6月15日，一家剛在杭州西溪天街開業的泡泡瑪特門店，因為排隊太瘋狂，被迫暫停營業。

　　有人凌晨三四點蹲守，有人舉著牌子喊“黃牛退散”，還有人舉著手機直播現場的混亂。

　　網友調侃道：“娃還沒到，我人已經倒了。”

　　就在LABUBU爆火持續之際，優衣庫悄然丟出了一顆重磅炸彈——

　　與泡泡瑪特頂流IPLABUBU的聯名2.0系列，將于8月29日正式發售。

　　這個曾經引發搶購潮的系列，將以79元至199元的售價再次襲來，瞬間讓3億年輕人坐不住了。

　　LABUBU入侵優衣庫

　　“卷簾門”又要來了

　　優衣庫與泡泡瑪特的聯名，由來已久。

　　早在2022年，UT系列就已開始試水潮玩IP，第一炮就是"WE ARE THE MONSTERS"中的LABUBU形象。隨后2023年換上Molly、2024年主打Dimoo，此前每次聯名都會引發不同程度的搶購。

　　尤其是去年Dimoo吊卡發售時，多地出現通宵排隊的場景，深圳、成都門店甚至因為安全問題而取消活動，同時黃牛也將贈品手辦炒到了千元天價。

　　今年，終于輪到“丑萌天花板”LABUBU再度C位回歸，這次的聯名，注定要掀起新一輪消費狂潮。

　　●圖源：微博@優衣庫_UNIQLO

　　據優衣庫官方披露的信息顯示，LABUBU聯名2.0將于8月29日上市，成人、兒童款一應俱全，價格從79元到199元不等，覆蓋短袖、長袖、衛衣、半拉鏈外套等十余款單品。

　　從產品圖來看，大首領Zimomo依然是印花主角，風格古靈精怪，延續了LABUBU一貫的鬼馬童趣。

　　●圖源：小紅書

　　應該有不少UT老粉記得，2022年第一波聯名T恤的定價是99元，現如今，部分單品在轉售平臺的價格已經炒到近500元，溢價達5倍之多。

　　今年LABUBU將再度出山，而且正值其“社交貨幣”價值高漲之時。

　　泰國公主用LABUBU搭配愛馬仕鉑金包，貝克漢姆女兒抱著LABUBU毛絨款現身街頭......一眾名人帶起了一股“娃在手，潮就有”的風潮，市面上也一度出現“一娃難求”的局面。

　　在這種背景下，優衣庫聯名LABUBU，很有可能會重現當年KAWS聯名的“卷簾門”名場面。

　　社交平臺上已經炸開了鍋：“這波UT，我不搶對不起自己”、“99元的LABUBU，簡直白菜價”、“建議優衣庫加固卷簾門”......

　　對于品牌來說，這是一次精準的情緒營銷，也是一次跨次元的流量捕捉。

　　“優衣庫鏡子濾鏡”上熱搜

　　年輕人被誰騙了

　　就在聯名消息引發熱議的同時，優衣庫因為鏡子已經搶先登上了熱搜。

　　有消費者發現，門店試衣鏡中的成像與自然光下差異明顯，同一灰綠色襯衫在鏡中呈現低飽和復古色調，實際購買后卻發現色差高達15%。

　　●圖源：小紅書

　　帖子的曝光引發了更多網友在評論區發表類似經歷。6月16日，話題#優衣庫 鏡子#登頂微博熱搜第一。

　　有專家指出，如果鏡子存在7-15度仰角傾斜，通過視覺差拉長腿部比例20%，再配合頂部冷光與側后方暖光的組合，就可以達到類似影棚的磨皮效果。

　　“店里試穿覺得好看，回家照鏡子卻判若兩人”“不是我胖了，是優衣庫的鏡子會美顏”各種吐槽引發了一眾網友的強烈共鳴。

　　雖然優衣庫客服否認鏡子有特殊設計，稱"均為正常鏡子"。但據行業人士透露，鏡面傾斜、凹面鏡技術及光源組合，其實是快時尚門店的標配。

　　像ZARA、H&M等品牌也都在用，相關研究顯示，這樣做可使購買意愿提升23%，退貨率下降35%。

　　但優衣庫的爭議在于：你不是一直主打“基礎款”、“真實感”嗎？

　　而且，這種通過視覺優化刺激消費的做法，雖然能提升銷量，但也會引發消費者對知情權的質疑。

　　于是有人感嘆道：“優衣庫真的變了！”

