任何地區和城市的發展，都離不開人的要素，無論是產業、還是經濟，最終都是圍繞為人服務而展開的，如果離開人這個本位，談任何的發展，都是舍本逐末，顛倒了手段和目的。

貴州2021年的戶籍人口是4637.3萬人，而2021年的常住人口只有3852萬人，這中間的差值，達到了785.3萬，由此可見，每年有大量貴州本地人從本省流動到外省市的，省內9大市州，除了省會貴陽是人口凈流入城市之外，其他不少的地級市、縣級市都是人口凈流出城市。

如果省內沒有一個足夠大的城市，能夠容納本省人的就業、居住、醫療教育、養老生活、能夠留住本省優質精英人才的話，那么長此以往下去，貴州的人口很可能會進一步外流出去，形成長期被江浙滬、沿海發達地區和北上廣深等一線城市、成都、重慶、武漢、杭州等新一線城市虹吸的態勢。

因此，建設一個強省會、大貴陽，是省域層面立足各省市地區競爭格局的根本。

從債務的角度來看，貴州的債務總量，其實絕對值并不高，僅為1.2萬億左右，之所以負債率會惹人關注，最關鍵的還是因為GDP太低，償債能力弱，才導致的負債率這個比值高企。

畢竟，貴州1.2萬億左右債務絕對值，對比廣東、山東、江蘇、浙江等超過2萬億規模債務而言，都是小巫見大巫。

可以說，貴州的負債率，根本原因還是：分子其實并不大，只不過分母太小了，所以比值就高了。

應對這種類型的債務，開源節流里面，最關鍵的就是開源，因為債務已成既成事實，如果開源方面不能成倍開拓、再縮手縮腳下去，很可能就會一直萎縮，直到最后，可能連利息都難以償付，形成坐等投喂、輸血的惡性循環。

因此，要解決貴州的債務問題，關鍵是在于開源，做大分母，提高自我供血造血能力，才能稀釋分子帶來的壓力。

中國有句話叫做“好鋼要用在刀刃上”，有限的資源，如果不能投入到精準的地區和領域，那么其利用效率一定是低下的。

山東的濟南模式（遍地開花）和四川的成都模式（強省會 路徑），已經經過實踐證明，后者的強省會、一市獨大，才是資源有限省份的突圍之路。

雖然有人對成都模式存在爭議，但現實卻很殘酷，尤其對于四川、貴州這種資源有限的西部省市地區而言，其實沒有太多選擇，只有2個選項：要么是富省會+窮全省；要么是窮省會+窮全省，不會有任何多余選項。

據專業人士統計，貴州2022年專項債前三大投向，和其他大部分省區市不太一樣，排名1~3位的，分別是農林水利、市政和產業園區、棚戶區改造，第三大用途用于醫療衛生領域的也不少，醫療衛生改善民生，也更能留住人。

而其他大部分省市地區，排名前2位的，都是市政和產業園區、棚戶區改造這兩項，同樣一筆有限的錢，投入到農村和城市，回報率和回報周期，都是不一樣的。

還有一個數據，貴州2021年各行各業私營企業的注銷/登記比，淘汰率最高的是住宿和餐飲業，其次就是農林牧漁業，也就是說，在貴州，農業領域的創業成功率，其實并不高。

對于產業園區，只是在過去傳統的思維和觀念里面，制造業能夠創造很多就業崗位，但是，從未來5~10年的發展眼光來看，隨著人工智能、AI技術的發展，大部分的制造業崗位，或將被人工智能、機器人所取代，這也是大勢所趨。

未來能夠容納大量人員就業的，主要還是要圍繞人展開的第三產業服務業，還是要立足于大城市的市政建設、棚戶區改造，帶動相關的建筑業等上下游行業就業。

因此，未來的貴州，如何扳回一局，如何解決負債問題，邏輯還要回歸到做大做強省會、形成大貴陽格局、以點帶面上面來，惟其如此，才能真正從根本上解決問題。這一點，其實是非常值得貴州人注意的。