元。這個數(shù)字背后，是消費者用錢包投出的最真實一票。

這場靜默的戰(zhàn)爭，贏家不是某個品牌，而是讀懂了“時間對生活真實意義”的消費者。

參考資料：

1.南方都市報：《斯沃琪集團去年銷售額下滑近15%，瑞表出口額降至兩千億元》

2.環(huán)球時報：《中國成為最大腕戴設備市場》

3.巨潮WAVE：《瑞士名表遭遇斷崖式大降溫》

4.鳳凰WEEKLY：《暴跌的勞力士，批量制造「失意」中年人》

作者：姜花小姐

編輯：柳葉叨叨