　　關店、改規則、業績下滑

　　優衣庫真的遇到麻煩了

　　如果你最近在網上買了優衣庫的衣服，你可能已經注意到：以前可以“線上下單、門店退貨”，現在已經不行了。

　　自5月1日起，優衣庫正式取消了這項退貨政策。這意味著，顧客想退貨只能線上付費寄回。

　　于是消費者將其稱為“反用戶體驗”“最讓人不爽的新規”。

　　而幾乎在同一時間，優衣庫廣州太古匯店張貼了關店公告，5月10日正式關閉。

　　●圖源：南方都市報

　　巧合嗎？顯然不是。

　　根據2025財年中期財報顯示：優衣庫中國大陸市場銷售額同比下降4%，利潤下滑11%，是全球唯一出現“雙降”的區域。

　　迅銷集團內部會議上得出這樣一條結論：中國市場沒有成為真正意義上“顧客需要的店”。

　　于是我們看到了，優衣庫線下門店開始優化結構，在過去的90天已有8家門店關閉，主要集中在低線城市；線上線下退貨政策收緊，試圖降低運營成本；大力推廣旗艦店策略，如武漢楚河漢街新開2200㎡大店，這被視為品牌價值展示場。

　　優衣庫正在試圖革新，從“開更多”轉向“做更精”。

　　但問題在于，用戶對它的感知，已經不是那個“打工人最后的體面衣柜”了。

　　誰動了打工人的T？

　　“優衣庫你變了，你越來越辣了。”這是許多消費者近兩年的共同心聲。

　　自2023年起，優衣庫在中國市場逐步加碼“辣妹風”。短款、緊身、小尺碼女裝頻頻上新，甚至有網友發現，成人S碼居然比童裝還要小。

　　有人在小紅書發帖稱：“一米六穿的M碼，只夠我女兒穿。”更有消費者調侃：“減肥的速度，已經追不上優衣庫衣服縮水的速度了。”

　　事實上，BM風（Brandy Melville風）已經席卷了整個女裝市場，優衣庫的變化不過是順應趨勢。

　　●圖源：小紅書

　　數據顯示，2023財年第三季度，優衣庫營收同比增長23.8%，大中華區銷售額大幅增長，辣妹短T功不可沒。

　　但代價是，曾經喜歡基礎款的打工人，被迫轉戰男裝區；原本合身的T恤，變成了露肚裝；女性消費者的被選擇權，被進一步剝奪。

　　到這，就不再只是品牌的風格問題了，而是一場“以流量為名的尺碼圍剿”。

　　“優衣庫的成功，是因為它提供的是‘不挑人的服裝’。”以前有人這樣評價優衣庫。

　　如今，這個底線正在被一點點打破。

　　3億人上車的背后

　　是優衣庫的焦慮

　　LABUBU的爆火，是潮流文化的一種解構。它“丑萌”、“反主流”，卻又極具情緒價值。

　　這正中優衣庫下懷。

　　當大眾對傳統T恤審美疲勞時，LABUBU的到來，或能為聯名注入活力，利用IP情緒彌補品牌的形象斷層。

　　它不像一次簡單的聯名，而是優衣庫為年輕化交出的又一份答卷。

　　從LABUBU到辣妹風，從取消退貨規則到加碼直播電商，優衣庫的每一步都在回應一個問題——如何留住Z世代。

　　只不過，這群人并不容易討好。他們會因為一件衣服好穿而上頭，也會因為一次“鏡中濾鏡”而離場。

　　更重要的是，他們在意是否被尊重。

　　你可以追趕潮流，但別忘了曾經許諾過的“人人可穿”。

　　*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