你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，今年“漲工資”這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率特別高？昨天還登上了熱搜，成為全網(wǎng)熱議的話題。

先是3月，國(guó)家就把“城鄉(xiāng)居民增收”列為今年的重點(diǎn)工作；4月，高層會(huì)議點(diǎn)名要提高中低收入群體的收入；5月，具體方案來(lái)了，提出要建立“工資合理增長(zhǎng)機(jī)制”；到了本月，方案進(jìn)一步細(xì)化，直接要求提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)取消社保的戶(hù)籍限制。

截至目前，已有多個(gè)省份提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，如上海從2590元漲到了2690元，漲了100元；欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如青海，雖然絕對(duì)值沒(méi)有上海高，但漲幅大，最低標(biāo)準(zhǔn)從1880元上調(diào)到了2080元。

那么，為什么我們要在這個(gè)時(shí)候給低收入群體漲薪呢？

道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，就兩點(diǎn)：

第一，給低收入群體漲薪，是社會(huì)公平的體現(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，全國(guó)還有一半的人，月收入不足3000塊，算下來(lái)，一年也就3萬(wàn)多一點(diǎn)。但是，我們?nèi)司鵊DP可不低，去年已達(dá)95000多元，快到10萬(wàn)了。

換言之，有一半的人辛辛苦苦工作了一年，所得的收入只有創(chuàng)造價(jià)值的40%，而發(fā)達(dá)國(guó)家這一比率，一般在50％－70％。

另一邊，這些年，金融、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、人工智能等熱門(mén)行業(yè)的從業(yè)人員，年薪超20萬(wàn)的現(xiàn)象很普遍。不是說(shuō)他們不該拿高薪，有能力當(dāng)然應(yīng)該拿，但3萬(wàn)對(duì)20萬(wàn)，差距有點(diǎn)大了。

以前，我們可能太重視“做大蛋糕”，忽視了“分蛋糕”，導(dǎo)致普通勞動(dòng)者分到的相對(duì)較少。如今，我們提倡共同富裕，在初次分配時(shí)就要注重公平。

這輪漲工資，尤其給低收入群體漲，就是讓他們?cè)诔醮巍胺值案狻睍r(shí)就能分享到更多的發(fā)展果實(shí)，這是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正非常重要的一步！

值得注意的是，這輪漲工資不是漲一次就完了，而是明確提出了建立“工資合理增長(zhǎng)機(jī)制”。啥意思呢？就是以后漲工資要變成常態(tài)化。

這事兒可以參考日本，他們?cè)谏鲜兰o(jì)六七十年代搞了個(gè)“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”，也是每年常態(tài)化地給老百姓漲工資，十年內(nèi)讓日本老百姓的收入翻了一番。效果是顯著的，日本人敢消費(fèi)了，市場(chǎng)空前繁榮，國(guó)民心態(tài)更穩(wěn)了，公平感、正義感大大提升。

第二，給低收入群體漲薪，是撬動(dòng)消費(fèi)的杠桿。

消費(fèi)能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這道理都懂。那錢(qián)在誰(shuí)手里最能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)？

當(dāng)然是中低收入群體。

這個(gè)群體的需求非常多，而且非常實(shí)在，比如孩子的學(xué)費(fèi)、父母的醫(yī)藥費(fèi)、家里的老舊家電、衣柜里的舊衣服，早該換了，但因?yàn)榭诖鼫\，很多東西都是能省則省，想消費(fèi)也不敢。相反，高收入群體，該有的基本都有了，想刺激他們消費(fèi)，很難。

研究證明，低收入群體每多賺1元錢(qián)，可能拿7－8毛去消費(fèi)，尤其是那些在大城市打工的年輕人，他們口袋里只要多一點(diǎn)錢(qián)，消費(fèi)意愿就非常強(qiáng)。

而且根據(jù)凱恩斯理論，增加消費(fèi)也是形成良性經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵——

低收入群體的工資漲了，他們就敢買(mǎi)東西了，消費(fèi)市場(chǎng)跟著活躍起來(lái)，帶動(dòng)企業(yè)營(yíng)收增加、利潤(rùn)提高，企業(yè)有錢(qián)了又可以反過(guò)來(lái)再給員工漲工資或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)多招點(diǎn)人，更多人增加了收入又能消費(fèi)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)就沿著這個(gè)循環(huán)一圈圈正向轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)了。

說(shuō)到這兒，有人可能會(huì)想，漲工資固然是好事，但下面的企業(yè)真的會(huì)認(rèn)真落實(shí)嗎？

對(duì)，政策規(guī)劃得再好，也要落實(shí)才行。個(gè)人建議可以從兩個(gè)方面推動(dòng)落實(shí)：

一手要硬。對(duì)于最低工資的紅線，要嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于個(gè)別玩“拆工資”和文字游戲的公司，監(jiān)管部門(mén)得堅(jiān)決打擊，以體現(xiàn)國(guó)家的決心，讓低收入群體得到實(shí)際好處。

一手要軟。用鼓勵(lì)的方式，推廣工資集體協(xié)商，老板和員工一起坐下來(lái)聊怎么漲，漲多少，最好有關(guān)部門(mén)能訂立個(gè)指導(dǎo)線。同時(shí)，對(duì)利潤(rùn)薄的行業(yè)，如超市、飯館，應(yīng)適當(dāng)減稅，幫他們分擔(dān)一些人力成本上升的壓力。

說(shuō)到底，給低收入群體漲工資這事兒，不是該不該漲、漲多少的問(wèn)題，而是必須漲、怎么落實(shí)的問(wèn)題，它既是社會(huì)公平的基石，也是撬動(dòng)消費(fèi)的杠桿，期待這些好政策，能早日反映在我們普通打工人的工資單上！

參考資料：

《漲工資的信號(hào)越來(lái)越明顯》財(cái)經(jīng)雜志

《連續(xù)4個(gè)月提“漲工資”，背后有何深意？》時(shí)代周刊

《盛松成：如何通過(guò)再分配提振消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》大河財(cái)立方