在老齡化加劇、慢病負擔日增的當下,一位退休法官的“跨界”探索引發關注。懷柔區法院退休老干部張春卿,以“打破醫療體系壁壘”的魄力,帶領中醫慢病調理科研小組深入研究“醫養結合”課題。這一源于對西醫醫院“重治療、輕預防”現狀的深刻洞察,以中醫“治未病”理念為核心的創新實踐,正在為千萬慢病患者勾勒更完整的健康管理藍圖。張春卿的探索不僅是個人興趣的延伸,更是對醫療體系痛點的主動回應——當北京安貞醫院專家直言西醫“只有醫,沒有養”時,這位退休老干部決定用行動填補這片空白。
一、課題起源:從癌癥攻堅到慢病破局的底層邏輯
(一)西醫之“缺”:被忽視的預防與康復斷層
北京安貞醫院心腦血管科主任醫師劉東發在抖音視頻中尖銳指出:“國內對心腦血管病只有醫,沒有養。”這一觀點如同一面鏡子,映照出西醫體系的結構性缺陷:心臟病患者術前缺乏風險干預,術后缺少康復管理,全程被“對癥治療”思維主導。張春卿團隊調研發現,90%的西醫醫院未設立健康管理科室,對“無癥狀慢病”視而不見,任由其發展為重癥,形成“小病拖大、大病拖危”的惡性循環。
(二)中醫之“源”:醫養同源的傳統智慧
在傳統中醫理論中,“醫”與“養”本為一體。張春卿舉例:“食療是醫還是養?針灸保健是醫還是養?八段錦調理是醫還是養?”古人以“上醫治未病”為最高境界,通過飲食調理、情志疏導、運動養生等方式,在“養”的過程中實現“醫”的目的。這種“寓醫于養”的理念,恰與現代健康管理高度契合,卻在西醫主導的醫療體系中逐漸邊緣化。
(三)科研組的初心:填補空白的使命驅動
張春卿與海淀區退休教師郭根深的相遇,成為課題的起點。郭老耗時多年研發的晚期癌癥中醫調理技術,雖能讓70%以上患者恢復健康,卻因缺乏合法醫療平臺難以推廣。“患者需要的不僅是‘治已病’,更是‘防未病’和‘愈后養’。”張春卿意識到,西醫醫院在慢病管理中的“養”性服務缺失,正是中醫技術的用武之地。于是,科研組將目標從“治癌”轉向“調慢”,開啟醫養結合的探索之路。
二、概念重構:重新定義“醫養結合”的中醫范式
(一)醫養結合的核心內涵:治療與管理的閉環
張春卿團隊對“醫養結合”的定義突破傳統框架:
:涵蓋疾病診斷、治療、康復訓練,包括西醫的精準檢測與中醫的辨證施治;
:聚焦病因預防與愈后管理,通過飲食、運動、睡眠、情志等生活方式干預,激活人體自愈力。二者并非簡單疊加,而是通過“西醫辨病+中醫辨證”“治療+調理”的深度融合,形成全周期健康管理閉環。
(二)中醫技術的獨特價值:從“對癥”到“對因”
與西醫“頭痛醫頭”不同,中醫慢病調理以“病因個性化”為核心。以糖尿病為例,西醫僅分3類,中醫則細辨氣陰兩虛、陰虛火旺等7種證型,通過“一人一方”精準調理。張春卿以自身為例:“我停用所有降糖藥,僅通過斷食療法、站樁八段錦和催眠術,就將血糖從空腹9.0降至5-7。這不是奇跡,而是對‘養’的科學應用。”
(三)技術邊界的清晰劃定:安全與規范的底線
針對《中醫養生保健服務規范》限制,科研組明確技術邊界:不涉及處方藥與侵入性治療,專注非藥物調理技術,如針灸、推拿、食療、現代理療器械等。“我們不替代西醫,而是做西醫做不了的事——讓健康管理成為醫療服務的標配。”張春卿強調。
三、實踐驗證:從個人體驗到群體療效的實證之路
