這是老白第133篇原創(chuàng)筆記

　　前幾天看到一個熱門討論：為什么領(lǐng)導(dǎo)都愛加班或長時間待在單位？

　　有個高贊回答說：

　　“因為只有在單位里，才能享受領(lǐng)導(dǎo)位置帶來的優(yōu)越感；出了單位，他們什么都不是。”

　　我默默點了個贊，就喜歡這種話糙理不糙的大實話。

　　但你發(fā)現(xiàn)沒？如今職場，很多超過35歲的中年人，越來越不愿意當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，我猜，大概是因為這3點。

　　20年前的電影《天下無賊》有句經(jīng)典臺詞：

　　“21世紀(jì)什么最重要？人才！”

　　20年后的職場，985、211畢業(yè)的遍地都是，普通高校有時候甚至都領(lǐng)不到一張入場券，人才早已不是稀缺的代名詞。

　　于是就誕生了一個新問題：誰能管理好這些人才？

　　這兩年，網(wǎng)上有個很火的話題：00后整頓職場。年輕人一言不合就懟領(lǐng)導(dǎo)，受了委屈馬上辭職，讓無數(shù)70后80后大感頭疼。

　　我覺得，與其妄加批判，我們更該承認(rèn)的是：

　　時代變了，觀念必然有沖突碰撞。這本身沒有對錯，只有時間能給出答案。

　　再加上曾經(jīng)的同事成為下屬，也容易讓制度與人情糾纏不清。

　　跟當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)必然會犧牲個人時間相比，這種無形的管理壓力才真正讓人望而卻步。

　　所以，很多中年人對電影另一句臺詞“人心散了，隊伍不好帶了”深有體會，當(dāng)然不愿意做個空有虛名，實則遭罪的領(lǐng)導(dǎo)。

　　記得幾年前，很多人提到身邊的領(lǐng)導(dǎo)，大多咬牙切齒：

　　“有功勞都是他的，出了問題全是別人責(zé)任。”

　　不得不說，“金蟬脫殼”確實被很多人練到爐火純青。

　　但前段時間，身邊一位銀行朋友突然頻繁出差，問及原因，他嘆口氣說：

　　“現(xiàn)在我簽的每一個字，都是終身責(zé)任制，所以很多事情必須眼見為實，心里才有底。”

　　雖然一個行業(yè)無法代表全部，但據(jù)我所知，很多領(lǐng)導(dǎo)崗位早已不是保險箱，而更像燃?xì)庠钌系母邏哄仯词龟P(guān)火，稍有不慎仍會傷到自身。

　　更絕的是，越來越多的“老實人”開始覺醒，懂得工作留痕的重要性，時不時請示匯報，從不自己隨意做決定。

　　出了問題，他們能把聊天記錄、往來郵件，甚至錄音文檔先甩在桌面上。領(lǐng)導(dǎo)想甩鍋？門都沒有。

　　而領(lǐng)導(dǎo)自己處境：下屬不背鍋，在更上級領(lǐng)導(dǎo)面前又只能唯唯諾諾，反倒成了夾心餅干，圖啥呢？

　　有人說：“35歲之后還能在職場有一席之地就知足吧。”

　　也有人說：“職場不是不歡迎35歲的人，而是不歡迎35歲還在做基層崗位的人。”

　　在我看來，職場從不歧視年紀(jì)，只在意你能創(chuàng)造的利益。

　　而對我們來說，領(lǐng)導(dǎo)崗位是否值得，也只取決于性價比。

　　只升職不加薪的單位，現(xiàn)實中并不少見；當(dāng)個部門主管，每個月多幾百塊，從此24小時待命，節(jié)假日值班永遠(yuǎn)榜上有名，更是常態(tài)。

　　我單位那位主動降職的同事早已用親身經(jīng)歷證明：

　　領(lǐng)導(dǎo)口中的“不思進取”、“爛泥扶不上墻”，跟孩子需要的陪伴、家庭需要的時光、自身健康的危機相比，啥也不是。

　　再說句不中聽的話，以前當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有幾個是真的在意多出來的那點工資？

　　現(xiàn)在呢，還敢嗎？

　　管理學(xué)大師彼得德魯克說：

　　“效率是把事情做對，效益是做對的事情。”