(一)自身慢病逆轉:最真實的“活體實驗”
作為20年二型糖尿病患者,張春卿曾依賴西藥卻療效甚微。他以中醫治未病理論為指導,采取三大措施:
飲食革命:科學斷早餐,定制低GI飲食方案;
運動干預:每日練習降糖站樁與八段錦,激活氣血循環;
睡眠修復:運用古代“祝由術”(現代催眠術)改善睡眠質量。數月后,其空腹血糖穩定在5-7,低密度脂蛋白從4.0降至1.5,實現“不藥而愈”。
(二)前列腺增生調理:現代技術與中醫理念的碰撞
張春卿的前列腺增生曾嚴重到需導尿手術,西醫治療反復發作。他停用中西藥,改用激光理療儀調理,通過“物理能量激活腺體自愈力”,竟奇跡般控制病情。“西醫手術是‘破壞性修復’,中醫理療是‘激活式修復’,患者少遭罪,費用還低。”他舉例,某企業高管通過激光降糖儀配合飲食調理,兩個月內停服降糖藥,印證技術可行性。
(三)群體案例的說服力:從癌癥到慢病的廣譜效果
科研組積累的案例覆蓋多種慢病:
晚期癌癥:50歲卵巢癌轉移患者經“病因心理干預+呼吸療法+運動調理”,3個月腫瘤明顯縮小;
中風后遺癥:某患者偏癱臥床半年,經九宮飛星針法與氣血疏通術調理,1個月內實現生活自理;
老寒腿點血療法:7天艾草泡腳+點血針刺療法,根治20年頑疾未復發。這些案例印證中醫調理技術對慢病的“逆轉”潛力,打破西醫“慢病不可治愈”的固有認知。
四、社會背景:醫療體系的結構性矛盾與機遇
(一)需求側爆發:慢病群體的“未滿足”吶喊
數據顯示,我國慢病患者超3億,占死亡原因的88%。但西醫醫院普遍存在三大問題:
服務單一:僅提供對癥治療,缺乏病因分析與健康管理;
預防缺失:對無癥狀慢病(中醫“未病”)放任自流;
康復空白:術后患者缺乏系統調理,復發率高。張春卿調研發現,85%的慢病患者渴望“非藥物調理”,但90%不知如何科學管理健康,形成“需求旺盛與供給不足”的尖銳矛盾。
(二)政策側局限:中醫調理的“玻璃門”困境
盡管國家提倡中西醫結合,但現有政策存在明顯偏向:
資質壁壘:中醫健康管理師、慢病調理師無合法診療資格,無法在醫院開展調理服務;
醫保斷層:非藥物調理項目未納入醫保,患者自費負擔重;
機構排斥:西醫醫院對中醫技術存認知偏見,合作常遇“成功即被踢開”的風險。“我們向50多家三甲醫院發合作信,僅3家回應,且要求‘技術成果歸醫院所有’。”張春卿感慨,體制障礙成為最大“攔路虎”。
(三)認知側偏差:患者“只知治,不知養”的誤區
受西醫思維影響,多數患者將“醫療”等同于“吃藥打針”。科研組調查顯示:
?僅12%知曉“飲食調理可降血糖”;
?8%了解“情緒管理可防癌癥復發”;
?67%認為“中醫調理是輔助,不能替代西藥”。這種認知誤區,導致中醫“治未病”理念難以落地,慢病管理陷入“越治越多”的怪圈。
五、破局路徑:中醫技術與醫院體系的融合創新
(一)功能嵌入:打造“西醫診斷+中醫調理”新生態
張春卿構想的醫養結合模式,本質是在西醫醫院植入“中醫健康管理模塊”:
前端預防:通過體質辨識篩查無癥狀慢病,制定個性化調理方案;
中端干預:住院患者接受西醫治療的同時,同步進行中醫理療、營養指導;
后端康復:出院后通過APP跟蹤生活方式,降低復發率。以糖尿病為例,患者住院期間,西醫調控血糖,中醫辨證施予針灸、藥浴、八段錦指導,出院后定期復查并調整調理方案。
(二)資源協同:設備、人才與技術的優勢互補
設備共享:利用醫院現有CT、核磁等設備精準診斷,中醫根據檢測結果制定調理方案;
人才聯動:西醫醫師與中醫調理師組成“跨界團隊”,前者負責疾病診療,后者專注健康管理;
技術融合:傳統中醫手法(如氣血疏通術)與現代理療器械(如激光治療儀)結合,提升調理效率。“西醫的‘精準’與中醫的‘整體’不是對立,而是互補。”張春卿舉例,某高血壓患者經西醫診斷為“原發性高血壓”,中醫辨證為“肝陽上亢型”,通過耳穴壓豆+決明子茶飲,3個月減藥50%。
(三)場景創新:從“治病場所”到“健康管理樞紐”
醫院的角色需從“疾病終點站”轉向“健康起點站”:
體檢升級:常規體檢加入體質辨識,篩查“未病”人群;
專科延伸:在糖尿病科、心內科等設立“中醫調理門診”,提供一站式服務;
社區聯動:通過醫聯體將調理技術下沉社區,覆蓋老年群體。廣州某私立醫院僅推出“糖尿病逆轉項目”,便吸引全國患者,證明市場對創新模式的強烈需求。
六、未來挑戰與愿景:從“試驗田”到“中國方案”
(一)現實阻力:政策、資本與認知的三重障礙
政策突破:亟需將中醫調理納入醫療機構合法服務范圍,允許持《中醫慢病調理師》證書人員在醫師指導下開展工作;
資本博弈:科研組計劃租賃或收購二級醫院作為“試驗田”,但面臨“西醫醫院排斥中醫”“資本要求短期回報”等挑戰;
認知培育:需通過媒體科普、案例推廣,扭轉公眾“中醫調理=替代治療”的誤解。
(二)戰略步驟:從單點突破到體系構建
1.短期目標(1-2年):建立首家“醫養結合示范醫院”,驗證“西醫診斷+中醫調理”模式的安全性與經濟效益;
2.中期目標(3-5年):聯合醫學院校培養萬名“中醫慢病調理師”,建立標準化培訓體系;
3.長期目標(5-10年):推動醫養結合納入國家慢病防治體系,成為主流健康管理模式之一。
(三)終極愿景:重塑醫療價值導向
“當醫院不再以‘藥品銷量’考核科室,當醫生從‘治病救人’轉向‘健康守護’,醫療體系才能真正回歸本質。”張春卿展望,未來的醫養結合模式將實現:
患者受益:少吃藥、少開刀,通過生活方式調整降低慢病風險;
醫院轉型:從“治療中心”升級為“健康管理中心”,提升服務粘性與品牌價值;
社會減負:降低慢病發病率與醫療支出,緩解老齡化帶來的健康壓力。
從法院卷宗到中醫典籍,從司法公正到健康公平,張春卿用近十年時間完成跨界轉型。辦公室墻上的“但行好事,莫問前程”,既是他的人生信條,也是科研組的精神注腳。盡管面臨“體制壁壘”“利益博弈”等重重挑戰,這位70歲的退休老干部仍每日工作10小時,整理案例、對接資本、呼吁政策支持。“哪怕只能改變一家醫院、惠及千名患者,我們的努力就有意義。”他說。在西醫主導的醫療版圖中,張春卿和他的團隊如同一束微光,執著地照亮中醫慢病調理的未來——那是一個“醫”與“養”重新融合、預防與治療同等重要的健康新生態。或許正如他在科研報告中所寫:“真正的醫療革命,不是顛覆現有體系,而是補其不足、揚其所長,讓醫學重新成為‘有溫度的科學’。”這,正是中國醫療改革的應有之義,也是千萬慢病患者的希望所在。
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